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2017下半年人力資源管理師三級理論知識章節(jié)題(7)

來源:考試吧 2017-09-30 15:18:05 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  >>>2017下半年助理人力資源管理師理論知識章節(jié)題匯總

  1 [單選題] 阿倫和梅耶提出的組織承諾不包括(  )。

  A.感情承諾

  B.繼續(xù)承諾

  C.規(guī)范承諾

  D.口頭承諾

  參考答案:D

  參考解析:

  阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合研究提出了三種形式的承諾:①感情承諾——員工之所以對組織忠誠和努力工作,主要是由于對組織有深厚的感情(而不是物質(zhì)利益);②繼續(xù)承諾——為了不失去已有的位置和多年投入所換來的福利待遇,員工不得不繼續(xù)留在該組織;③規(guī)范承諾——由于長期形成的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)規(guī)范的約束,員工為了盡自己的責(zé)任而留在組織中。

  2 [單選題] (  )是指當(dāng)對一個(gè)人某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。

  A.光環(huán)效應(yīng)

  B.投射效應(yīng)

  C.首因效應(yīng)

  D.刻板印象

  參考答案:A

  參考解析:

  光環(huán)效應(yīng)是指當(dāng)對一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性;B項(xiàng),投射效應(yīng)是指在知覺他人時(shí),知覺者以為他人也具備與自己相似的特性;C項(xiàng),首因效應(yīng)是指最先的印象對人的知覺產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響;D項(xiàng),刻板印象是指對某個(gè)群體形成一種概括而固定的看法后,會(huì)據(jù)此去推斷這個(gè)群體的每個(gè)成員的特征。

  3 [單選題] 關(guān)于心理測試,下列表述不正確的是(  )。

  A.人格測試通常采用自陳量表和投射法

  B.心理測試是可信的,但不能全信,要靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

  C.性向測試評價(jià)人們從事某種工作可能獲得成就的能力

  D.對求職者的非生活經(jīng)驗(yàn)積累形成的能力特征的測試可預(yù)測其職業(yè)發(fā)展?jié)撃?/P>

  參考答案:C

  參考解析:

  心理測驗(yàn)按測驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類:能力測驗(yàn)和人格測驗(yàn)。其中,能力測驗(yàn)分為成就測驗(yàn)(即判斷個(gè)人在某方面所表現(xiàn)出來的實(shí)際能力)和性向測驗(yàn)(即判斷個(gè)人將來有可能表現(xiàn)出來的潛在能力)。C項(xiàng)描述的是成就測驗(yàn)。

  4 [單選題] (  )是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

  A.歸因

  B.知覺

  C.動(dòng)機(jī)

  D.態(tài)度

  參考答案:D

  參考解析:

  態(tài)度是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。它是外界刺激與個(gè)體行為之間的中介因素,個(gè)體對外界刺激的反應(yīng)會(huì)受到自己態(tài)度的調(diào)節(jié)。

  5 [單選題] 組織公正與報(bào)酬分配的原則不包括(  )。

  A.分配公平

  B.程序公平

  C.互動(dòng)公平

  D.法律公平

  參考答案:D

  參考解析:

  組織公正與報(bào)酬分配的原則包括:①分配公平,是指分配的結(jié)果和數(shù)量是否公平,這是組織報(bào)酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則;②程序公平,是指員工所感覺到的報(bào)酬結(jié)果的決定方式的公平性;③互動(dòng)公平,是指分配結(jié)果反饋和執(zhí)行時(shí)的人際互動(dòng)方式是否公平。

  6 [單選題] 教師連續(xù)提問兩個(gè)學(xué)生都不能回答某個(gè)問題,而第三個(gè)學(xué)生則對問題進(jìn)行了分析和解釋,盡管他的回答并不完全正確,可是教師還是會(huì)認(rèn)為第三個(gè)學(xué)生更出色些,這種現(xiàn)象屬于(  )。

  A.首因效應(yīng)

  B.光環(huán)效應(yīng)

  C.投射效應(yīng)

  D.對比效應(yīng)

  參考答案:D

  參考解析:

  對比效應(yīng)是指在對兩個(gè)或兩個(gè)以上的人進(jìn)行知覺時(shí),人們會(huì)不自覺地在他們之間進(jìn)行對比。對比的結(jié)果可能并不是公平和客觀的。比如教師連續(xù)提問兩個(gè)學(xué)生都不能回答某個(gè)問題,而第三個(gè)學(xué)生則對問題進(jìn)行了分析和解釋,盡管他的回答并不完全正確,或者前兩個(gè)學(xué)生恰好對這個(gè)問題不感興趣,可是教師還是會(huì)認(rèn)為第三個(gè)學(xué)生更加出色些。

