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施工管理命題考點(diǎn)四:建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理

  3.事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠要求的判斷。

  如圖2—12所示,粗實(shí)線表示關(guān)鍵線路;經(jīng)分析可知,E工作有5d總時(shí)差。。

  



  (1)B工作停工3d,應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)3d(因?qū)俳ㄔO(shè)單位原因且工作處于關(guān)鍵線路上);費(fèi)用可以索賠。應(yīng)補(bǔ)償停工損失=3×30×50+3×10×200=10500(元)

  (2)C工作停工5d,工期索賠不予批準(zhǔn),停工損失不予補(bǔ)償,因?qū)偈┕挝辉颉?/P>

  (3)E工作停工6d,應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)1d(該停工屬建設(shè)單位原因所造成,但E工作有5d總時(shí)差,停工使總工期延長(zhǎng)了1d);費(fèi)用可以索賠。應(yīng)補(bǔ)償停工損失=6d×20×50+6×5×200=12000(元)

  4.事件4中,若構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)合格,由建設(shè)單位承擔(dān)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用;若構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)不合格,由施工單位承擔(dān)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用。

  5.由于非施工單位原因使B工作和E工作停工,造成總工期延長(zhǎng)4d,工期提前了120+4—122=2(d),施工單位應(yīng)獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì),應(yīng)得金額=2×3000=6000(元)。

  案例分析題4

  某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個(gè)月,合同總價(jià)為840萬(wàn)元。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2-13所示(時(shí)間單位:月),各項(xiàng)工作均按照最早時(shí)間安排且勻速施工,施工單位的部分報(bào)價(jià)見(jiàn)表2—16。施工合同中約定:預(yù)付款為合同總價(jià)的20%,當(dāng)工程款支付達(dá)到合同價(jià)的50%時(shí)開(kāi)始扣預(yù)付款,3個(gè)月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價(jià)的5%,從第1個(gè)月開(kāi)始,按每月進(jìn)度款的10%扣留,扣完為止。

  



  



  工程于2005年3月1日開(kāi)工,施工中發(fā)生了如下事件:

  事件1:建設(shè)單位接到政府安全管理部門(mén)將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行自查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告,同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。

  事件2:現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)的費(fèi)用。

  事件3:K工作施工中,施工單位以按設(shè)計(jì)文件建議的施工工藝難以施工為由,向建設(shè)單位書(shū)面提出了工程變更的請(qǐng)求。

  【問(wèn)題】

  1.該施工進(jìn)度計(jì)劃中有幾條關(guān)鍵線路?請(qǐng)指出。

  2.開(kāi)工后3個(gè)月施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?

  3.工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款從何時(shí)開(kāi)始扣回?開(kāi)工3個(gè)月后,總監(jiān)理工程師每個(gè)月簽證的工程款是多少?

  4.分別分析事件1和事件2中,施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理?說(shuō)明理由。

  5.事件3中,施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

  【參考答案】

  1.該施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路有4條。

  A→D→H→J(或:①→②→⑤→⑧→⑩)。

  A→D→H→K(或:①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)。

  A→D→I→J(或:①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩)。

  A→D→I→K(或:①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。

  2.開(kāi)工后前3個(gè)月施工單位每月應(yīng)獲得的工程款如下。

  第1個(gè)月:30+54×1/2=57(萬(wàn)元)。

  第2個(gè)月:54×1/2+30×1/3+84×1/3=65(萬(wàn)元)。

  第3個(gè)月:30×1/3+84×1/3+300+21=359(萬(wàn)元)。

  3.(1)工程預(yù)付款為:840×20%=168(萬(wàn)元)。

  (2)前3個(gè)月施工單位累計(jì)應(yīng)獲得的工程款:57+65+359=481(萬(wàn)元),大于840×50%=420(萬(wàn)元)。因此,預(yù)付款應(yīng)從第3個(gè)月開(kāi)始扣回。

  (3)開(kāi)工后前3個(gè)月總監(jiān)理工程師簽證的工程款為:

