6.投資管理;
7.進(jìn)度管理;
8.招標(biāo)和發(fā)包的工作程序;
9.有關(guān)的政府部門;
10.工程報(bào)告系統(tǒng);
11.質(zhì)量保證系統(tǒng)和質(zhì)量控制;
12.竣工驗(yàn)收事務(wù);
13.項(xiàng)目進(jìn)展工作程序;
14.風(fēng)險(xiǎn)管理;
15.信息管理;
16.價(jià)值工程;
17.安全;
18.環(huán)境管理;
19.不可預(yù)見事件管理。
二、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容的規(guī)定
(一)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容
(二)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容
1ZZ01052了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定:
• “項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制”;
• “項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制”。
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2008)對項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)和編制工作程序作了如下規(guī)定。
一、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制
(一)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)
“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制:
1.可行性研究報(bào)告;
2.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;
3.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;
4.相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。
(二)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序
1ZZ01050 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
練習(xí):
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令源有( )個(gè)。
A.1
B.2
C.3
D.4
正確答案:B
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