首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 直播 - 雄鷹網(wǎng)校 - 團(tuán)購(gòu) - 書(shū)城 - ? - 學(xué)習(xí)通 - 導(dǎo)航 -
首頁(yè)網(wǎng)校萬(wàn)題庫(kù)直播雄鷹網(wǎng)校團(tuán)購(gòu)書(shū)城模考論壇實(shí)用文檔作文大全寶寶起名
2015中考
法律碩士
2015高考
MBA考試
2015考研
MPA考試
在職研
中科院
考研培訓(xùn)
專升本
自學(xué)考試 成人高考
四 六 級(jí)
GRE考試
攻碩英語(yǔ)
零起點(diǎn)日語(yǔ)
職稱英語(yǔ)
口譯筆譯
申碩英語(yǔ)
零起點(diǎn)韓語(yǔ)
商務(wù)英語(yǔ)
日語(yǔ)等級(jí)
GMAT考試
公共英語(yǔ)
職稱日語(yǔ)
新概念英語(yǔ)
專四專八
博思考試
零起點(diǎn)英語(yǔ)
托?荚
托業(yè)考試
零起點(diǎn)法語(yǔ)
雅思考試
成人英語(yǔ)三級(jí)
零起點(diǎn)德語(yǔ)
等級(jí)考試
華為認(rèn)證
水平考試
Java認(rèn)證
職稱計(jì)算機(jī) 微軟認(rèn)證 思科認(rèn)證 Oracle認(rèn)證 Linux認(rèn)證
公 務(wù) 員
導(dǎo)游考試
物 流 師
出版資格
單 證 員
報(bào) 關(guān) 員
外 銷(xiāo) 員
價(jià)格鑒證
網(wǎng)絡(luò)編輯
駕 駛 員
報(bào)檢員
法律顧問(wèn)
管理咨詢
企業(yè)培訓(xùn)
社會(huì)工作者
銀行從業(yè)
教師資格
營(yíng)養(yǎng)師
保險(xiǎn)從業(yè)
普 通 話
證券從業(yè)
跟 單 員
秘書(shū)資格
電子商務(wù)
期貨考試
國(guó)際商務(wù)
心理咨詢
營(yíng) 銷(xiāo) 師
司法考試
國(guó)際貨運(yùn)代理人
人力資源管理師
廣告師職業(yè)水平
衛(wèi)生資格 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 執(zhí)業(yè)藥師 執(zhí)業(yè)護(hù)士
會(huì)計(jì)從業(yè)資格
基金從業(yè)資格
統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格
經(jīng)濟(jì)師
精算師
統(tǒng)計(jì)師
會(huì)計(jì)職稱
法律顧問(wèn)
ACCA考試
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱
資產(chǎn)評(píng)估師
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
高級(jí)會(huì)計(jì)師
美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
審計(jì)師考試
國(guó)際內(nèi)審師
注冊(cè)稅務(wù)師
理財(cái)規(guī)劃師
一級(jí)建造師
安全工程師
設(shè)備監(jiān)理師
公路監(jiān)理師
公路造價(jià)師
二級(jí)建造師
招標(biāo)師考試
物業(yè)管理師
電氣工程師
建筑師考試
造價(jià)工程師
注冊(cè)測(cè)繪師
質(zhì)量工程師
巖土工程師
注冊(cè)給排水
造價(jià)員考試
注冊(cè)計(jì)量師
環(huán)保工程師
化工工程師
暖通工程師
咨詢工程師
結(jié)構(gòu)工程師
城市規(guī)劃師
材料員考試
消防工程師
監(jiān)理工程師
房地產(chǎn)估價(jià)
土地估價(jià)師
安全評(píng)價(jià)師
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
投資項(xiàng)目管理師
環(huán)境影響評(píng)價(jià)師
土地登記代理人
寶寶起名
繽紛校園
實(shí)用文檔
入黨申請(qǐng)
英語(yǔ)學(xué)習(xí)
思想?yún)R報(bào)
作文大全
工作總結(jié)
求職招聘 論文下載 直播課堂
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 軟件水平考試 > 模擬試題 > 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 > 正文

2015軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師鞏固提高練習(xí)題(4)

考試吧整理“2015軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師鞏固提高練習(xí)題(4)”供考生參考,更多軟件水平考試相關(guān)考試資訊和備考資料請(qǐng)關(guān)注考試吧軟件水平考試網(wǎng)。

  點(diǎn)擊查看:2015軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師鞏固提高練習(xí)題匯總

  1[簡(jiǎn)答題]閱讀下列說(shuō)明,根據(jù)要求回答問(wèn)題1~問(wèn)題3。

  張某是M公司的項(xiàng)目經(jīng)理,有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理工作。該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)工作分解后,范圍已經(jīng)明確。為了更好地對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,保證項(xiàng)目順利完成,張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。經(jīng)過(guò)分析,張某得到了一張工作計(jì)劃表,如表1-6所示。2015軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師鞏固提高練習(xí)題(4)

  事件1:為了表明各活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系,計(jì)算工期,張某將任務(wù)及有關(guān)屬性用如圖1—4所示的樣圖表示,然后根據(jù)工作計(jì)劃表,繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。

2015軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師鞏固提高練習(xí)題(4)

  其中,ES表示最早開(kāi)始時(shí)間;EF表示最早結(jié)束時(shí)間;LS表示最遲開(kāi)始時(shí)間;LF表示最遲結(jié)束時(shí)間;DU表示工作歷時(shí);ID表示工作代號(hào)。

  事件2:張某的工作計(jì)劃得到了公司的認(rèn)可,但是項(xiàng)目建設(shè)方(甲方)提出,因該項(xiàng)目涉及融資,希望項(xiàng)目工期能夠提前2天,并可額外支付8萬(wàn)元的項(xiàng)目款。

  事件3:張某將新的項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)給了公司,公司請(qǐng)財(cái)務(wù)部估算項(xiàng)目的利潤(rùn)。

  【問(wèn)題1】(1)請(qǐng)按照事件1的要求,幫助張某完成此項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。(2)請(qǐng)指出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期。

  【問(wèn)題2】在事件2中,請(qǐng)簡(jiǎn)要分析張某應(yīng)如何調(diào)整工作計(jì)劃,才能既滿足建設(shè)方的工期要求,又盡量節(jié)省費(fèi)用。

  【問(wèn)題3】請(qǐng)指出事件3中,財(cái)務(wù)部估算的項(xiàng)目利潤(rùn)因工期提前變化了多少,為什么?

  參考解析:

  【問(wèn)題1】(1)根據(jù)表1-6中給出的各個(gè)工作(或活動(dòng))代號(hào)及其與“緊前工作”(或緊前活動(dòng))的依賴關(guān)系和“計(jì)劃工作歷時(shí)”,按照?qǐng)D1.4的格式,可得到如圖1-5所示的項(xiàng)目單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。

  2015軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師鞏固提高練習(xí)題(4)

  在計(jì)算圖1-5中每個(gè)活動(dòng)的各時(shí)間參數(shù)時(shí),可以從第0天開(kāi)始計(jì)算,采用正推法從第1個(gè)活動(dòng) A按箭線方向依次向最后一個(gè)活動(dòng)H,按照公式ES+DU=EF計(jì)算出每個(gè)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間(ES)、最早結(jié)束時(shí)間(EF)。例如,活動(dòng)B的ESB取決于其前序活動(dòng)A的EFA,即ESB=EFA=5。其中,活動(dòng)D的ESD取決于其前序活動(dòng)B的EFB、活動(dòng)C的EFC中的最大值,即 ESD=max{EFB,EFC)=max{7,13}=13;同理,ESG=max{EFD,EFE)=23,ESH=max{EFF,EFG)=34。

  采用逆推法從最后一個(gè)活動(dòng)H逆著箭線方向依次向第一個(gè)活動(dòng)A,按照公式LS+DU=LF計(jì)算出所有活動(dòng)的最遲結(jié)束時(shí)間(LF)、最遲開(kāi)始時(shí)間(LS)。例如,活動(dòng)G的LFG取決于其后序活動(dòng) H的LSH,即LFG=LSH=34,其LSG=LFG-DUG=34-11=23。其中,活動(dòng)D的LFD取決于其后序活動(dòng)F的LSF、活動(dòng)G的LSG中的最小值,即LFD=min{LSF,LSG)=23,其LSD=LFD-DUD

   2015軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師鞏固提高練習(xí)題(4)

  【問(wèn)題2】依題意,由表1-7可知,工期次長(zhǎng)路徑ACDFH僅比關(guān)鍵路徑ACDGH的工期少1天,若要滿足建設(shè)方提出的“項(xiàng)目工期能夠提前2天”(即項(xiàng)目的工期由44天變?yōu)?2天),則至少需要將路徑 ACDFH和ACDGH中某個(gè)相同的工作工期縮短1天,再將關(guān)鍵路徑ACDGH中某個(gè)工作的工期縮短1天。

  由表l-6中“最短工作歷時(shí)”、“計(jì)劃工作歷時(shí)”兩列參數(shù)可知,工作A、C、D、E、F、G、H可以縮短的天數(shù)分別為l、1、1、1、2、3、2。而路徑ACDFH和ACDGH中相同的工作A、C、 D、H,每縮短l天所需增加的費(fèi)用分別為5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、8萬(wàn)元。由于2萬(wàn)元<3萬(wàn)元<5萬(wàn)元<8萬(wàn)元,因此為了滿足“盡量節(jié)省費(fèi)用”的要求,首先可將工作D的工期壓縮1天(即其工作歷時(shí)變?yōu)?天)。而在關(guān)鍵活動(dòng)A、c、G、H每縮短1天所需增加的費(fèi)用中,由于3萬(wàn)元<5萬(wàn)元<8萬(wàn)元,因此可考慮將工作c的工期壓縮1天(即其工作歷時(shí)變?yōu)?天)。

  經(jīng)過(guò)上述調(diào)整后,圖1—5中各條路徑的工期變化情況見(jiàn)表1-8。

   2015軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師鞏固提高練習(xí)題(4)

  可見(jiàn),調(diào)整項(xiàng)目工作計(jì)劃后,該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑仍為ACDGH,但其項(xiàng)目工期變更為42天。為此,該項(xiàng)目所需增加的費(fèi)用為2+3=5(萬(wàn)元)。

  【問(wèn)題3】項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目活動(dòng)或其組成部分的貨幣價(jià)值或價(jià)格,包括實(shí)施、完成或創(chuàng)造該活動(dòng)或其組成部分所需資源的貨幣價(jià)值。項(xiàng)目直接成本是指直接可以歸屬于項(xiàng)目工作的費(fèi)用;間接成本是指來(lái)自一般管理費(fèi)用科目或幾個(gè)項(xiàng)目共同擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目成本所分?jǐn)偨o本項(xiàng)目的費(fèi)用。

  依題意,建設(shè)方為了壓縮2天項(xiàng)目工期可以額外支付8萬(wàn)元的項(xiàng)目款,而表1-6中給出了“每天的間接費(fèi)用l萬(wàn)元”,因此該項(xiàng)目利潤(rùn)的增加額為8-(2+3)+1x2=5(萬(wàn)元)。

  2[單選題]

2015軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師鞏固提高練習(xí)題(4)

  3[單選題] 在管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,不僅需要管理過(guò)程,也需要技術(shù)過(guò)程、支持過(guò)程、過(guò)程 改進(jìn)和商務(wù)過(guò)程等,它們分別來(lái)自項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目環(huán)境知識(shí)、通用的管理知識(shí)和技能、軟技能 或人際關(guān)系技能以及__________ 。

  A.軟件開(kāi)發(fā)方法體系的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

  B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

  C.用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

  D.信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

  參考答案:D

  要點(diǎn)解析:許多管理項(xiàng)目的技術(shù)和工具對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)是獨(dú)特的,例如工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、關(guān)鍵路徑分析和掙值管理。然而要管好一個(gè)具體的項(xiàng)目,單純具有這些項(xiàng)目管理專有的知識(shí)是不夠的。有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)至少能理解和使用以下6方面的專門(mén)知識(shí):①項(xiàng)目管理知識(shí)體系;②項(xiàng)目應(yīng)用領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;③項(xiàng)目環(huán)境知識(shí);④通用的管理知識(shí)和技能;⑤軟技能或人際關(guān)系技能;⑥經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、工具和技術(shù)。其中,“項(xiàng)目應(yīng)用領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定”對(duì)應(yīng)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目而言,就是信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

  4[單選題] 通常,項(xiàng)目整體變更管理過(guò)程涉及負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請(qǐng)求的變更控制委員會(huì)。下列關(guān)于變更控制委員會(huì)的描述中,錯(cuò)誤的是__________ 。

  A.在一些大的復(fù)雜的項(xiàng)目中,可能會(huì)有多個(gè)變更控制委員會(huì),他們負(fù)有不同的職責(zé)

  B.變更控制委員的角色和職責(zé)應(yīng)在變更控制和配置控制過(guò)程中予以明確定義

  C.變更控制委員的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人的認(rèn)可

  D.變更控制委員會(huì)更新項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)清單和時(shí)間表,以反映變更對(duì)已做或在做工作的影響

  參考答案:D

  要點(diǎn)解析:變更控制委員會(huì)(CCB)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或否決變更請(qǐng)求。其角色與職責(zé)應(yīng)該在配置控制程序與變更控制程序中明確規(guī)定,并經(jīng)所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人一致同意。很多大型組織會(huì)建立多層次的變更控制委員會(huì),來(lái)分別承擔(dān)相關(guān)職責(zé)。注意,CCB是決策機(jī)構(gòu),不是作業(yè)機(jī)構(gòu),因此不會(huì)出現(xiàn)選項(xiàng)D所描述的“更新項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)清單和時(shí)間表,以反映變更對(duì)已做或在做工作的影響扎隋況。

  5[單選題] 某公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)面向金融行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng),在全國(guó)主要城市市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上,有2家實(shí)力稍弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái),金融行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來(lái)越重要。公司的基本情況如下:

 、俟矩(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況較好,近年來(lái)營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)率逐年增長(zhǎng),但市場(chǎng)增長(zhǎng)的趨勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始減緩。

 、诠厩捌谧⒅赝顿Y自主研發(fā),科研實(shí)力較強(qiáng),已形成自主研發(fā)隊(duì)伍,能夠滿足研發(fā)要求,

  但隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)本身科技含量相對(duì)有限,較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)。

  ③公司產(chǎn)品市場(chǎng)主要集中在北京和上海等金融業(yè)較發(fā)達(dá)城市,供給大型機(jī)構(gòu)和證券公司內(nèi)部管理使用。

 、芄緝(nèi)部管理制度較為完善,但人員流動(dòng)率較高。

  假設(shè)你是這家IT公司的戰(zhàn)略事業(yè)部經(jīng)理,你需要為公司制定未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃。不考慮其他內(nèi)外部環(huán)境因素,你認(rèn)為公司在未來(lái)5年內(nèi)面臨的最大外部環(huán)境問(wèn)題是__________ ;

  A.市場(chǎng)趨于飽和B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)于強(qiáng)大C.人員流失率較高D.行業(yè)存在壟斷狀況

  參考答案:A

  相關(guān)推薦:

  2015年軟考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》練習(xí)題匯總

  2015軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師基本知識(shí)點(diǎn)精粹匯總

  2015軟考程序設(shè)計(jì)和程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言知識(shí)點(diǎn)輔導(dǎo)匯總

文章搜索
軟件水平考試欄目導(dǎo)航
版權(quán)聲明:如果軟件水平考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本軟件水平考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧軟件水平考試網(wǎng) All Rights Reserved 
中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線模擬試題
考證通關(guān)殺器
考試最新資訊
學(xué)
一次通關(guān)技巧