>>>2017年人力資源管理員考試提升練習(xí)題及答案匯總
1.辦事公道對(duì)企業(yè)活動(dòng)的意義是( )。
A.企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件
B.抵制不正之風(fēng)的客觀要求
C.企業(yè)勤儉節(jié)約的重要內(nèi)容
D.企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證
參考答案:ABD
2.以下勞動(dòng)合同的條款中,不屬于法定條款的是( )。
A.勞動(dòng)報(bào)酬
B.勞動(dòng)紀(jì)律
C.試用期限
D.保密事項(xiàng)
E.勞動(dòng)合同終止的條件
參考答案:CD
3.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的主要優(yōu)點(diǎn)有( )
A.具有良好的反饋功能
B.考量更加精確
C.績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更加明確
D.實(shí)施的費(fèi)用較低
E.具有良好的連貫性和較高的信度
參考答案:ABCE
4.培訓(xùn)的配套激勵(lì)制度主要包括( )。
A.完善的崗位任職資格要求
B.公平、公正、客觀的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)
C.公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定
D.以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
E.對(duì)培訓(xùn)講師的激勵(lì)計(jì)劃
參考答案:ABCD
5.從組織的角度看,幫助員工應(yīng)對(duì)工作壓力的方式有( )。
A.加強(qiáng)組織溝通
B.為員工建立明晰的績(jī)效目標(biāo)
C.為員工提供身心健康的方案
D.讓員工參與到工作再設(shè)計(jì)中來(lái)
E.工作安置的時(shí)候考慮和尊重員工的個(gè)人壓力
參考答案:ACDE
6.人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)有( )。
A.有效的員工激勵(lì)
B.保持智力資本競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
C.實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置
D.企業(yè)在適當(dāng)時(shí)機(jī),獲得適當(dāng)人員
E.最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力
參考答案:ABCDE
7.對(duì)待中國(guó)傳統(tǒng)文化,我們應(yīng)堅(jiān)持的正確態(tài)度是( )。
A.具體問(wèn)題具體分析
B.取其精華,去其糟粕
C.脫離傳統(tǒng),徹底創(chuàng)新
D.全部繼承,發(fā)揚(yáng)光大
參考答案:AB
8.某大型企業(yè)要招聘一位具有10年以上消費(fèi)品市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的物流管理經(jīng)理,一般應(yīng)選擇( )為招聘渠道。
A.校園招聘
B.租賃公司
C.內(nèi)部招聘
D.獵頭公司
E.在專業(yè)期邗發(fā)布廣告
參考答案:BCDE
9.崗位技能工資制的組成部分有( )
A.崗位工資
B.職務(wù)工資
C.級(jí)別工資
D.基礎(chǔ)工資
E.技能工資
參考答案:AE
10.薪酬調(diào)整的主要類型有( )
A.工資定級(jí)性調(diào)整
B.物價(jià)性調(diào)整
C.工齡性調(diào)整
D.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
E.考核性調(diào)整
參考答案:ABCDE
11.簡(jiǎn)述人力資源供過(guò)于求時(shí)應(yīng)采取的政策措施。
參考解析:人力資源供過(guò)于求時(shí)的政策和措施有:①永久性裁減或辭退職工;②暫時(shí)或永久性地關(guān)閉一些不盈利的 分廠或車間,精簡(jiǎn)職能部門;③實(shí)行提前退休;④對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn),調(diào)往新崗位,或適當(dāng)儲(chǔ)備一些人員;⑤減少工作時(shí)間(隨之亦相應(yīng)減少工資);⑥由兩個(gè)或 兩個(gè)以上人分擔(dān)一個(gè)工作崗位,并相應(yīng)地減少工資。
12.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的含義和影響因素是什么?
參考解析:職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)人制定職業(yè)目標(biāo)、確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段的不斷發(fā)展的過(guò)程。職業(yè)發(fā)展是指組織結(jié)合自己的需求和發(fā)展,對(duì)員工的職業(yè)規(guī)劃重視、鼓勵(lì),并提供咨詢、指導(dǎo),創(chuàng)造條件幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。
影響職業(yè)規(guī)劃的因素有:(1) 人生階段;(2)職業(yè)性向;(3)職業(yè)動(dòng)機(jī);(4)工作大環(huán)境。
13.什么是正式組織和非正式組織?非正式組織對(duì)正式組織有何影響?