  第1個(gè)月:57—57×10%=51.3(萬(wàn)元)(或:57×90%=51.3(萬(wàn)元))。

  第2個(gè)月:65—65×10%=58.5(萬(wàn)元)(或:65×90%=58.5(萬(wàn)元))。

  前2個(gè)月扣留保修金:(57+65)×10%=12.2(萬(wàn)元)。

  應(yīng)扣保修金總額:840×5%=42.0(萬(wàn)元)。

  由于359×10%=35.9(萬(wàn)元),故大于42.0—12.2=29.8(萬(wàn)元)。

  第3個(gè)月應(yīng)簽證的工程款:359-(42.0—12.2)-168/3=273.2(萬(wàn)元)。

  4.事件1和事件2中,施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理的判斷及理由。

  (1)事件1中,施工單位提出的費(fèi)用要求不合理。

  理由:因?yàn)榘踩┕ぷ詸z費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)(或:該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中)。

  (2)事件2中,施工單位提出的費(fèi)用要求不合理。

  理由:因?yàn)樯唐坊炷凉┴泦挝慌c建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。

  5.事件3中,施工單位提出的變更程序不妥。

  理由:提出工程變更應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  案例分析題5

  某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,采用可調(diào)價(jià)施工合同形式。工期20個(gè)月,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—14所示,各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展,每月計(jì)劃完成投資見(jiàn)表2—17。

  



  施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。

  事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高,設(shè)計(jì)單位修改施工圖,A工作開(kāi)始時(shí)問(wèn)推遲1個(gè)月,致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。

  事件2:設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化,增加造價(jià)10萬(wàn)元,施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署,如期完成了C工作。

  事件3:D、E工作受A工作的影響,開(kāi)始時(shí)間也推遲了1個(gè)月,由于物價(jià)上漲原因,6~7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成,由于施工機(jī)械故障,J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%,J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。

  事件4:G、I工作的實(shí)施過(guò)程中遇到非常惡劣的氣候,導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月;施工單位采取了趕工措施,使工作能按原持續(xù)時(shí)間完成,但需增加趕工費(fèi)0.5萬(wàn)元。

  事件5:L工作為隱蔽工程,在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑,施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果,工程質(zhì)量不合格,施工單位進(jìn)行了整改。

  以上事件1~4發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。

  1~7月份投資情況見(jiàn)表2—18。

  



  【問(wèn)題】

  1.事件1中,施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說(shuō)明理由。

  2.事件2中,施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說(shuō)明理由。

  3.事件5中施工復(fù)驗(yàn),施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。

  4.針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為多少個(gè)月?該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月?

  5.填寫(xiě)表中空格處的已完工程計(jì)劃投資、已完工程實(shí)際投資,并分析7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。

  【參考答案】

  1.事件1中,施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立。

  理由:A工作開(kāi)始時(shí)間推遲屬建設(shè)單位原因且A工作在關(guān)鍵線路上。

  2.事件2中,施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立的判斷及理由。

  (1)事件2中,施工單位順延工期要求成立。

  理由:因該事件為不可抗力事件且G工作在關(guān)鍵線路上。

  (2)事件2中,施工單位補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立。

  理由:因?qū)偈┕挝蛔孕汹s工行為。

  3.事件5中,施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉袄碛伞?/P>

  (1)事件5中施工復(fù)驗(yàn),施工單位的做法不妥。

  理由:施工單位不得拒絕剝離復(fù)驗(yàn)。

  (2)事件5中施工復(fù)驗(yàn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng)。

  理由:對(duì)隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)有權(quán)進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。

  4.(1)事件1發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個(gè)月。

  (2)事件4發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。

  其他事件未造成工期延誤,故項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為1.5個(gè)月。該工程實(shí)際工期為(20+1+0.5)個(gè)月=21.5個(gè)月。

  5.7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差分析見(jiàn)表2-19所示。

  



  7月末投資偏差=1300—1254=46(萬(wàn)元)>0,投資超支。

  7月末進(jìn)度偏差=1440—1254=186(萬(wàn)元)>0,進(jìn)度拖延。

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課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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