>>>2018年人力資源管理師二級章節(jié)習(xí)題及答案匯總
一、專業(yè)技能題及參考答案
16.簡述流程型組織結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)相比較具有的優(yōu)點。
答:(1)以顧客或市場為導(dǎo)向。
(2)業(yè)務(wù)流程是以產(chǎn)出和顧客為中心,從而提高了組織的運行效率。
(3)組織結(jié)構(gòu)的扁平化。
(4)流程團隊是流程型組織的基本構(gòu)成單位。
(5)為了適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,從集權(quán)層級制到分權(quán)層級制再到扁平化的流程組織,使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的靈活性和適應(yīng)性不斷增強。
17.簡述流程型組織結(jié)構(gòu)的缺點。
答:(1)確定核心流程較為困難。
(2)需要對組織文化、管理體制、人事財務(wù)、信息管理等系統(tǒng)進行配套性變革。
(3)需要加強員工培訓(xùn)開發(fā),提高其綜合素質(zhì),逐步適應(yīng)流程型團隊工作的環(huán)境等。
18.網(wǎng)絡(luò)型組織與一般流程型組織相比,它具有哪些特點?
答:(1)具有更大的靈活性,是一種“市場驅(qū)動型”組織。
(2)組織結(jié)構(gòu)的扁平化。
(3)流程的動態(tài)化特征更為明顯,能夠?qū)崿F(xiàn)對市場的敏捷響應(yīng)。
(4)突出企業(yè)自身的核心能力。
(5)工作地點離散化,能夠充分利用外部人力、物力、財力資源,實現(xiàn)成本共擔(dān),降低生產(chǎn)成本。
(6)企業(yè)之間是為了完成一定的目標(biāo)而結(jié)成的一種短暫的動態(tài)聯(lián)盟。
(7)各企業(yè)的核心能力得到最大限度的發(fā)揮,從而擁有得天獨厚的競爭優(yōu)勢。
(8)企業(yè)規(guī)模小型化趨勢更為明顯。
(9)要求有更為完善的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
19.簡述網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點。
答:(1)能夠促進組織對顧客的變化做出靈活而快速的反應(yīng)。
(2)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補,實現(xiàn)組織資源的優(yōu)化配置。
(3)促進組織成員伙伴關(guān)系的建立,使企業(yè)將資源轉(zhuǎn)向顧客和市場需求。
(4)能夠降低企業(yè)管理成本,使中小型企業(yè)迅速成長。
(5)能夠促進組織中每個成員提高其核心競爭力。
(6)有利于促進員工注重團隊工作和合作。
20.簡述網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點。
答:(1)由于企業(yè)邊界的不確定性容易使企業(yè)喪失控制權(quán)。
(2)不同企業(yè)的組織文化及其發(fā)展目標(biāo)的差異性,將使企業(yè)之間的相互關(guān)系難以協(xié)調(diào)。
(3)容易使企業(yè)潛在對手急速增加。
(4)容易暴露組織成員的專有技術(shù),其知識產(chǎn)權(quán)被侵占。
(5)企業(yè)成員的專業(yè)領(lǐng)域狹窄,相互依存性增強,信用問題成為企業(yè)合作的主要問題。
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