>>>2018下半年人力資源管理師四級(jí)綜合練習(xí)題匯總

　　1[單選題] 某項(xiàng)測量的(　　)也稱信度，它說明了該項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性。

　　A.可靠性B.針對(duì)性C.有效性D.合理性

　　參考答案：A

　　參考解析：可靠性又稱信度，是指某項(xiàng)測量的一致性和穩(wěn)定性，績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員能力、工作態(tài)度、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一致性。

　　2[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?　　)。

　　A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)B.特定性培訓(xùn)C.適應(yīng)性培訓(xùn)D.非個(gè)性化培訓(xùn)

　　參考答案：C

　　參考解析：在被錄用的員工中，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重，許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn)，但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn)，仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn)，除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外，還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的管理制度。

　　3[單選題] 績效管理可以使組織根據(jù)考核結(jié)果制定正確的培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到提高全體員工素質(zhì)的目標(biāo)，這體現(xiàn)了績效管理的(　　)。

　　A.規(guī)范功能B.發(fā)展功能C.溝通功能D.激勵(lì)功能

　　參考答案：B

　　參考解析：績效管理的發(fā)展功能，主要表現(xiàn)在：①可以使組織根據(jù)考核結(jié)果，制訂正確的培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到提高全體員工素質(zhì)的目標(biāo);②可以發(fā)現(xiàn)員工的特點(diǎn)，根據(jù)特點(diǎn)決定培養(yǎng)方向和使用方法，充分發(fā)揮個(gè)人長處，將個(gè)人與組織的發(fā)展目標(biāo)有效地結(jié)合起來。

　　4[多選題] 為了加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，對(duì)績效管理進(jìn)行的定期總結(jié)主要應(yīng)圍繞(　　)展開。

　　A.為企業(yè)提供薪酬方面的相關(guān)信息

　　B.為員工晉升、調(diào)動(dòng)等人事計(jì)劃的制訂提供依據(jù)

　　C.對(duì)員工士氣和工作氛圍進(jìn)行評(píng)估，完成企業(yè)文化建設(shè)

　　D.對(duì)部門及員工的業(yè)績做出評(píng)估，提出改進(jìn)的方針和措施

　　E.挖掘員工的潛力，探索實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的途徑和方法

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　參考解析：為了加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，對(duì)績效管理進(jìn)行定期的總結(jié)是十分必要的，主要應(yīng)圍繞以下重點(diǎn)展開：①為企業(yè)提供薪酬方面的相關(guān)信息;②為員工的晉升、調(diào)動(dòng)等人事計(jì)劃的制訂提供依據(jù);③對(duì)企業(yè)員工士氣和工作氛圍進(jìn)行評(píng)估，完善企業(yè)文化建設(shè);④對(duì)部門及員工的業(yè)績做出評(píng)估，提出改進(jìn)的方針和措施;⑤不斷挖掘企業(yè)員工的潛力，探索實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的途徑和方法;⑥分析員工總體素質(zhì)狀況，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，提出員工技能開發(fā)的改進(jìn)措施和計(jì)劃。

　　5[多選題] 關(guān)于愛崗敬業(yè)，正確的說法是(　　)。

　　A.愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的重要內(nèi)容

　　B.樹立職業(yè)理想與要求人們做到愛崗敬業(yè)是根本矛盾的

　　C.愛崗才能敬業(yè)。對(duì)于自己不愛的崗位自然不存在敬業(yè)的問題

　　D.物質(zhì)待遇不應(yīng)該成為人們愛崗敬業(yè)的前提

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：愛崗敬業(yè)是從業(yè)人員對(duì)待職業(yè)的一種態(tài)度。愛崗就是熱愛工作崗位，以自己從事的職業(yè)為榮;敬業(yè)就是用恭敬、嚴(yán)肅和認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待所從事的職業(yè)。愛崗敬業(yè)表達(dá)了從業(yè)者對(duì)職業(yè)飽含深情，忠于職守和勤奮努力的思想品質(zhì)和道德境界。愛崗是敬業(yè)的前提，只有愛崗，才能敬業(yè);敬業(yè)是愛崗的具體表現(xiàn)，沒有敬業(yè)，愛崗就是空談。愛崗敬業(yè)的具體要求是樹立職業(yè)理想，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任，提高職業(yè)技能。由此可見樹立職業(yè)理想與愛崗敬業(yè)是不矛盾的。

