16. 人力資源戰(zhàn)略管理就是對(duì)人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃進(jìn)行全方位的()的過(guò)程。ABDE
(A)指揮 (B)監(jiān)督 (C)協(xié)助 (D)協(xié)調(diào) (E)控制
17. 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃是由()及信息反饋等環(huán)節(jié)構(gòu)成的。ABCDE
(A)信息采集與分析 (B)計(jì)劃實(shí)施與檢查 (C)計(jì)劃目標(biāo)的定位
(D)計(jì)劃決策 (E)計(jì)劃資源的供需平衡
18. 企業(yè)戰(zhàn)略所具有一般特點(diǎn)是()。ABCDE
(A)目標(biāo)性 (B)全局性 (C)計(jì)劃性 (D)長(zhǎng)遠(yuǎn)性 (E)綱領(lǐng)性及應(yīng)變性
19. 泰勒在科學(xué)管理時(shí)期提出的()也成為早期企業(yè)人事管理理論的基本范疇。ABCDE
(A)構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度 (B)實(shí)行職能制或直線職能制 (C)堅(jiān)持例外原則
(D)進(jìn)行有效的監(jiān)督控制 (E)勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系
20. 從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由人力資源、()等戰(zhàn)略構(gòu)成的。ABCDE
(A)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) (B)技術(shù)開(kāi)發(fā) (C)生產(chǎn)制造 (D)供應(yīng)管理 (E)財(cái)務(wù)管理
21. 戰(zhàn)略性人力資源管理在不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過(guò)程的特點(diǎn)包括()。ABCD
(A)組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變 (B)管理角色的轉(zhuǎn)變 (C)管理職能的轉(zhuǎn)變
(D)管理模式的轉(zhuǎn)變 (E)管理職能的擴(kuò)展
22. 歐美企業(yè)人事管理實(shí)踐活動(dòng)的特點(diǎn)是()。ABDE
(A)人事管理活動(dòng)被納入了制度化、規(guī)范化的軌道 (B)管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深入
(C)心理測(cè)量與面談科學(xué)方法的運(yùn)用 (D)企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化
(E)出現(xiàn)專(zhuān)職的人事管理主管和人事管理部門(mén)
23. 企業(yè)使命包括()等具體內(nèi)容。BCDE
(A)企業(yè)生存發(fā)展條伺 (B)企業(yè)生存發(fā)展的目的 (C)企業(yè)宗旨
(D)管理哲學(xué) (E)經(jīng)營(yíng)理念
24. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施包括()。ABCDE
(A)認(rèn)真做到組織落實(shí)
(B)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置
(C)建立完善內(nèi)部戰(zhàn)略管理的支持系統(tǒng)
(D)有效調(diào)動(dòng)全員的積極因素
(E)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略實(shí)施中的核心和導(dǎo)師向作用
25. 昆恩將企業(yè)文化劃分為()四種類(lèi)型。ABCD
(A)家庭式企業(yè)文化 (B)發(fā)展式企業(yè)文化 (C)市場(chǎng)式企業(yè)文化
(D)官僚式企業(yè)文化 (E)寬松式企業(yè)文化
26. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容是()。ABCD
(A) 企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況
(B) 在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運(yùn)作的情況
(C) 影響戰(zhàn)略實(shí)施的主要因素及其變化情況
(D) 各個(gè)部門(mén)和員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所作出的貢獻(xiàn)
(E) 可以全面掌握戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度和所取得的業(yè)績(jī)及成效
27. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)基本要素的關(guān)系是()。ABCDE
(A) 信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵,屬于精神范疇
(B) 遠(yuǎn)景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖
(C) 任務(wù)是企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)
(D) 目標(biāo)是對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期、中期和短期目標(biāo)的定位
(D)策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法
28. 企業(yè)人力資源管理的職能包括()方面。ABCDE
(A)吸引 (B)錄用 (C)保持 (D)發(fā)展 (D)評(píng)價(jià)和調(diào)整
29. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面多層次的規(guī)劃組成。具體可以區(qū)分為()。ABCDE
(A)人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃 (B)配套的組織發(fā)展與變革 (C)人力資源管理制度
(D)薪酬福利保險(xiǎn)與員工激勵(lì) (E)勞動(dòng)關(guān)系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計(jì)劃或中長(zhǎng)期規(guī)劃
30. 管理角色的四個(gè)維度包括()。ABCE
(A)管理程序 (B)管理對(duì)象 (C)管理期限 (D)管理需求 (D)管理性質(zhì)
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