2010年軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題資料

　　1.在行政收尾階段，項(xiàng)目的產(chǎn)出需要以( )形式進(jìn)行接收。

　　A.正式的

　　B.書(shū)面的

　　C.口頭的

　　D.電子版的

　　2.在項(xiàng)目的( )，都該做行政收尾工作。

　　A.每次交付時(shí)

　　B.每個(gè)月

　　C.每個(gè)階段

　　D.每一周

　　3.( )項(xiàng)目文件最有用。

　　A.書(shū)面的

　　B.口頭的

　　C.能夠控制的

　　D.有索引的

　　4. 以下( )因素對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通貢獻(xiàn)最大。

　　A. 外部反饋

　　B. 績(jī)效評(píng)價(jià)

　　C. 項(xiàng)目經(jīng)理解決團(tuán)隊(duì)的沖突

　　D.同地集結(jié)

　　5. 你作為項(xiàng)目經(jīng)理為團(tuán)隊(duì)成員在啟動(dòng)會(huì)后很少見(jiàn)面而感到沮喪。你不知道項(xiàng)目正在如何進(jìn)行，有時(shí)你收不到團(tuán)隊(duì)成員給上層領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告復(fù)印件。你認(rèn)為與團(tuán)隊(duì)共享信息很重要。你的第一項(xiàng)活動(dòng)是建立信息查詢(xún)系統(tǒng)，你的信息共享方法將包括以下各點(diǎn)，除了( )。

　　A. 手冊(cè)歸檔系統(tǒng)

　　B. 項(xiàng)目管理軟件

　　C.建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部網(wǎng)絡(luò)

　　D. 電子數(shù)據(jù)庫(kù)

　　6. 在以下的四項(xiàng)條件中，( )對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理最重要。

　　A. 管理經(jīng)驗(yàn)

　　B. 談判技巧

　　C. 所受的技術(shù)方面的教育

　　D.與其他人一起工作的能力

　　7. 項(xiàng)目隊(duì)員在其項(xiàng)目工作中經(jīng)常能發(fā)展新的技能，并經(jīng)常增加已掌握技能的熟練程度。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，更新雇員技能數(shù)據(jù)庫(kù)是很重要的。這點(diǎn)應(yīng)該按以下( )過(guò)程來(lái)完成。

　　A. 資源計(jì)劃

　　B. 溝通計(jì)劃

　　C. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　D.管理收尾

　　8. 在各種績(jī)效報(bào)告工具或技巧中，( )方法綜合了范圍、成本(或資源)和進(jìn)度信息作為關(guān)鍵因素。

　　A. 績(jī)效評(píng)審

　　B. 偏差分析

　　C. 趨勢(shì)分析

　　D.掙值分析

　　9. 3個(gè)最需要談判技巧的情形是( )。

　　A. 與職能經(jīng)理一起工作以保證能得到資源來(lái)支持項(xiàng)目，為項(xiàng)目隊(duì)員提供績(jī)效評(píng)價(jià)并制定WBS

　　B. 制定WBS、決定主要進(jìn)度和管理項(xiàng)目變更

　　C.利用分包商、制定項(xiàng)目范圍報(bào)告和在項(xiàng)目運(yùn)作起來(lái)后管理變更

　　D. 保證上層經(jīng)理支持項(xiàng)目、與職能經(jīng)理一起工作和建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　10. 有效溝通對(duì)項(xiàng)目的成功是至關(guān)重要的。范圍變更、約束、假設(shè)、整合和界面需求、角色和責(zé)任的交叉以及許多其他因素都對(duì)溝通構(gòu)成挑戰(zhàn)。溝通障礙的出現(xiàn)最可能導(dǎo)致( )。

　　A. 生產(chǎn)率下降

　　B. 敵對(duì)情緒增長(zhǎng)

　　C. 士氣低下

　　D.沖突增多

　　【答案】
　　1-5 ACDDC 　　6-10 DDDCD