>>>2017年11月人力資源管理師二級模擬題及答案匯總

　　1[單選題] 下列選項中，不屬于靜態(tài)的組織設計理論的研究內容的是()。

　　A.管理行為規(guī)范

　　B.權責結構

　　C.激勵制度

　　D.部門劃分的形式和結構

　　參考答案：C

　　參考解析：靜態(tài)的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責結構)、機構(部門劃分的形式和結構)和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。動態(tài)的組織設計理論除了包含上述基本內容之外，還加進了人的因素，加進了組織結構設計，以及組織在運行過程中的各種問題，諸如協調、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配備及培訓等。

　　2[單選題] 課程內容的基本要求中，()是判斷培訓水平高低的一個重要標準。

　　A.價值性

　　B.針對性

　　C.相關性

　　D.有效性

　　參考答案：D

　　參考解析：有效性是判斷培訓水平高低的一個重要標準。

　　3[單選題] 在工資協商審查時，在接到已經生效的工資協議后，協商雙方應以適當形式向雙方人員公布的時間期限是()。

　　A.15日內

　　B.10日內

　　C.7日內

　　D.5日內

　　參考答案：D

　　參考解析：在工資協商審查時，在接到已經生效的工資協議后，協商雙方應以適當形式向雙方人員公布的時間期限是5日內。

　　4[單選題] 培訓項目的課程系列計劃以()為導向。

　　A.培訓目標

　　B.培訓過程

　　C.培訓方法

　　D.培訓結果

　　參考答案：A

　　5[單選題] 工資指導線上線也稱預警線。是對()的企業(yè)提出的警示和提示。

　　A.生產經營不正常、虧損較大

　　B.工資增長較慢、經濟效益較差

　　C.生產經營正常、有經濟效益

　　D.工資增長較快、工資水平較高

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查的是工資指導線上線的作用。

　　6[單選題] 企業(yè)的培訓目標一般可以分為三類。其中不包括()。

　　A.制定公司戰(zhàn)略

　　B.端正員工態(tài)度

　　C.更新員工知識

　　D.提高員工業(yè)務技能

　　參考答案：A

　　參考解析：制定公司戰(zhàn)略不屬于企業(yè)的培訓目標。

　　7[單選題] 勞動關系當事人基于集體合同約定的權利和義務所發(fā)生的爭議稱為()。

　　A.集體爭議

　　B.權利爭議

　　C.利益爭議

　　D.團體爭議

　　參考答案：B

　　8[單選題] 形式為“優(yōu)、良、中、差”的員工素質測評標度為()。

　　A.量詞式標度

　　B.數量式標度

　　C.定義式標度

　　D.等級式標度

　　參考答案：D

　　參考解析：等級式標度是用一些等級順序明確的字詞、字母或數字揭示測評標志狀態(tài)、水平變化的刻度形式，如“優(yōu)、良、中、差”。

　　9[單選題] 關于組織變革的征兆，不正確的有()。

　　A.企業(yè)經營業(yè)績下滑

　　B.企業(yè)利潤有較大的提高

　　C.組織結構決策遲緩

　　D.員工士氣低落

　　參考答案：B

　　參考解析：變革的征兆有企業(yè)經營業(yè)績下降、組織結構決策遲緩、員工士氣低落。

　　10[單選題] 結果不公開的測評是()。?

　　A.選拔性測評

　　B.開發(fā)性測評

　　C.診斷性測評

　　D.考核性測評

　　參考答案：C

　　參考解析：診斷性測評的主要特點是：內容廣泛或精細，結果不公開，系統性較強。

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