信息系統(tǒng)項目管理師考前模擬試題及參考答案八

　　1.一旦簽訂，合同具有法律約束力，除非一方：

　　A.不愿實施此項工作

　　B.不能為其部分工作提供經(jīng)費

　　C.違反法律

　　D.宣布它無效

　　【參考答案】 A

　　2.以下全都是資源選擇的工具和技巧，除了：

　　A.加權(quán)系統(tǒng)

　　B.篩選系統(tǒng)

　　C.獨立估計

　　D.組織政策

　　【參考答案】 D

　　3.作為以下哪項的一部分，進行自制或外包分析：

　　A.詢價

　　B.采購規(guī)劃

　　C.競爭投標

　　D.合同管理

　　【參考答案】 C

　　4.一個成本加成本百分比合同(CPPC)有一個$120000 的估計成本，并同意成本的 10%作為利潤。項目的實際成本是$130000。給賣方的總的償付是多少?

　　A.$143000

　　B.$142000

　　C.$140000

　　D.$132000

　　【參考答案】 D

　　5.下列哪一項關(guān)于合同類型的說法是正確的?

　　A. 固定價格合同給買方提供最高的潛在風險

　　B.成本報銷花費合同給買方提供最低的潛在風險

　　C. 固定價格合同在大部分規(guī)范的行業(yè)中是不合法的

　　D.總價合同給賣方提供最高的潛在風險

　　【參考答案】 D

　　6.一個成本加獎勵費合同(CPIF)具有一個$150000 的估計成本.$15000 的預(yù)定費用和一個 80/20的分擔比率。項目的實際成本是$130000。賣方獲得多少利潤?

　　A.$31000

　　B.$19000

　　C.$55000

　　D.$40000

　　【參考答案】 D

　　7.一個固定總價加獎勵費合同(FPIF)的目標成本是$ 130000，目標利潤是$15000，目標價格是$145000，最高限價是$160000，分擔比率是 80/20。項目的實際成本是$150000。賣方獲得多少利潤?

　　A.$10000

　　B.$15000

　　C.$0

　　D.$5000

　　【參考答案】 A

　　8.一個固定價格加獎勵費合同(FPIF)的目標成本是$130000，目標利潤是$15000，目標價格是$145000，最高限價是$160000，分擔比率是 80/20。項目的實際成本是$100000。賣方獲得多少利潤?

　　A.$10000

　　B.$15000

　　C.$21000

　　D.$5000

　　【參考答案】 C

　　9. 你來建設(shè)污水處理廠， 日常規(guī)測試顯示水中有污染物， 但造成了人體得病的可能性甚小，作為項目經(jīng)理你將：

　　A.通知公眾，進行細致的化驗來確定問題的嚴重程度

　　B.不采取任何行動，因為除了對幼兒和長者有此危害以外，致病可能很低

　　C.告訴公眾沒有問題，除了幼兒和長者需把水燒開用

　　D.教育公眾有關(guān)污水處理的先進技術(shù)，引進的作用和安全記錄

　　【參考答案】 A

　　10.在某客戶的現(xiàn)場進行項目作業(yè)之時， 您意外發(fā)現(xiàn)客戶的一些內(nèi)部信息。 您下一步怎么辦?

　　A.自己要求離開項目的剩余部分工作

　　B.將此違約事件通知客戶

　　C.繼續(xù)實施項目，將此發(fā)現(xiàn)秘而不宣

　　D.與您的經(jīng)理查閱該信息

　　【參考答案】 B