2009一級建造師《市政公用工程》精華輔導(十九)

　　二、重點、難點

　　1、市政公用工程施工項目安全控制

　　2、市政公用工程施工項目安全保證計劃編制與事故處理

　　3、市政公用工程施工項目安全、環(huán)境、健康要求與控制

　　4、明挖施工安全控制

　　1K420200 市政公用工程施工項目安全控制

　　1K420201 掌握市政公用工程施工項目安全控制的方法

　　一、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，正確處理安全與生產(chǎn)的關系

　　“安全第一，預防為主”的方針。

　　二、設立工程施工項目安全生產(chǎn)管理機構

　　工程施工項目部必須建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構，明確成員(或部門)職責，并建立周、月例會制度，解決處理施工過程中的安全問題，并進行定期和各項專業(yè)安全監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理應親自主持例會和定期安全檢查。

　　三、建立相關的安全管理制度

　　(一)安全生產(chǎn)責任制

　　1、項目經(jīng)理

　　(1)對所承包的工程項目施工過程中的安全生產(chǎn)負全面責任;

　　(2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合工程特點及施工全過程情況制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施;

　　(3)在組織工程項目施工過程中，根據(jù)工程規(guī)模特點配備專職安全員，確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全員及作業(yè)隊負責人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作;

　　(4)健全和完善用工管理手續(xù)，選用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作;

　　(5)組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;

　　(6)組織并主持施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定人、定措施限時予以解決;

　　(7)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查;認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。