2009一級建造師《建設工程經濟》知識點講解(二)

　　一、建設項目周期的階段劃分及其工作內容

　　( 一 ) 建設項目決策階段 ( 通常也稱為項目建設前期工作階段 )

　　1. 投資意向

　　2. 市場研究與投資機會分析

　　市場研究與 投資機會分析著重點是投資環(huán)境分析，目的和作用是鑒別投資方向，選擇建設項目。

　　3. 項目建議書

　　4. 初步可行性研究

　　初步可行性研究并不是必不可少的，與可行性研究的主要差別是在它們所獲得的資料的詳盡程度不同。

　　5. 可行性研究 ( 又稱詳細可行性研究 )

　　6. 建設項目決策

　　上述 6 項工作是一種分析論證性質的工作 , 主要解決的是項目選擇問題。

　　( 二 ) 建設項目設計階段

　　1. 初步設計

　　2. 投資準備

　　3. 技術設計

　　4. 施工圖設計

　　上述 4 項工作主要是確定擬定項目具體方案，是選擇和設計實現項目投資構想的優(yōu)化實施方案的過程。

　　我國對于一般項目進行兩階段設計 , 即工程的初步設計和施工圖設計

　　對重大項目和技術上比較復雜而又缺乏設計經驗的項目 , 在初步設計后還增加了技術設計。

　　( 三 ) 建設項目施工階段

　　1. 施工組織設計

　　2. 施工準備

　　3. 組織施工

　　4. 生產準備 一般包括 :組織準備、技術準備、物資準備

　　5. 竣工驗收

　　上述 5 項工作是一種具體的資源組合性質工作 , 其主要任務是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。

　　( 四 ) 投資項目總結評價階段

　　1. 投產運營和投資回收

　　2. 投資項目后評價

　　上述兩項工作是一種總結評價性質工作 , 甚至可以說是依托于生產經營過程的一種分析研究工作。

　　二、建設項目周期各階段對投資的影響

　　工作費用是從小到大的變化趨勢 , 變化程度很大

　　項目要素費用也是從小 到大的變化趨勢，變化程度居中

　　產出對總投資和項目使用功能的影響是從大到小的變化趨勢，變化程度很大。