點(diǎn)擊查看:2015三級人力資源管理師專業(yè)技能章節(jié)練習(xí)題匯總
第五章 薪酬管理
1[單選題]如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)合作的價值觀,那么合理的薪酬管理原則為( )。
A.同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大
B.工資水平低于市場水平
C.同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差不大
D.工資水平高于市場水平
參考答案:C
2[單選題] 如果某企業(yè)在招聘銷售人員時發(fā)現(xiàn),勞動力市場上銷售人員供大于求,那么在其支付此類員工的薪酬時,應(yīng)該( )。
A.尊重銷售人員的要求B.低一些C.與供大于求情況無關(guān)D.高一些
參考答案:B
參考解析:企業(yè)薪酬制定時,要明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系,了解企業(yè)所需要的人才在勞動力市場上的稀缺性。如果供大于求,薪酬水平可以低一些;如果供小于求,薪酬水平可以高一些。
3[單選題] 為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,應(yīng)進(jìn)行成本與收益的比較,通過了解( )的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。
A.統(tǒng)計(jì)年鑒B.國家機(jī)關(guān)C.外資企業(yè)D.競爭對手
參考答案:D
4[單選題] 在勞動密集型企業(yè)中,生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響,該類企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。
A.業(yè)績水平B.能力大小C.工齡長短D.學(xué)歷高低
參考答案:A
5[單選題] 如果某企業(yè)員工的能力大小對企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大,一個能力很強(qiáng)的普通員工比部門經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價值還高,那么該企業(yè)的薪酬制度應(yīng)實(shí)行工資與員工( )緊密掛鉤。
A.能力B.崗位C.效率D.年功
參考答案:A
參考解析:對于企業(yè)來說,員工所承擔(dān)的崗位的重要程度并不是非常重要,重要的是員工能力的大小,企業(yè)在薪酬管理時可以以提高員工能力、吸引高能力的人才為目的,制定基于員工能力的薪酬制度。
6[單選題] 技能分析的基本內(nèi)容不包括( )。
A.技能單元B.技能模塊C.技能種類D.技能評估
參考答案:D
7[單選題] 關(guān)于設(shè)計(jì)建議獎時的注意事項(xiàng),下列說法錯誤的是( )。
A.只要是出于達(dá)到組織目標(biāo)的動機(jī),都應(yīng)該獲獎B.獎金的金額應(yīng)該較高,而獲獎的面要較窄C.如果建議重復(fù),原則上只獎勵第一個提此建議者D.如果建議被采納,除建議獎外,還可以給予其他獎金
參考答案:B
8[單選題] 崗位評價是在( )基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
A.績效考核B.薪酬等級C.薪酬標(biāo)準(zhǔn)D.崗位分析
參考答案:D
9[單選題] 崗位評價結(jié)果的形式多種多樣,最重要的是( )。
A.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系
B.崗位等級的高低
C.崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系
D.崗位與職務(wù)的相關(guān)度
參考答案:A
10[單選題] 崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系同是線性關(guān)系的情況下,曲線愈陡,說明( )。
A.激勵作用愈小B.薪酬差距愈小C.激勵作用愈大D.薪酬等級愈多
參考答案:C
11[單選題]若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的,則下列說法錯誤的是( )。
A.崗位等級低的,提高比較少的工資就能達(dá)到激勵效果
B.崗位等級高的,需要增加較多的工資才能達(dá)到激勵效果
C.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系為線性關(guān)系
D.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系為非線性關(guān)系
參考答案:C
參考解析:線性關(guān)系:增長率不變;非線性關(guān)系:等級低的薪酬增長速度慢于崗位等級高的。。第11題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(13)選擇筆記標(biāo)簽:試題內(nèi)容(13)答案解析(0)
12[單選題] 在崗位評價中,勞動強(qiáng)度要素不包括( )。
A.工時利用率B.產(chǎn)量責(zé)任C.勞動緊張度D.工作班制
參考答案:B
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |