監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬試題(二)

　　在工程進(jìn)行到第6周末檢查發(fā)現(xiàn)：B分項(xiàng)工程已經(jīng)完成，但由于設(shè)計(jì)修改，實(shí)際工程量為1200立方米，A、C、D三項(xiàng)分項(xiàng)工程按照計(jì)劃工程量完成;E分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量300立方米;G分項(xiàng)工程完成1周的工程量;H分項(xiàng)工程由于業(yè)主提供圖紙?jiān)�因，剛剛開(kāi)始。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)C分項(xiàng)工程全費(fèi)用綜合單價(jià)上調(diào)10%;由于H分項(xiàng)工程的拖延使承包商設(shè)備閑置20個(gè)臺(tái)班(綜合臺(tái)班費(fèi)1500元/臺(tái)班，其中折舊費(fèi)900元)，人員窩工100工日(正常工日單價(jià)為50元/工日，折減的工日單價(jià)為30元/工日)。部分工程量清單及報(bào)價(jià)見(jiàn)表6-1。

　　問(wèn)題：

　　1.在網(wǎng)絡(luò)圖上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并分析H分項(xiàng)工程進(jìn)度變化對(duì)于工期的影響?

　　2.如果承包商針對(duì)H分項(xiàng)工程提出工期延長(zhǎng)要求，監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)多少，為什么?

　　3.承包商針對(duì)H分項(xiàng)工程提出了費(fèi)用索賠，其索賠金額應(yīng)是多少?

　　4.在表6-2中計(jì)算到第6周末各分項(xiàng)工程的擬完工程計(jì)劃投資、已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資。

　　5.分析該工程第6周末的投資偏差和進(jìn)度偏差。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：1. 第6周檢查時(shí)實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖6-2所示(3分)。

　　H拖延了1周，但是H有2周的總時(shí)差(2分)，因此H的進(jìn)度拖延對(duì)工期不會(huì)產(chǎn)生影響(1分)。

　　2.監(jiān)理工程師不應(yīng)批準(zhǔn)承包商提出的工期索賠要求(2分)，因?yàn)槌邪�商的工期并沒(méi)有受到影響(1分)。

　　3.承包商的費(fèi)用索賠為：

　　機(jī)械窩工費(fèi)：20×900=18000元(1分)

　　人員窩工費(fèi)：100×30=3000元(1分)

　　合計(jì)：21000元 (1分)

　　4.計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表6-3(4.5分)。