參考解析:
正式組織是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人有意識(shí)地加以協(xié)調(diào)的行為或力的系統(tǒng)。所謂非正式組織,是兩個(gè)或兩個(gè)以上個(gè)人的無(wú)意識(shí)地體系化了的多種心理因素的系統(tǒng)。
非正式組織對(duì)正式組織的影響:
正式組織的顯著特點(diǎn)是目的性、正規(guī)性、穩(wěn)定性;非正式組織的顯著特點(diǎn)是自發(fā)性、內(nèi)聚性和不穩(wěn)定性。
非正式組織對(duì)正式組織的積極的、正面的作用表現(xiàn)在:它可以滿足成員心理上的需求和鼓舞成員的士氣,創(chuàng)造一種特殊的人際關(guān)系氛圍,促進(jìn)正式組織的穩(wěn)定;彌補(bǔ)成員之間在能力和成就方面的差異,促進(jìn)工作任務(wù)的順利完成;此外,還可以用來(lái)作為改善正式組織信息溝通的工具。
非正式組織的消極作用主要是:它可能在有些時(shí)候會(huì)和正式組織構(gòu)成沖突,影響組織成員間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,妨礙組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
14.某企業(yè)需要招聘一位市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理,下面是某求職者簡(jiǎn)歷的部分內(nèi)容:
1998—1999年A企業(yè)銷售部營(yíng)銷助理,連續(xù)兩次獲得該企業(yè)銷售冠軍;
2000—2002年A企業(yè)銷售部營(yíng)銷主管,產(chǎn)品銷售額連續(xù)3年增長(zhǎng)10%;
2003年至今B企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān),成功策劃了2次全國(guó)性的大型產(chǎn)品展銷活動(dòng)。
依據(jù)這些情況介紹,人力資源部決定對(duì)其進(jìn)行面試。
請(qǐng)問(wèn)應(yīng)如何采用行為描述面試的方式來(lái)詢問(wèn)該求職者,才能更加深入.準(zhǔn)確地了解求職者的真實(shí)情況?
參考解析:
(1)應(yīng)通過(guò)了解應(yīng)聘者過(guò)去工作經(jīng)歷中的一些關(guān)鍵細(xì)節(jié),來(lái)判斷應(yīng)聘者的能力,而不要輕信應(yīng)聘者自己的評(píng)價(jià)。
(2)在設(shè)計(jì)面試問(wèn)題時(shí)應(yīng)采用STAR面試法,即背景(situation)、任務(wù)(task)、行動(dòng)(action)和結(jié)果(result):
① 背景:要了解該應(yīng)聘者取得這些業(yè)績(jī)時(shí)所處的環(huán)境,如外部市場(chǎng)大環(huán)境,企業(yè)的狀況、產(chǎn)品的特點(diǎn)等,還應(yīng)了解該應(yīng)聘者在的這些業(yè)績(jī)時(shí)承擔(dān)的具體任務(wù)是什么?
、 任務(wù):在當(dāng)時(shí)背景下承擔(dān)的主要任務(wù)是什么,扮演什么角色。
、 行動(dòng):了解應(yīng)聘者為了完成任務(wù),做了哪些具體工作,每項(xiàng)工作的具體內(nèi)容是什么,即了解應(yīng)聘者的工作方式、思維方式和行為方式。
④ 結(jié)果:如果應(yīng)聘者的回答是理論的、含糊的,或者僅僅是某種觀點(diǎn),而與行為無(wú)關(guān)時(shí),面試考官可以通過(guò)追問(wèn)或插問(wèn)的方式,以獲得與行為有關(guān)的回答。
15.誠(chéng)實(shí)守信的具體要求是什么?
參考解析:
(1)忠誠(chéng)所屬企業(yè)
(2)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)
(3)保守企業(yè)秘密
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