  7 [單選題] (  )是指導(dǎo)致行為或事件的相對不容易變化的因素。

  A.內(nèi)因

  B.外因

  C.穩(wěn)因

  D.非穩(wěn)因

  參考答案:C

  參考解析:

  穩(wěn)因即穩(wěn)定原因,是指導(dǎo)致行為或事件的相對不容易變化的因素,如行為者的能

  力、人格、品質(zhì)、工作難度、職業(yè)要求、法律、制度和規(guī)范等;非穩(wěn)因即非穩(wěn)定原因,如行為者的情緒、努力程度、機(jī)遇、多變的環(huán)境等。

  8 [單選題] (  )包括行為者所處的各種環(huán)境和機(jī)遇,所從事的工作的特點(diǎn)和難度,以及工作與人的相互作用,他人對行為者的強(qiáng)制或約束、鼓勵(lì)的作用等。

  A.知覺

  B.內(nèi)因

  C.外因

  D.歸因

  參考答案:C

  參考解析:

  內(nèi)因即內(nèi)在原因,是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等;外因即外在原因,是指導(dǎo)致行為或事件的外部因素,包括行為者所處的各種環(huán)境和機(jī)遇、所從事工作的特點(diǎn)和難度,以及工作與人的相互作用,他人對行為者的強(qiáng)制或約束、激勵(lì)的作用等。

  9 [多選題] 心理測驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括(  )。

  A.信度

  B.效度

  C.難度

  D.靈敏度

  E.標(biāo)準(zhǔn)化

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  心理測驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要包括:①信度,又稱穩(wěn)定性或可信性,指一個(gè)人在同一心理測量中幾次測量結(jié)果的一致性;②效度,是指一個(gè)測驗(yàn)的測驗(yàn)結(jié)果與被測驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度,也就是一個(gè)測驗(yàn)希望測量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性;③難度,好的測驗(yàn)在編制時(shí)還對測驗(yàn)的各個(gè)題目進(jìn)行難度和區(qū)分度的分析,題目過難或過易都失去了區(qū)別被試水平和特征的意義;④標(biāo)準(zhǔn)化和常模,一個(gè)好的測驗(yàn)在編制和使用時(shí)必須經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的過程。

  10 [多選題] 滿足成就需要的行為包括(  )。

  A.發(fā)現(xiàn)和使用更好的方法完成工作

  B.比競爭者更出色

  C.實(shí)現(xiàn)或者超越一個(gè)難以達(dá)到的目標(biāo)

  D.解決一個(gè)復(fù)雜問題

  E.影響他人并改變他們的態(tài)度和行為

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  滿足成就需要的行為包括:①比競爭者更出色;②實(shí)現(xiàn)或者超越一個(gè)難以達(dá)到的目標(biāo);③解決一個(gè)復(fù)雜問題;④發(fā)現(xiàn)和使用更好的方法完成工作。E項(xiàng)屬于滿足權(quán)力需要的行為。

  11 [多選題] 領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有(  )。

  A.費(fèi)德勒的權(quán)變模型

  B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論

  C.路徑一目標(biāo)理論

  D.反饋理論

  E.參與模型

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論包括:①費(fèi)德勒的權(quán)變模型;②赫賽與布蘭查德的領(lǐng)導(dǎo)情境理論;③伊萬斯的路徑一目標(biāo)理論;④弗羅姆和耶頓的參與模型。

  12 [多選題] 影響工作滿意度的因素包括(  )。

  A.富有挑戰(zhàn)性的工作

  B.公平的報(bào)酬

  C.支持性的工作環(huán)境

  D.融洽的人際關(guān)系

  E.個(gè)人特征與工作的匹配

  參考答案:A,B,C,D,E

  參考解析:

  工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。影響工作滿意度的因素包括:①富有挑戰(zhàn)性的工作;②公平的報(bào)酬;③支持性的工作環(huán)境;④融洽的人際關(guān)系;⑤個(gè)人特征與工作的匹配。

  13 [多選題] 人格很復(fù)雜,包括(  )。

  A.動(dòng)機(jī)