　　6[多選題] 關(guān)于堅(jiān)持真理，正確的觀念是(　　)。

　　A.真理往往掌握在少數(shù)人手中，要樹立相信少數(shù)人的理念

　　B.書本知識(shí)往往是錯(cuò)誤的，破除書本主義，不再相信書本知識(shí)

　　C.老師的話往往不一定正確，要敢于對(duì)老師得出的結(jié)論提出質(zhì)疑

　　D.樹立實(shí)踐觀點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)

　　參考答案：C,D

　　參考解析：從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中，應(yīng)以事業(yè)為重，以追求真理為榮。追求真理體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①追求真理，要加強(qiáng)學(xué)習(xí);②追求真理，要敢于犧牲;③追求真理，不盲目從眾;④堅(jiān)持真理，不盲目唯上。C、D兩項(xiàng)屬于堅(jiān)持真理的正確觀念。

　　7[多選題] 勞動(dòng)法基本原則的作用是(　　)。

　　A.指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定、修改和廢止

　　B.指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施

　　C.有助于勞動(dòng)法的理解、解釋

　　D.可以直接適用

　　E.具有高度的可操作性

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：勞動(dòng)法基本原則的作用是：①指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定、修改和廢止，保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定;②指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施，正確適用法律，防止出現(xiàn)偏差;③勞動(dòng)法的基本原則有助于勞動(dòng)法的理解、解釋，對(duì)于認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法本質(zhì)有指導(dǎo)意義，可以彌補(bǔ)勞動(dòng)法律規(guī)范可能存在的缺陷。

　　8[多選題] 群體和組織層面的績效薪資不包括(　　)。

　　A.收益共享B.獎(jiǎng)金共享C.利潤共享D.加薪共享E.員工持股

　　參考答案：B,D

　　參考解析：群體和組織層面的績效薪資包括收益共享、利潤共享、員工持股等，能夠強(qiáng)化和鼓勵(lì)員工為部門或組織的最大利益升華個(gè)人目標(biāo)。那些希望形成較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的組織的一種做法，就是以群體績效為基礎(chǔ)的薪資設(shè)計(jì)，通過把團(tuán)隊(duì)績效和個(gè)人報(bào)酬相聯(lián)系，來調(diào)動(dòng)員工為團(tuán)隊(duì)的成功做出額外貢獻(xiàn)的積極性。

　　9[多選題] 根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，勞動(dòng)者不必繳納的保險(xiǎn)費(fèi)用是(　　)。

　　A.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)

　　B.工傷保險(xiǎn)費(fèi)

　　C.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

　　D.生育保險(xiǎn)費(fèi)

　　E.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

　　參考答案：B,D

　　參考解析：B項(xiàng)：工傷保險(xiǎn)費(fèi)由企業(yè)按照員工工資總額的一定比例繳納，員工個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。D項(xiàng)：生育保險(xiǎn)基金根據(jù)“以支定收，收支平衡”的原則籌集資金，由企業(yè)按照其工資總額的一定比例向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)建立生育保險(xiǎn)基金。

　　10[多選題] 內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)不包括(　　)。

　　A.費(fèi)用高B.可能造成矛盾C.來源廣D.激勵(lì)性強(qiáng)E.適應(yīng)較快

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：內(nèi)部招募具有如下優(yōu)點(diǎn)：①準(zhǔn)確性高，從招聘的有效性和可信性來看，由于對(duì)內(nèi)部員工有較充分的了解使得對(duì)內(nèi)部員工的了解更全面、更加可靠，提高了人事決策的成功率;②適應(yīng)較快，從運(yùn)作模式看，現(xiàn)有的員工更了解本組織的運(yùn)營模式，能更快地適應(yīng)新的工作;③激勵(lì)性強(qiáng)，從激勵(lì)方面來分析，內(nèi)部招募能夠給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化員工為組織工作的動(dòng)機(jī)，也增強(qiáng)了員工對(duì)組織的責(zé)任感;④費(fèi)用較低，內(nèi)部招募可以節(jié)約大量的費(fèi)用同時(shí)還可以省去一些不必要的培訓(xùn)項(xiàng)目，減少了組織因崗位空缺而造成的間接損失。

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