11[多選題]以下關(guān)于勞動爭議的說法,正確的是( )。
A.勞動爭議的內(nèi)容是特定的
B.勞動爭議的當(dāng)事人是特定的
C.勞動爭議有特定的表現(xiàn)形式
D.勞動爭議影響范圍局限在爭議主體之間
E.勞動爭議的內(nèi)容只能以勞動權(quán)利和,艾務(wù)為標(biāo)的
【答案】ABCE
【解析】勞動爭議亦稱勞動糾紛,是指勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人之間因勞動權(quán)利和勞動義務(wù)的認(rèn)定與實現(xiàn)所發(fā)生的糾紛。勞動爭議與其他社會關(guān)系糾紛相比,具有以下特征:①勞動爭議的當(dāng)事人是特定的。勞動爭議雙方當(dāng)事人就是勞動關(guān)系的當(dāng)事人,即一方為企業(yè),另一方為勞動者或者團(tuán)體,并且只有存在勞動關(guān)系的企業(yè)和勞動者或其團(tuán)體才有可能成為勞動爭議的當(dāng)事人。②勞動爭議的內(nèi)容是特定的。勞動爭議處理的內(nèi)容是勞動權(quán)利和勞動義務(wù)。勞動權(quán)利和勞動義務(wù)是依據(jù)勞動法律法規(guī)、勞動合同、集體合同等確定的。③勞動爭議有特定的表現(xiàn)形式。一般的社會糾紛影響范圍通常局限在爭議主體之問,而重大的集體勞動爭議、團(tuán)體勞動爭議可表現(xiàn)為一般勞動關(guān)系糾紛的形式,有時還會以消極怠工、罷工、示威、請愿等形式出現(xiàn),涉及面廣,影響范圍大。
12[多選題]培訓(xùn)項目計劃包含的層次有( )。
A.企業(yè)培訓(xùn)計劃
B.培訓(xùn)人員計劃
C.課程系列計劃
D.培訓(xùn)課程計劃
E.培訓(xùn)階段計劃
【答案】ACD
【解析】培訓(xùn)項目計劃包含三個層次:企業(yè)培訓(xùn)計劃、課程系列計劃和培訓(xùn)課程計劃。
13[多選題]影響企業(yè)人力資源活動的法律因素有( )。
A.戶籍制度
B.勞動力市場價位
C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D.勞動力市場機(jī)制
E.政府有關(guān)的勞動就業(yè)制度
【答案】ACE
【解析】影響人力資源活動的法律因素有:政府有關(guān)的勞動就業(yè)制度、工時制度、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)等規(guī)定,以及戶籍制度、住房制度、社會保障制度等。
14[多選題]員工測評標(biāo)準(zhǔn)體系的行為環(huán)境要素包括員工的( )。
A.工作表現(xiàn)
B.所處環(huán)境
C.身體素質(zhì)
D.心理素質(zhì)
E.工作業(yè)績
【答案】AB
【解析】行為環(huán)境要素,從動態(tài)角度來反映員工素質(zhì)及其功能行為的特征,主要是考察員工的實際工作表現(xiàn)及所處的環(huán)境條件。
15[多選題]下列關(guān)于合成考評法的描述,正確的是( )。
A.考評的側(cè)重點具有雙重性
B.考評的是團(tuán)隊
C.考評量表采用五級評定等級
D.重視個人貢獻(xiàn)
E.表格簡單便于填寫說明
【答案】ABE
【解析】合成考評法是將幾種比較有效的績效考評方法綜合在一起,對組織或員工個人進(jìn)行考評的一種方法。它的特點是:①它所考評的是一個團(tuán)隊而不是某個員工。采用這種考評方法的公司更加重視集體的凝聚力,立足于團(tuán)隊合作的培育。②考評的側(cè)重點具有雙重性,既考慮到崗位職責(zé)和本崗位的現(xiàn)實任務(wù),又注重對團(tuán)隊員工個人潛能的分析與開發(fā)。③表格簡單便于填寫說明。④考評量表采用了三個評定等級,即:極好、滿意和不滿意,使被考評者更容易分析判斷實際工作中什么是“正確的”,什么是“錯誤的”。
16[多選題]按照勞動爭議自身的規(guī)定性對勞動爭議進(jìn)行分析,其要點包括( )。
A.確定勞動爭議的標(biāo)的
B.分析確定意思表示的意志內(nèi)容
C.分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合勞動法律法規(guī)的規(guī)定
D.分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合集體合同、勞動合同的規(guī)定
E.分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合企業(yè)內(nèi)部勞動管理規(guī)則的規(guī)定
【答案】ABCDE
