一級建造師考試《機(jī)電工程》模擬練習(xí)題(四)

　　案例一：

　　華南機(jī)電安裝工程公司承包了一機(jī)電安裝工程A、B兩管道分項(xiàng)工程，其綜合單價分別為80元/m和460/m。

　　該工程施工合同規(guī)定：合同工期1年，預(yù)付款為合同價的10%，開工前1個月支付，工程(工期為3個月)款結(jié)清時扣回30%，以后每月扣回10%，扣完為止;每月工程款于下月5日前提交結(jié)算報(bào)告，經(jīng)工程師審核后于第3個月末支付;若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加超過15%，單價調(diào)整系數(shù)為0.882;若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少15%，單價調(diào)整系數(shù)為1.176。工程量按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》計(jì)算。

　　施工單位各月的計(jì)劃工作量如下表所示。

　　A、 B兩分項(xiàng)工程均按計(jì)劃工期完成，相應(yīng)的每月計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如下表所示。

　　問題：

　　(1)計(jì)算工程量的“四統(tǒng)一”原則是什么?

　　(2)該工程量的預(yù)付款是多少?

　　(3)A分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款各為多少?

　　(4)B分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款各為多少?

　　案例二：

　　某機(jī)電工程施工時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和投資數(shù)據(jù)分別如下：

　　問題：

　　(1) 根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度用前鋒線分析6月底和11月底的工程進(jìn)度情況。

　　(2) 試從投資角度分析6月底和11月底的進(jìn)度偏差。

　　(3) 試分析6月底和11月底的投資偏差。

　　(4) 分析費(fèi)用偏差產(chǎn)生的原因。

　　案例三：

　　南方某水泥廠機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主通過招標(biāo)投標(biāo)決定由華南安裝公司承接該工程，華南安裝公司與業(yè)主簽訂了工程合同。合同工期為130天，合同規(guī)定：工期提前一天獎勵5000元，每拖后一天罰款5000元。通過雙方協(xié)調(diào)編制了如下圖所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主同意后實(shí)施;計(jì)劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了下列一些情況：

　　(1)因業(yè)主不能及時供應(yīng)設(shè)備，使E延誤3天，C延誤2天，H延誤3天。

　　(2)因機(jī)械發(fā)生故障檢修，使G延誤2天，K延誤1天。

　　(3)因土建設(shè)備基礎(chǔ)孔偏移問題，使F延誤3天。

　　(4)因公網(wǎng)停電，使F延誤一天，I延誤1天。

　　(5)安裝單位在J施工過程中采取了加快施工的技術(shù)措施，業(yè)主付給安裝單位技術(shù)措施費(fèi)1萬元，使J施工時間縮短了4天。

　　問題：

　　(1)施工單位就上述5種情況中哪些內(nèi)容可以向業(yè)主提出工期補(bǔ)償?

　　(2)指出關(guān)鍵線路?

　　(3)該工程的實(shí)際工期為多少天?

　　(4)可順延工期為多少天?

　　(5)安裝單位得到的提前獎是多少?

　　案例四：

　　東南煉油廠機(jī)電項(xiàng)目工程經(jīng)過招標(biāo)，華夏安裝工程公司以2000萬元的安裝費(fèi)中標(biāo)，簽訂工程合同后，該安裝單位根據(jù)2000萬元的安裝費(fèi)進(jìn)行費(fèi)用總體計(jì)劃，按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)五項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解，五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃分解分別占施工費(fèi)的20.5%、30.3%、18.84%、10.01%、20.35%(其中稅率3.3%)。五項(xiàng)實(shí)際費(fèi)用分別占五項(xiàng)計(jì)劃費(fèi)用額的105.19%、95.99%、102.36%、102.40%、95.63%。