信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前模擬試題及參考答案七

　　11.何時(shí)最適合采用德爾菲技術(shù)：

　　A.模擬模型非常復(fù)雜。

　　B.歷史數(shù)據(jù)豐富。

　　C.算法是試算性的。

　　D.探索集體知識(shí)。

　　【參考答案】 D

　　12.某一承包商的交付成果已延誤了三十天，來確定這一事件將會(huì)如何影響項(xiàng)目進(jìn)度的過程叫做風(fēng)險(xiǎn)……：

　　A.識(shí)別。(Identification)

　　B.緩解。(Mitigation)

　　C.模擬。(Simulation)

　　D.評(píng)估。(Assessment)

　　【參考答案】 D

　　13.以下哪一項(xiàng)因允許對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)而在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面有用?

　　A.項(xiàng)目批準(zhǔn)書。

　　B.設(shè)計(jì)規(guī)格。

　　C.項(xiàng)目流程圖。

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)。

　　【參考答案】 D

　　14.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是為了：

　　A.采取措施識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　B.制定對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)事件的策略。

　　C.制定以前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單。

　　D.制定量化項(xiàng)目內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　【參考答案】 B

　　15.利用何種方法計(jì)算預(yù)期貨幣價(jià)值

　　A.風(fēng)險(xiǎn)事件概率及影響

　　B.契機(jī)方法。

　　C.蒙特卡羅分析。

　　D.專家判斷和分析。

　　【參考答案】 A

　　16.風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)程序包括：

　　A.識(shí)別.量化.制訂對(duì)策和控制

　　B.識(shí)別.規(guī)劃.控制和評(píng)估

　　C.要素識(shí)別.緩解.管理和對(duì)策

　　D.量化.回避.接受和緩解

　　【參考答案】 A

　　17.您獲悉供應(yīng)商因其運(yùn)輸發(fā)生車禍而無法交付產(chǎn)品，以下何種是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　A.違反合同

　　B.承擔(dān)損失

　　C.利用外部儲(chǔ)備

　　D.向保險(xiǎn)公司提出索賠

　　【參考答案】 D

　　18.您正在管理一個(gè)涉及在多個(gè)地點(diǎn)開工的項(xiàng)目。以往的項(xiàng)目在某個(gè)現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動(dòng)是：

　　A.增加應(yīng)付潛在問題的管理準(zhǔn)備金。

　　B.查明潛在風(fēng)險(xiǎn)及其概率。

　　C.增加現(xiàn)場的資源。

　　D.調(diào)整范圍和關(guān)閉現(xiàn)場辦事處。

　　【參考答案】 B

　　19.在一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)項(xiàng)目中，某個(gè)非關(guān)鍵路線活動(dòng)被延遲。通常可靠的供應(yīng)商已經(jīng)表示一個(gè)可接受的修改交貨時(shí)間。由于計(jì)算機(jī)延誤，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)：

　　A.實(shí)行合同罰款。

　　B.評(píng)估延誤和確定備選方案。

　　C.查找替代供應(yīng)商。

　　D.延遲項(xiàng)目直到計(jì)算機(jī)供應(yīng)商趕上進(jìn)度。

　　【參考答案】 B

　　20.德爾菲技術(shù)是特別有用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，目的是：

　　A.為決策者提供圖表式的一系列決策選擇

　　B.明確特定變量出現(xiàn)的概率

　　C.減少分析過程中的偏見，防止任何人對(duì)分析結(jié)果施加不正當(dāng)?shù)挠绊?/P>

　　D.有助于將決策對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度考慮進(jìn)去

　　【參考答案】 C