【解析】按照勞動爭議自身的規(guī)定性對勞動爭議進(jìn)行分析,此方法的要點為:①確定勞動爭議的標(biāo)的;②分析確定意思表示的意志內(nèi)容;③分析確定意思表示所反映的意志內(nèi)容是否符合勞動法律規(guī)范、集體合同、勞動合同、企業(yè)內(nèi)部勞動管理規(guī)則的規(guī)定。
17[多選題]以工作和任務(wù)為中心的部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括( )。
A.矩陣結(jié)構(gòu)
B.直線制
C.事業(yè)部制
D.分權(quán)制
E.直線職能制
【答案】ABE
【解析】以工作和任務(wù)為中心來設(shè)計部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括直線制、直線職能制、矩陣結(jié)構(gòu)(任務(wù)小組)等模式,也就是廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。
18[多選題]與高層和基層管理人員相比,中層管理人員更應(yīng)具備的能力有( )。
A.目標(biāo)設(shè)定能力
B.業(yè)績考核能力
C.教練與咨詢能力
D.表達(dá)能力
E.決策能力
【答案】ABC
【解析】中層管理人員需要具備的能力組合是判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、專業(yè)能力、目標(biāo)設(shè)定能力、業(yè)績考核能力、教練與咨詢能力、解決團(tuán)隊問題能力、向高層經(jīng)營者提供信息的能力等。
19[多選題]以下不屬于企業(yè)直接培訓(xùn)成本的是( )。
A.教室設(shè)備的租賃費用
B.培訓(xùn)教師的費用
C.培訓(xùn)項目的設(shè)計費用
D.學(xué)員的交通費用
E.]培訓(xùn)對象受訓(xùn)期間的工資福利
【答案】CE
【解析】培訓(xùn)的費用亦即培訓(xùn)成本,是指企業(yè)在員工培訓(xùn)的過程中所發(fā)生的一切費用,包括培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備工作、培訓(xùn)實施過程以及培訓(xùn)結(jié)束之后的效果評估等與乏相關(guān)的各種費用的總和。培訓(xùn)成本分為直接培訓(xùn)成本和間接培訓(xùn)成本:①直接培訓(xùn)成本是指在培訓(xùn)組織實施過程之中培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費用總和,如培訓(xùn)師的費用,學(xué)員的往來交通、食宿費用,教室設(shè)備的租借費用,教材印刷購置的費用,以及培訓(xùn)實施過程中萁他的各項花費等。②間接培訓(xùn)成本是指在培訓(xùn)組織實施過程之外企業(yè)所支付的一切費用總和,如培訓(xùn)項目的設(shè)計費用,培訓(xùn)項目的管理費用,培訓(xùn)對象受訓(xùn)期間的工資福利,以及培訓(xùn)項目的評估費用等。
20[多選題]影響企業(yè)工資水平的內(nèi)部因素包括( )。
A.政府頒布的法律法規(guī)
B.企業(yè)的規(guī)模
C.企業(yè)所處的發(fā)展階段
D.企業(yè)所屬行業(yè)性質(zhì)
E.領(lǐng)導(dǎo)班子對工資問題的重視程度
【答案】BCDE
【解析】BCDE企業(yè)工資制度設(shè)計的原則包括:
(1)公平性原則。
①內(nèi)部公平性:是指企業(yè)內(nèi)部的每一個員工應(yīng)該認(rèn)為,自己的工資與企業(yè)內(nèi)其他員工的工資相比是公平的;
、谕獠抗叫裕阂话闶侵钙髽I(yè)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的工資水平相比較,它提供的工資必須是有吸引力的,這才會吸引優(yōu)秀的求職者,同時留住優(yōu)秀的員工。
(2)激勵性原則:即根據(jù)工作的差別確定報酬的差別,體現(xiàn)工資分配的導(dǎo)向作用及多勞多得原則。
(3)競爭性原則:一家企業(yè)的工資水平在人才市場上應(yīng)該處于什么樣的水平,要根據(jù)該一企業(yè)的支付能力、所需要人才的可獲得性等具體條件而定。
(4)經(jīng)濟(jì)性原則:企業(yè)在控制工資成本時要考慮行業(yè)屬性。
(5)合法性原則:企業(yè)的工資制度必須符合黨和國家的政策和法律。
人力資源萬題庫 | 微信搜索"萬題庫人力資源管理師考試"
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓(xùn)+HR法務(wù)實訓(xùn)+OKR實操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |