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　　1 OMG組織、微軟公司、SUN公司所提出的軟件構件的標準依次是(　　)。

　　A.①CORBA②EJB③COMB.①UML②VB③J2EEC.①CORBA②COM③EJBD.①CORBA②C# ③JAVA

　　參考答案：C

　　參考解析：常用的軟件構件的標準有OMG組織提出的CORBA，微軟公司推出的COM/DCOM/COM+和SUN公司推出的EJB。

　　CORBA(公共對象請求代理架構)是OMG為解決分布式處理環(huán)境(DCE)中硬件和軟件系統(tǒng)的互連而提出的一種解決方案。

　　COM是個開放的組件標準，它有很強的擴充和擴展能力。COM把組件的概念融入到Windows應用中。DCOM在COM的基礎上添加了許多功能和特性，包括事務特性、安全模型、管理和配置等，使COM成為一個完整的組件架構。COM+將COM、DCOM和MTS形成一個全新的、功能強大的組件架構。

　　EJB用于封裝業(yè)務，而業(yè)務可分為業(yè)務實體和業(yè)務過程。在J2EE模型當中，中間層的業(yè)務功能通過EJB構件實現(xiàn)，使用JSP實現(xiàn)業(yè)務邏輯處理結果的動態(tài)發(fā)布，構成動態(tài)的HTML頁面，中間層也可以使用Servlet實現(xiàn)更為靈活的動態(tài)頁面。

　　2根據((GB/T 19000-ISO9000(2000)》的定義，質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行(　　)的一系列工作。

　　考核和評價B.評價和記錄C.預測和評價D.評價和改進

　　參考答案：D

　　參考解析：根據((GB/T 19000-ISO9000(2000)》的定義，質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。項目質量管理主要包括質量規(guī)劃、質量保證和質量控制等過程。

　　3通常，項目整體管理變更控制流程是：受理變更申請→(　　)→變更結果追蹤與審核。

　　接收或拒絕變更→執(zhí)行變更→變更的整體影響分析

　　B.變更的整體影響分析→執(zhí)行變更→接收或拒絕變更

　　C.執(zhí)行變更→變更的整體影響分析→接收或拒絕變更

　　D.變更的整體影響分析→接收或拒絕變更→執(zhí)行變更

　　參考答案：D

　　參考解析：通常，變更控制流程是：受理變更申請→變更的整體影響分析→接收或拒絕變更→執(zhí)行變更→變更結果追蹤與審核。

　　4根據《中華人民共和國招標投標法》，在系統(tǒng)集成項目招標過程中，(　　)應在開標之前完成。

　　答標B.制定評標原則C.確認投標人資格D.發(fā)放中標通知書

　　參考答案：C

　　參考解析：在《中華人民共和國招標投標法》中規(guī)定的招投標主要活動有：招標、投標、開標、評標和中標。只有確認投標人資格是必須在開標之前完成的活動。

　　5某項目在評標時，根據招標文件的要求，承建單位在類似項目中的經驗、技術方案、進度計劃、項目成本等因素的權重分別為20%、40%、10%、30%。假定每個評價項滿分為100分，甲、乙、丙、丁四家投標商的得分情況如表9-1所示。該項目應選擇(　　)。

　　投標商甲B.投標商乙C.投標商丙D.投標商丁

　　參考答案：D

　　參考解析：投標商甲的綜合得分=90×0.2+80×0.4+70×0.1+80×0.3=81分。投標商乙的綜合得分=80×0.2+80×0.4+75×0.1+90×0.3=82.5分。

　　投標商丙的綜合得分=80×0.2+85×0.4+75×0.1+80×0.3=81.5分。投標商丁的綜合得分=85×0.2+85×0.4+70×0.1+90×0.3=85分。由于85>82.5>81.5>81，即投標商丁的綜合得分最高，因此該項目應選擇投標商丁。

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