  B.行為

  C.價(jià)值觀

  D.態(tài)度

  E.自我觀念

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  人格很復(fù)雜,它包括動(dòng)機(jī)、情緒、態(tài)度、價(jià)值觀、自我觀念等多方面的內(nèi)容;人格也很多變,人們在其工作和生活的環(huán)境中不斷地變化著自己的動(dòng)機(jī)、情緒、態(tài)度等。

  14 [多選題] 對領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯示出(  )。

  A.關(guān)懷維度

  B.結(jié)構(gòu)維度

  C.調(diào)查維度

  D.溝通維度

  E.工作滿意維度

  參考答案:A,B

  參考解析:

  對領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯現(xiàn)出以下兩個(gè)維度:①關(guān)懷維度,指領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系;②結(jié)構(gòu)維度,指領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色,以完成組織目標(biāo)。

  15 [多選題] 阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合研究認(rèn)為,組織承諾的形式包括(  )。

  A.感情承諾

  B.自我承諾

  C.繼續(xù)承諾

  D.契約承諾

  E.規(guī)范承諾

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  作為一種態(tài)度,員工的組織承諾通常表現(xiàn)為保持一個(gè)特定組織的成員身份的一種強(qiáng)烈期望,愿意做出較多的努力來代表組織,對于組織的價(jià)值觀和目標(biāo)的明確信任和接受。組織承諾反映的是員工對組織的忠誠度,通過組織承諾表達(dá)了他們對組織及其將來的成功和發(fā)展的關(guān)注。阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合研究提出三種形式的承諾:①感情承諾;②繼續(xù)承諾;③規(guī)范承諾。

  16 [多選題] 群體和組織層面的績效薪資包括(  )等。

  A.收益共享

  B.獎(jiǎng)金共享

  C.利潤共享

  D.加薪共享

  E.員工持股

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  群體和組織層面的績效薪資包括收益共享、利潤共享、員工持股等,能夠強(qiáng)化和鼓勵(lì)員工為部門或組織的最大利益升華個(gè)人目標(biāo)。那些希望形成較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的組織的一種做法,就是以群體績效為基礎(chǔ)的薪資設(shè)計(jì),通過把團(tuán)隊(duì)績效和個(gè)人報(bào)酬相聯(lián)系,來調(diào)動(dòng)員工為團(tuán)隊(duì)的成功做出額外貢獻(xiàn)的積極性。

  17 [多選題] 影響群體決策的群體因素有(  )。

  A.群體熟悉度

  B.群體多樣性

  C.參與決策程度

  D.決策能力

  E.群體認(rèn)知能力

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  影響群體決策的群體因素有:①群體多樣性(群體異質(zhì)性);②群體熟悉度;③群體的認(rèn)知能力;④群體成員的決策能力;⑤參與決策的平等性;⑥群體規(guī)模;⑦群體決策規(guī)則。

  18 [多選題] 描述性測驗(yàn)的目的在于對被試的(  )等進(jìn)行描述和評定。

  A.人格特征

  B.知識水平

  C.能力水平

  D.氣質(zhì)水平

  E.心理特征

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  按測驗(yàn)?zāi)康模瑴y驗(yàn)可分為描述性測驗(yàn)、診斷性測驗(yàn)和預(yù)測性測驗(yàn)。描述性測驗(yàn)的目的在于對被試的能力水平、人格特征、知識水平等進(jìn)行描述和評定。

  19 [多選題] 培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有(  )。

  A.輔導(dǎo)

  B.按需培訓(xùn)

  C.加速站

  D.確定領(lǐng)導(dǎo)技能的范疇

  E.制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有:①加速站,用來自評價(jià)中心的信息確認(rèn)潛在的新領(lǐng)導(dǎo)候選人;②輔導(dǎo);③按需培訓(xùn);④確定領(lǐng)導(dǎo)技能的范疇。

  20 [多選題] 亨利·明茨伯格認(rèn)為管理者的角色主要有(  )。

  A.計(jì)劃類角色

  B.人際關(guān)系類角色

  C.信息類角色

  D.改革創(chuàng)新類角色

  E.決策類角色

  參考答案:B,C,E

  參考解析:

  明茨伯格將管理者分為三種類型:①人際關(guān)系類,如掛名首腦、聯(lián)絡(luò)員、領(lǐng)導(dǎo)者;②信息類,如監(jiān)聽者、傳播者、發(fā)言人;③決策類,如資源分配者、障礙處理者、談判者、企業(yè)家。

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