監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬試題(二)

　　5.某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進行。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，施工單位的管道豎井移位方案可能影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，對此方案作了部分修改，并在該施工組織設(shè)計報審表上簽字同意和送達建設(shè)單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。

　　項目監(jiān)理過程中發(fā)生如下幾個事件：

　　事件1：基坑開挖前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字向施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

　　事件2：設(shè)備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。

　　事件3：設(shè)備調(diào)試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了兩天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工兩天導(dǎo)致人員窩工和設(shè)備閑置，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費用補償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工兩天是監(jiān)理單位要求的。

　　問題：

　　1.總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理由。

　　2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?

　　3.事件1中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件2? 設(shè)備安裝分項工程施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合哪些規(guī)定?

　　5.在事件3中，總監(jiān)理工程師的作法是否妥當(dāng)?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說明理由。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：1.對于施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批：

　　第一個問題的處理是不妥當(dāng)?shù)?1分)，因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變施工方案(1分);

　　第二個問題的處理妥當(dāng)(1分)，這是監(jiān)理的工作職責(zé)(1分);

　　2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下幾個方面對承包單位的試驗室進行考核：

　�、俦驹囼炇夷荛_展的實驗、檢測項目及其儀器、設(shè)備(1分);

　�、诜ǘㄓ嬃坎块T對計量器具的標(biāo)定證明文件(1分);

　�、墼囼灆z測人員的資格證書(1分);

　　④試驗室的管理制度(1分)。

　　3.(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)(1分)。

　　(2)《監(jiān)理工程師通知單》的主要內(nèi)容：重新建立施工測量控制網(wǎng)(1分);改進保護措施(1分)。

　　4. 監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場，并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查(2分)。

　　設(shè)備安裝分項工程施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定：

　　(1)分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定(2分);

　　(2)分項工程所含的檢驗批質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整(2分)。

　　5.妥當(dāng)(1分)。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn)(1分)，因為暫停施工的原因是施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求操作，屬施工單位的原因(1分)。

　　6.六、某工程施工的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖6-1所示，合同工期為12周，假定各項分項工程勻速施工。

　　圖6-1 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進度計劃