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2015年人力資源管理師考試綜合評審輔導(dǎo)(9)

來源:考試吧 2015-08-17 11:26:39 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  9[簡答題]

  【文件六】

  類別:電子郵件

  來件人:婁奇  招聘主管

  收件人:秦冬  人事經(jīng)理

  日期:5月19日

秦經(jīng)理:

  您好!由于業(yè)務(wù)調(diào)整,今年三月,公司決定停止化工產(chǎn)品的研發(fā)工作,將化工研發(fā)小組并入到研究方向相似的環(huán)保研發(fā)小組,并由原環(huán)保小組的項目主管全權(quán)負(fù)責(zé)。最近幾個月,原化工小組的成員流失嚴(yán)重,我們高薪聘用的幾位博士也提出了離職申請,通過和他們的溝通,原化工小組的成員普遍反映無法與原環(huán)保小組的成員合作,在工作中受到忽視,重要的研討會議從來不通知他們,只讓他們做一些類似輸入數(shù)據(jù)的簡單工作。在上半年的績效考核中,很多原化工小組的成員覺得受到了排擠,考核結(jié)果都不理想。針對此事希望您能給予指示。

  文件六的回復(fù)表

  回復(fù)方式:(請將選項前的□打√)

  □  信函/便函

  □  面談

  □  Email

  □  電話/語音郵件     處理時間

  □  不予處理

  回復(fù)內(nèi)容:(請作出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答)

  參考解析:

  回復(fù)方式:(請將選項前的□打√)

  □  信函/便函

  □  面談

  □  Email

  □  電話/語音郵件      處理時間

  □  不予處理         5月20日下午3點10分

  回復(fù)內(nèi)容:

  (1)公司因業(yè)務(wù)調(diào)整,將化工小組并入環(huán)保小組的決定是不可更改的。

  (2)與環(huán)保小組項目負(fù)責(zé)人座談,了解原化工小組人員的離職原因。

  (3)與原化工小組人員面談,調(diào)查了解工作現(xiàn)狀和不滿意原因;了解是功能性離職還是

  失能性離職,并做出相應(yīng)安排。

  (4)召開離職人員座談會,感謝他們?yōu)楣舅鞯呢暙I(xiàn),并為他們辦理相關(guān)手續(xù)。

  (5)加強工作職位分析,做到人員與職位匹配。

  (6)建立吸引和留住員工的長效機制。

  (7)建立員工溝通平臺和申訴機制。

  (8)加強團(tuán)隊建設(shè)。

  (9)加強溝通,建立與公司戰(zhàn)目標(biāo)一致的人力資源規(guī)劃。

  (10)績效考核方案要注意員工的參與,充分發(fā)揮激勵作用。

  10[簡答題]【公文六】

  類別:電話錄音

  來電人:李敏敏  總裁辦公室秘書

  接收人:陳莉   人力資源部經(jīng)理

  日期:5月8日

陳經(jīng)理:

  你好,我是總裁辦小李。我們公司使用的一名派遣工因為個人情感問題與他人發(fā)生矛盾。上周三中午,他就餐后回公司上班時,對方在我公司大門El將他攔住,雙方發(fā)生激烈爭吵,相互撕扯中從大門外打到大門內(nèi),最終這位派遣工將對方打傷。現(xiàn)在,對方將我們公司和這名員工一起告到法院,說是我們公司員工在我們單位內(nèi)將其打傷,要求我們公司也要承擔(dān)賠償責(zé)任。總裁聽說后,感覺挺冤,認(rèn)為這名員工只是一名派遣員工,而且他打人也與公司無關(guān),不應(yīng)該為他的行為承擔(dān)賠償責(zé)任。另外,總部大樓的保潔、綠化、食堂等好多崗位也用的派遣工,亂哄哄的。前不久,還有人給媒體投訴,說我們公司從來不安排派遣工享受年休假?偛靡闀r間聽聽你的意見,請你趕快準(zhǔn)備一下。

  李敏敏

  公文六處理表

  參考解析:

  回復(fù)內(nèi)答:

  1.準(zhǔn)備文件依據(jù):公司是否要承擔(dān)賠償責(zé)任,關(guān)鍵在于該員工造成他人損害是否是“因執(zhí)行工作任務(wù),”與他是否是派遣工沒有區(qū)別。.

  2.這位派遣工與他人爭吵和打架,是因自身情感私人原因,致人受傷的行為與執(zhí)行工作任務(wù)并無關(guān)系。受害人應(yīng)當(dāng)直接找該職工要求賠償。

  3.檢查與勞務(wù)派遣單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議,是否約定派遣工的年休假等待遇。

  4.立即召集各使用派遣工的部門,對派遣工的情況進(jìn)行評價。對與本公司合作的勞務(wù)派遣公司進(jìn)行一下梳理。

  5.勞務(wù)派遣單位有協(xié)助本單位進(jìn)行員工管理的義務(wù),應(yīng)加強對員工的教育管理。

  6.檢查現(xiàn)有崗位用人情況,除了臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位外,避免使用勞務(wù)派遣工。

  7.本公司對勞務(wù)派遣工的日常管理仍負(fù)有主要責(zé)任,要嚴(yán)格管理,提高效率。

  8.如果侵害行為與工作無關(guān),即使發(fā)生在工作時間、工作地點,用人單位也不承擔(dān)責(zé)任,由該員工自己承擔(dān)。

  9.如果勞務(wù)派遣協(xié)議沒有約定年休假等相關(guān)待遇,必須盡快就此做出補充約定。

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