>>>>2016年人力資源管理師二級(jí)考試練習(xí)題及解析匯總

　　1:一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)工作產(chǎn)出設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí)，所依據(jù)的基本原則不包括( )。

　　(A)增值產(chǎn)出的原則

　　(B)目標(biāo)導(dǎo)向的原則

　　(C)結(jié)果優(yōu)先的原則

　　(D)設(shè)定權(quán)重的原則

　　正確答案：b

　　解　　析：此題屬于常規(guī)性題目。

　　“確定工作產(chǎn)出的基本原則：1.增值產(chǎn)出的原則2.客戶(hù)導(dǎo)向的原則3.結(jié)果優(yōu)先的原則4.設(shè)定權(quán)重的原則”因此 B錯(cuò)

　　2:( )是基于勝任特征的考評(píng)方法，使用這種方法得出的結(jié)果更全面、深刻。

　　(A)平衡計(jì)分卡

　　(B)評(píng)價(jià)中心

　　(C)行為定位法

　　(D)360度考評(píng)

　　正確答案：d

　　解　　析：此題屬于常規(guī)性題目。

　　“360度考評(píng)是基于勝任特征的一種考評(píng)方法，通過(guò)這種方法得出的考評(píng)結(jié)果更加全面、深刻�！�

　　選項(xiàng) A “平衡計(jì)分卡是一種績(jī)效管理的工具�！盤(pán)249

　　選項(xiàng) B “評(píng)價(jià)中心是一種綜合型的績(jī)效考評(píng)方法。其主要采用六種方法技術(shù)，廣泛地觀察被考評(píng)者的特質(zhì)和行為，從而為績(jī)效考評(píng)提供可靠真實(shí)的依據(jù)�！�

　　題目1:( )的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對(duì)外關(guān)系的企業(yè)

　　(A)企業(yè)之間相互調(diào)查

　　(B)問(wèn)卷調(diào)查

　　(C)委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查

　　(D)訪談?wù){(diào)查

　　正確答案：a

　　解　　析：此題屬于常規(guī)性題目。

　　“企業(yè)之間相互調(diào)查是通過(guò)不同企業(yè)之間以及其員工之間的聯(lián)系進(jìn)行薪酬調(diào)查。那些有著良好的對(duì)外關(guān)系的企業(yè)比較適合采用這種方式。”

　　選項(xiàng) B “適于大量的、復(fù)雜的崗位薪酬調(diào)查”

　　選項(xiàng) C “委托調(diào)查是指委托商業(yè)性、專(zhuān)業(yè)性的人力資源咨詢(xún)公司進(jìn)行調(diào)查�！�

　　相關(guān)知識(shí)點(diǎn)中還有一種方式，即采集社會(huì)公開(kāi)的信息。

　　題目2:( )是指工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。

　　(A)職系

　　(B)職組

　　(C)職門(mén)

　　(D)職等

　　正確答案：c

　　解　　析：此題屬于概念性題目。

　　“職門(mén)是工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合”

　　選項(xiàng) A “職系是由工作性質(zhì)和基本特征相似相近，而任務(wù)輕重、責(zé)任大小、繁簡(jiǎn)難易程度和要求不同的崗位所構(gòu)成的崗位序列�！�

　　選項(xiàng) B “職組是由工作崗位性質(zhì)和特征相似相近的若干職系所構(gòu)成的崗位群。職組是崗位分類(lèi)中的中小類(lèi)”

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