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　　1 OMG組織、微軟公司、SUN公司所提出的軟件構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)依次是(　　)。

　　A.①CORBA②EJB③COMB.①UML②VB③J2EEC.①CORBA②COM③EJBD.①CORBA②C# ③JAVA

　　參考答案：C

　　參考解析：常用的軟件構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)有OMG組織提出的CORBA，微軟公司推出的COM/DCOM/COM+和SUN公司推出的EJB。

　　CORBA(公共對(duì)象請(qǐng)求代理架構(gòu))是OMG為解決分布式處理環(huán)境(DCE)中硬件和軟件系統(tǒng)的互連而提出的一種解決方案。

　　COM是個(gè)開(kāi)放的組件標(biāo)準(zhǔn)，它有很強(qiáng)的擴(kuò)充和擴(kuò)展能力。COM把組件的概念融入到Windows應(yīng)用中。DCOM在COM的基礎(chǔ)上添加了許多功能和特性，包括事務(wù)特性、安全模型、管理和配置等，使COM成為一個(gè)完整的組件架構(gòu)。COM+將COM、DCOM和MTS形成一個(gè)全新的、功能強(qiáng)大的組件架構(gòu)。

　　EJB用于封裝業(yè)務(wù)，而業(yè)務(wù)可分為業(yè)務(wù)實(shí)體和業(yè)務(wù)過(guò)程。在J2EE模型當(dāng)中，中間層的業(yè)務(wù)功能通過(guò)EJB構(gòu)件實(shí)現(xiàn)，使用JSP實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理結(jié)果的動(dòng)態(tài)發(fā)布，構(gòu)成動(dòng)態(tài)的HTML頁(yè)面，中間層也可以使用Servlet實(shí)現(xiàn)更為靈活的動(dòng)態(tài)頁(yè)面。

　　2根據(jù)((GB/T 19000-ISO9000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行(　　)的一系列工作。

　　考核和評(píng)價(jià)B.評(píng)價(jià)和記錄C.預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)D.評(píng)價(jià)和改進(jìn)

　　參考答案：D

　　參考解析：根據(jù)((GB/T 19000-ISO9000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制等過(guò)程。

　　3通常，項(xiàng)目整體管理變更控制流程是：受理變更申請(qǐng)→(　　)→變更結(jié)果追蹤與審核。

　　接收或拒絕變更→執(zhí)行變更→變更的整體影響分析

　　B.變更的整體影響分析→執(zhí)行變更→接收或拒絕變更

　　C.執(zhí)行變更→變更的整體影響分析→接收或拒絕變更

　　D.變更的整體影響分析→接收或拒絕變更→執(zhí)行變更

　　參考答案：D

　　參考解析：通常，變更控制流程是：受理變更申請(qǐng)→變更的整體影響分析→接收或拒絕變更→執(zhí)行變更→變更結(jié)果追蹤與審核。

　　4根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，在系統(tǒng)集成項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中，(　　)應(yīng)在開(kāi)標(biāo)之前完成。

　　答標(biāo)B.制定評(píng)標(biāo)原則C.確認(rèn)投標(biāo)人資格D.發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)

　　參考答案：C

　　參考解析：在《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招投標(biāo)主要活動(dòng)有：招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)。只有確認(rèn)投標(biāo)人資格是必須在開(kāi)標(biāo)之前完成的活動(dòng)。

　　5某項(xiàng)目在評(píng)標(biāo)時(shí)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，承建單位在類(lèi)似項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本等因素的權(quán)重分別為20%、40%、10%、30%。假定每個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)滿(mǎn)分為100分，甲、乙、丙、丁四家投標(biāo)商的得分情況如表9-1所示。該項(xiàng)目應(yīng)選擇(　　)。

　　投標(biāo)商甲B.投標(biāo)商乙C.投標(biāo)商丙D.投標(biāo)商丁

　　參考答案：D

　　參考解析：投標(biāo)商甲的綜合得分=90×0.2+80×0.4+70×0.1+80×0.3=81分。投標(biāo)商乙的綜合得分=80×0.2+80×0.4+75×0.1+90×0.3=82.5分。

　　投標(biāo)商丙的綜合得分=80×0.2+85×0.4+75×0.1+80×0.3=81.5分。投標(biāo)商丁的綜合得分=85×0.2+85×0.4+70×0.1+90×0.3=85分。由于85>82.5>81.5>81，即投標(biāo)商丁的綜合得分最高，因此該項(xiàng)目應(yīng)選擇投標(biāo)商丁。

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