11.人力資本戰(zhàn)略的()模式強(qiáng)調(diào)企業(yè)所有員工都參與戰(zhàn)略制定與實(shí)施。
A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
參考答案：D
參考解析：此題辨別人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式。指令型往往執(zhí)行者缺乏積極性，變革型過(guò)于強(qiáng)調(diào)組織體系結(jié)構(gòu)而缺乏靈活性，合作型強(qiáng)調(diào)集體智慧(與參與戰(zhàn)略有細(xì)微的不同)，所以文化型卻符合。
12.在勝任特征冰山模型中，屬于可見(jiàn)表象的有()。
A.技能
B.自我概念
C.動(dòng)機(jī)
D.社會(huì)角色
參考答案：A
參考解析：此題很簡(jiǎn)單。表象即冰山上部，有知識(shí)、技能，冰山下部，有社會(huì)角色、自我概念、自身特質(zhì)、動(dòng)機(jī)。
13.針對(duì)某個(gè)勝任特征，定義其內(nèi)涵和具體的行為表現(xiàn)屬于()勝任特征模型的建立思路。
A.盒型
B.簇型
C.層級(jí)式
D.錨型
參考答案：A
參考解析：此題是對(duì)勝任特征模型分類的思路不同的角度。簇型強(qiáng)調(diào)勝任特征的“多方面的行為”，層級(jí)式強(qiáng)調(diào)行為的“重要性”，錨型強(qiáng)調(diào)行為的“不同水平層次”，而這里的盒型強(qiáng)調(diào)行為的“具體的”。
14.在獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料時(shí)，一般以()為主。
A.專家小組法
B.全方位評(píng)價(jià)法
C.問(wèn)卷調(diào)查法
D.行為事件訪談法
參考答案：D
參考解析：此題考核構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序和步驟。獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料的方法有很多，主要的只有行為事件訪談法一種。
15.在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，回歸分析需在()之后進(jìn)行。
A.相關(guān)分析
B.因子分析
C.頻次選擇法
D.t檢驗(yàn)分析
參考答案：B
參考解析：此題考核構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法，而回歸分析需在(因子分析)之后進(jìn)行是唯一的。此題有些過(guò)于細(xì)致位置出題的。
16.利用沙盤推演測(cè)評(píng)時(shí)，需要在()階段初步了解企業(yè)的狀況。
A.被試熱身
B.考官初步講解
C.實(shí)戰(zhàn)模擬
D.熟悉游戲規(guī)則
參考答案：B
參考解析：此題考核沙盤推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程。需要在(考官初步講解)階段初步了解企業(yè)的狀況，是唯一的答案
17.一個(gè)人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細(xì)心，指的是其個(gè)性的()。
A.獨(dú)特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
參考答案：B
參考解析：此題考核個(gè)性的基本特征，屬于舉例試題。一致性是指在很多情景下表現(xiàn)出一致的行為，此例說(shuō)“一個(gè)人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細(xì)心”其中的“都”，就表現(xiàn)了一致性。
18.給被試看一張圖片，讓其講述一段含有過(guò)去、現(xiàn)在和來(lái)來(lái)的故事，屬于投射測(cè)試的()。
A.聯(lián)想法
B.構(gòu)造法
C.繪圖法
D.完成法
參考答案：B
參考解析：此題考核特設(shè)測(cè)試的方法。給被試看一張圖片，讓其講述一段含有過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)的故事，屬于投射測(cè)試的(構(gòu)造法)，是唯一的答案。
19.評(píng)價(jià)中心的主要特點(diǎn)是()。
A.成本低
B.情境模擬性
C.靜態(tài)性
D.結(jié)果能量化
參考答案：B
參考解析：此題考核人才選拔的方法——評(píng)價(jià)中心測(cè)試。其特點(diǎn)是唯一的：情境模擬性。
20.()可以體現(xiàn)績(jī)效管理的不同工作效率和管理風(fēng)格。
A.考評(píng)對(duì)象
B.績(jī)效指標(biāo)
C.考評(píng)程序
D.考評(píng)結(jié)果
參考答案：C
參考解析：此題考核績(jī)效管理的組成要素。(考評(píng)程序)可以體現(xiàn)績(jī)效管理的不同工作效率和管理風(fēng)格。
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