監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬試題(二)

　　3.對(duì)于施工單位提出的要求逐條處理如下：

　�、� 經(jīng)濟(jì)損失按上述原則由雙方分別承擔(dān)，工程延期應(yīng)予簽證順延(1分);

　�、� 工程修復(fù)、重建26萬(wàn)元工程款由建設(shè)單位支付(1分);

　�、� 2.8萬(wàn)元索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)(1分);

　�、葯C(jī)械、設(shè)備受到損壞損失6萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)停工造成機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失2萬(wàn)元，工人窩工費(fèi)4.8萬(wàn)元索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)(1分);

　�、� 現(xiàn)場(chǎng)停工5天索賠認(rèn)可，順延合同工期5天(1分);

　�、� 清理現(xiàn)場(chǎng)2.5萬(wàn)元索賠認(rèn)可，由建設(shè)單位承擔(dān)(1分)。

　　3.監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范�？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫(xiě)成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。

　　事件2：施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱(chēng)：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。

　　事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)。同時(shí)，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師�？偙O(jiān)理工程師對(duì)該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)正常施工。

　　事件4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱(chēng)：此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。

　　事件5：對(duì)上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱(chēng)：本次停工系監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

　　問(wèn)題：

　　1、請(qǐng)指出事件1中總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說(shuō)明理由。總監(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理?

　　2、事件2中甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么?

　　3、事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令?為什么?下達(dá)工程暫停令的程序有無(wú)不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由。

　　4、事件4中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?乙施工單位的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?

　　5、事件5中建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確?為什么?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：1.不妥之處：不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位(1分)。

　　理由：監(jiān)理單位只承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，無(wú)權(quán)直接處理設(shè)計(jì)變更(1分)。

　　正確處理：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告(1分)，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求(1分)。

　　2.(1) 不妥(1分)。

　　理由：分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失(1分)，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任(1分)。

　　(2) 不妥(1分)。

　　理由：整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位(1分)，因?yàn)橐沂┕�單位和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系(1分)。

　　3.(1) 無(wú)權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》(1分)。

　　理由：因這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力(1分)。

　　(2) 程序有不妥之處。

　　理由：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師(1分)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令(1分)。