11、在項目或一個組織內(nèi)部建立一個非正式的溝通網(wǎng)絡是通過:
A、向上自由流
B、水平自由流
C、不受限制的交流
D、項目經(jīng)理利用其與項目利害相關者的非正式的關系的能力
答案:D
12、項目團隊成員能與項目經(jīng)理成功溝通的程度主要地取決于:
A、項目經(jīng)理如何有效地與團隊建立關系
B、項目經(jīng)理在組織層級中的地位
C、項目的規(guī)模和性質(zhì)
D、項目經(jīng)理的薪水和年齡
答案:A
13、項目經(jīng)理應該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是:
A、文件記錄
B、反饋
C、成本
D、消除障礙
答案:A
14、管理收尾包括所有下列事項,除了:
A、項目驗收
B、合同清算
C、項目文件檔案
D、經(jīng)驗教訓學習
答案:B
15、有效的溝通要求在發(fā)送者和接收者之間進行信息交換?梢酝ㄟ^下列哪些基本要素來促進這種交換:
A、閱讀,寫和聽
B、展示良好的說話和傾聽習慣
C、溝通者,編碼,信息,傳輸媒介,解碼,接收者和反饋
D、包括書面的和口述方式的正式的溝通計劃
答案:C
16.在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡中,可能要求項目經(jīng)理標明不消耗資源或時間的邏輯關系。表示這種關系可借助于:
A.關鍵路線活動
B.非關鍵路線活動
C.有閑時間活動
D.虛活動
答案:D
17.柱形圖的一個可能的缺點(劣勢)是:
A.缺乏時間定位
B.不能展示出多個變量
C.在大的復雜項目上,不能很好地表示出活動之間的相互關系
D.不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系
答案:C
18.為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要"趕工"。預期會有附加的成本。為了要進行項目趕工,加班時間或額外的資源應該被安排到:
A.所有的活動
B.只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動
C.那些在關鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動
D.那些風險度最大的活動
答案:C
19.工作包是什么?
A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物
B.有特定標志符的工作
C.屬于報告中的需求層次
D.可以分配到多于一個組織單元的工作
答案:A
20.德爾菲法(DelphiTechnique)的主要特點是:
A.從歷史數(shù)據(jù)進行推斷
B.專家主觀意見
C.層次分析過程
D.猜測
答案:B
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