點(diǎn)擊查看:2015高級人力資源管理師考試強(qiáng)化練習(xí)及答案匯總
1[簡答題] 簡述成對列舉法的含義和步驟。
參考解析:成對列舉法是把任意選擇的兩個事項(xiàng)結(jié)合起來,成對列舉其特征,或者把某一范圍內(nèi)的事物一一列舉,依次成對組合,從中尋求創(chuàng)新設(shè)想。具體實(shí)施步驟如下:
(1)列舉,把某一范圍內(nèi)所能想到的所有事項(xiàng)依次列舉出來。
(2)強(qiáng)迫聯(lián)想,任意地選擇其中兩項(xiàng)依次組合起來,想象這種組合的意義。
(3)對所有的組合作分析篩選。
2[簡答題] 簡述企業(yè)內(nèi)部員工股具有的特點(diǎn)。
參考解析:
(1)內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈送。也就是說,內(nèi)部員工具有高度的內(nèi)部性和完全的封閉性。當(dāng)員工要脫離企業(yè)(與企業(yè)解除勞動合同關(guān)系,如調(diào)離、自動離職、停薪留職、被辭退或解聘、開除或死亡等),其所持有的股份必須由企業(yè)購回,轉(zhuǎn)作預(yù)留股份。內(nèi)部員工股的這一特點(diǎn)是出于企業(yè)的長遠(yuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展的需要,它使得員工和企業(yè)生存息息相關(guān)。
(2)內(nèi)部員工持股自愿原則。企業(yè)的員工可以不參股,但他只能獲取工資性收入,而不能像持股員工那樣既領(lǐng)取工資性收入,又能得到稅后利潤分紅,F(xiàn)實(shí)生活中有一些改制的企業(yè)在發(fā)行股票的時候,其領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)迫所有員工必須購買一定額度的股份,否則將視為自愿解除勞動合同。這種做法明顯違背了《勞動法》和《公司法》,應(yīng)該堅決予以杜絕。
(3)內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利,堅持風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則。
購買股份的員工都享有“一股一票”的權(quán)利,通過參加股東大會來行使其管理權(quán)和決策權(quán)。企業(yè)盈利時,按照同利原則,與其他股份一樣參與股息和紅利的分配;企業(yè)虧損時,按照風(fēng)險共擔(dān)原則,與其他股份一樣承擔(dān)虧損。
3[單選題]以下不屬于人力資源管理策略的是( );蚱髽I(yè)人力資源策略的選擇不包括( )。
A.吸引策略B.控制策略C.投資策略D.參與策略
參考答案:B
4[單選題]( ) 組織織結(jié)構(gòu)是把市場機(jī)制引入公司內(nèi)部,按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。
A.直線職能制 B.控股子公司制C.矩陣制 D.事業(yè)部制
參考答案:D
5[多選題]企業(yè)集團(tuán)內(nèi)半緊密型和松散型成員企業(yè)的迅速增加是和( )組織結(jié)構(gòu)連接方式的大量出現(xiàn)有關(guān)。
A.層層控股型
B.業(yè)務(wù)協(xié)作型
C.資金借貸型
D.環(huán)形持股型
E.橫向聯(lián)合型
參考答案:B,C
6[單選題] 主題統(tǒng)覺測試屬于投射測試的( )。
A.聯(lián)想法 B.完成法C.繪圖法 D.構(gòu)造法
參考答案:D
7[多選題]能較為真實(shí)地模擬工作場景的測評方法是( )。
A.心理測試
B.專業(yè)筆試
C.結(jié)構(gòu)化面試
D.公文筐測試
E.沙盤推演測試 。
參考答案:D,E
8[多選題]( )的流動屬于垂直流動。
A.平級工作的調(diào)動 B.工作輪換C.晉升 D.B級人干A級事E.降職
參考答案:C,E
9[單選題]城市里交通擁擠,城市管理者不是考慮加寬馬路,加多寬,在哪里加寬,需要多少錢,而是考慮多修建立交橋,增加公共汽車的數(shù)量,限制小轎車的數(shù)量來解決問題,這屬于( )。
A.再創(chuàng)造性思維 B.逆向思維C.橫向思維 D.顛倒思維
參考答案:C
10[多選題]人類的生產(chǎn)需求是指工廠企業(yè)生產(chǎn)所需的( )。
A.原料 B.設(shè)備C.工具 D.職業(yè)保障E.能源
參考答案:A,B,C,E
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