81

　　施工質(zhì)量事故處理的基本要求有(　　)。

　　· A.

　　質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患

　　· B.

　　施工中必須按照圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行

　　· C.

　　重視消除造成事故的原因，注意綜合治理

　　· D.

　　要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

　　· E.

　　正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。

　　【解析】施工質(zhì)量事故處理的基本要求有：質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的;消除造成事故的原因，注意綜合治理，防止事故再次發(fā)生;正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法;切實(shí)做好事故處理的檢查驗(yàn)收工作，認(rèn)真落實(shí)防范措施;確保事故處理期間的安全。

　　因此，正確選項(xiàng)是ACE。

　　82

　　工作流程組織包括(　　)。

　　· A.

　　管理工作流程組織

　　· B.

　　技術(shù)工作流程組織

　　· C.

　　資源工作流程組織

　　· D.

　　信息處理工作流程組織

　　· E.

　　物質(zhì)流程組織

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織;(2)物質(zhì)流程組織;(3)信息處理工作流程組織。

　　因此，正確選項(xiàng)是ADE。

　　83

　　項(xiàng)目信息門戶的核心功能有(　　)。

　　· A.

　　項(xiàng)目文檔管理

　　· B.

　　項(xiàng)目合同管理

　　· C.

　　項(xiàng)目各參與方的信息交流

　　· D.

　　項(xiàng)目各參與方的共同工作

　　· E.

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目信息門戶的核心功能。

　　【解析】國際上有許多不同的項(xiàng)目信息門戶產(chǎn)品(品牌)，其功能不盡一致，但其主要的核心功能是類似的，即：項(xiàng)目各參與方的信息交流、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目各參與方的共同工作。

　　84

　　根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)(　　)簽字后實(shí)施。

　　· A.

　　項(xiàng)目經(jīng)理

　　· B.

　　施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　· C.

　　總監(jiān)理工程師

　　· D.

　　監(jiān)理工程師

　　· E.

　　設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　參考答案：B,C

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。

　　【解析】在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院第393號令)中規(guī)定：對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施：(1)基坑支護(hù)與降水工程;(2)土方開挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊裝工程;(5)腳手架工程;(6)拆除爆破工程;(7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

　　因此，正確選項(xiàng)是BC。

　　85

　　在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)M僅有的一項(xiàng)緊前工作N持續(xù)時(shí)間延長了4天，M工作持續(xù)時(shí)間延長了3天，則(　　)。

　　· A.

　　既不影響總工期，也不影響M工作的正常進(jìn)行

　　· B.

　　將M工作的最早開始時(shí)間推遲4天

　　· C.

　　總工期延長2天

　　· D.

　　不影響總工期，但對M工作的緊后工作有影響

　　· E.

　　可能會影響總工期

　　參考答案：B,E

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

　　【解析】由于M工作只有一項(xiàng)緊前工作N，因此N的自由時(shí)差FFN=0，但其總時(shí)差無法確定，其持續(xù)時(shí)間延長了4天.使得M工作的最早開始時(shí)間推遲4天，M工作持續(xù)時(shí)間延.長了3天，超過其自由時(shí)差，但未超過其總時(shí)差，對M工作的緊后工作有影響，對總工期無影響，但是綜合M和N兩項(xiàng)工作的延長時(shí)間，對總工期可能會產(chǎn)生影響。

　　因此，正確選項(xiàng)是BE。

　　86

　　關(guān)于施工總承包模式下投資控制特點(diǎn)的說法，正確的有(　　)。

　　· A.

　　一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)

　　· B.

　　投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

　　· C.

　　在開工前就有較明確的合同價(jià)

　　· D.

　　不有利于業(yè)主的總投資控制

　　· E.

　　若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會引發(fā)索賠

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

　　【解析】施工總承包模式在投資控制方面有如下特點(diǎn)：

　　(1)一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);

　　(2)在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制;

　　(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會引發(fā)索賠。

　　因此，正確選項(xiàng)是ABCE。

　　87

　　建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括(　　)。

　　· A.

　　檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況

　　· B.

　　編寫設(shè)計(jì)要求文件

　　· C.

　　審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案等

　　· D.

　　審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算

　　· E.

　　審核分包單位資質(zhì)條件

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

　　【解析】施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

　　(1)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;

　　(2)參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;

　　(3)檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;

　　(4)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

　　(5)審核分包單位資質(zhì)條件;

　　(6)檢查施工單位的試驗(yàn)室;

　　(7)查驗(yàn)施工單位的施工測量放線成果;

　　(8)審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。

　　因此，正確選項(xiàng)是ACE。

　　88

　　施工成本分析的依據(jù)包括(　　)。

　　· A.

　　資產(chǎn)負(fù)債表

　　· B.

　　利潤表

　　· C.

　　物資消耗定額記錄

　　· D.

　　統(tǒng)計(jì)核算資料

　　· E.

　　施工預(yù)算

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】施工成本分析的依據(jù)。

　　【解析】通過施工成本分析，可從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象中看清成本的實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性，為加強(qiáng)成本控制、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。施工成本分析的主要依據(jù)是會計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算所提供的資料。

　　會計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會計(jì)是對一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，作出預(yù)測，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動。它通過設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會計(jì)報(bào)表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，然后據(jù)此提出一些用貨幣來反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，如資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤等。

　　業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表，如單位工程及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度登記，質(zhì)量登記，工效、定額計(jì)算登記，物資消耗定額記錄，測試記錄等。

　　因此，正確選項(xiàng)是ABCD。

　　89

　　關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說法，正確的有(　　)。

　　· A.

　　擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10%

　　· B.

　　實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保

　　· C.

　　支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位

　　· D.

　　發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保

　　· E.

　　如果承包人不能及時(shí)、足額地將分包工程款支付給分包人，業(yè)主可以向擔(dān)保人索賠，并可以直接向分包人付款

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】支付擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定。

　　【解析】發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保。實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%～25%。

　　工程款支付擔(dān)保的作用在于，通過對業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)擔(dān)保措施，確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位;一旦業(yè)主違約，付款擔(dān)保人將代為履約。發(fā)包人要求承包人提供保證向分包人付款的付款擔(dān)保.可以保證工程款真正支付給實(shí)施工程的單位或個(gè)人，如果承包人不能及時(shí)、足額地將分包工程款支付給分包人，業(yè)主可以向擔(dān)保人索賠，并可以直接向分包人付款。

　　因此，正確選項(xiàng)是BCDE。

　　90

　　建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼之前的工作有(　　)。

　　· A.

　　協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系

　　· B.

　　編制總進(jìn)度計(jì)劃

　　· C.

　　多次調(diào)整目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，報(bào)告項(xiàng)目決策者

　　· D.

　　進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　· E.

　　項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　參考答案：D,E

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。

　　【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性�？傔M(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)項(xiàng)目的工作編碼;

　　(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。

　　(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;

　　(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)施，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

　　因此，正確選項(xiàng)是DE。

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