41、( D )過程中，應(yīng)采取對(duì)比方法，進(jìn)行橫向和縱向的分析。
A、企業(yè)基礎(chǔ)分析
B、企業(yè)管理分析
C、企業(yè)人力資源分析
D、企業(yè)能力分析
42、企業(yè)縱向一體化的缺點(diǎn)，①縱向生產(chǎn)能力難以平衡;②自制原材料或自行銷售的效率往往低于專業(yè)公司;③橫向管理難度加大;④企業(yè)資本投人增加，企業(yè)實(shí)施縱向一體化必須十分謹(jǐn)慎，以上排列正確的是( D )。
A、①②③④
B②①③④
C、①②④③
D、④③②①
43、進(jìn)行量本利分析的主要問題是找出盈虧平衡點(diǎn)，尋找的方法有圖解法和( A )法。
A、公式
B、替換
C、交換
D、平衡
44、經(jīng)營(yíng)安全率在( A )之間，越接近于1越安全，盈利的可能性越大。
A、0～l
B、 0～0、5
C、0～1、5
D、0～2
45、企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，決定采取什么策略，在何時(shí)退出市場(chǎng)、這指的是( A )。
A、處于衰退期的產(chǎn)品
B、生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售困難
C、產(chǎn)品過時(shí)的產(chǎn)品
D、產(chǎn)品滯銷
46、樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)是決策者對(duì)本來情況持較樂觀的態(tài)度，且又考慮到不利形勢(shì)產(chǎn)生的影響，又稱( B )準(zhǔn)則。
A、華德決策
B、赫威斯
C、亞當(dāng)斯
D、中庸
47、( C )是企業(yè)不具備具有戰(zhàn)略價(jià)值的資源。
A、資源優(yōu)勢(shì) B9資源管理 C、資源缺陷 D、資源稀缺
48、( B )是指企業(yè)將其資源進(jìn)行組合、歸集、整合形成產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足顧客需要的一種技能。
A、生產(chǎn)
B、能力
C、管理
D、戰(zhàn)略
49、戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)值形成和創(chuàng)造過程——價(jià)值鏈，把資源的開發(fā)和利用活動(dòng)分成兩大類，即基本活動(dòng)和( D )。
A、生產(chǎn)加工
B、銷售渠道
C、售后服務(wù)
D、支持活動(dòng)
50、企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的，表現(xiàn)在企業(yè)的各種( C )上。
A、內(nèi)部條件
B、外部條件
C、資源和能力
D、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
51、所謂市場(chǎng)機(jī)會(huì)就是未滿足的( B )。
A、需求
B、需要
C、信息
D、機(jī)會(huì)
52、( C )，就是根據(jù)所選定目標(biāo)市場(chǎng)上的黨爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品所處的位置和企業(yè)自身的條件，從各方面為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造一定在的特色，塑造并樹立一定的市場(chǎng)形象，以求在目標(biāo)顧客心日中形成一種特殊的偏好。
A、差異市場(chǎng)
B、集中市場(chǎng)營(yíng)銷
C、市場(chǎng)定位
D、市場(chǎng)組合營(yíng)銷
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