第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
41
關(guān)于國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
· A.
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
· B.
項(xiàng)目經(jīng)理不是技術(shù)崗位,是管理崗位
· C.
項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
· D.
項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制
參考答案:C
參考解析:
【考點(diǎn)】施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。
【解析】國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下:
(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人,因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大;
(2)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);
(3)在有些文獻(xiàn)中明確界定,項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位;
(4)是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級(jí)確定。
因此,正確選項(xiàng)是C。
42
從合同的計(jì)價(jià)方式看,《施工合同條件》(新紅皮書)是( )合同。
· A.
單價(jià)
· B.
固定總價(jià)
· C.
可調(diào)總價(jià)
· D.
成本加酬金
參考答案:A
參考解析:
【考點(diǎn)】施工合同條件。
【解析】《施工合同條件》(Condition of Contract for Construction,簡(jiǎn)稱“新紅皮書”)。“新紅皮書”與原“紅皮書”相對(duì)應(yīng),但其名稱改變后合同的適用范圍更大。該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程(Bui1ding Works)和土木工程(Engineering Works)的施工項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,但也有某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格。
因此,正確選項(xiàng)是A。
43
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
· A.
全部由關(guān)鍵工作組成的線路必定為關(guān)鍵線路
· B.
總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路
· C.
關(guān)鍵線路上所有工作的總時(shí)差都是最小
· D.
所有的關(guān)鍵工作都在關(guān)鍵線路上
參考答案:D
參考解析:
【考點(diǎn)】關(guān)鍵線路和關(guān)鍵線路的確定。
【解析】關(guān)鍵工作是總時(shí)差為最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),工作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差。當(dāng)有要求工期,且要求工期小于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差最小的為負(fù)值,當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差最小的為正值。
在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。
在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路;從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路,關(guān)鍵工作也有可能不在關(guān)鍵線路上。
因此,正確選項(xiàng)是D。
44
根據(jù)FIDIC條件,關(guān)于DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法,正確的是( )。
· A.
業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%
· B.
DAB提出的裁決具有終局性
· C.
特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限一致
· D.
DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家
參考答案:D
參考解析:
【考點(diǎn)】DAB的方式。
【解析】常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì),在施工前任命一個(gè)委員會(huì),通常在施工過(guò)程中定期視察現(xiàn)場(chǎng)。在視察期間,DAB也可以協(xié)助雙方避免發(fā)生爭(zhēng)端。特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì),由只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的一名或三名成員組成,他們的任期通常在DAB對(duì)該爭(zhēng)端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿。由工程師兼任,其前提是,工程師是具有必要經(jīng)驗(yàn)和資源的獨(dú)立專業(yè)咨詢工程師。DAB的成員一般為工程技術(shù)和管理方面的專家,他不應(yīng)是合同任何一方的代表,與業(yè)主、承包商沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)利益及業(yè)務(wù)聯(lián)系,與本工程所裁決的爭(zhēng)端沒(méi)有任何聯(lián)系。DAB成員必須公正行事,遵守合同。
由于DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的,不具有終局性,合同雙方或一方對(duì)裁決不滿意,仍然可以提請(qǐng)仲裁或訴訟。
因此,正確選項(xiàng)是D。
45
在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中,對(duì)于裝飾工程中的水磨石的質(zhì)量檢驗(yàn),應(yīng)采用觀感質(zhì)量檢驗(yàn)方法中的( )。
· A.
看
· B.
摸
· C.
敲
· D.
照
參考答案:C
參考解析:
【考點(diǎn)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法。
【解析】目測(cè)法:即憑借感官進(jìn)行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn),其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。
(1)看——就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查,例如,清水墻面是否潔凈,噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻,工人的操作是否正常,內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外觀是否符合要求等;
(2)摸——就是通過(guò)觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別,例如油漆的光滑度,漿活是否牢固、不掉粉等;
(3)敲——就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行聲感檢查,例如,對(duì)地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查;
(4)照——就是通過(guò)人工光源或反射光照射,檢查難以看到或光線較暗的部位,例如,管道井、電梯井等內(nèi)的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量,裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。
由上述(3)可知,選項(xiàng)C正確。
因此,正確選項(xiàng)是C。
46
關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
· A.
應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排
· B.
編制應(yīng)急預(yù)案的目的是當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)能夠按照合理的流程采取恰當(dāng)?shù)木仍胧?/P>
· C.
應(yīng)急預(yù)案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危險(xiǎn)源相結(jié)合
· D.
應(yīng)急預(yù)案的制定要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過(guò)程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失
參考答案:C
參考解析:
【考點(diǎn)】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
【解析】應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南。編制應(yīng)急預(yù)案的目的,是防止一旦緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂,能夠按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧,預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。應(yīng)急預(yù)案的制定,首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源相結(jié)合,特別是與這些環(huán)境因素和危險(xiǎn)源一旦控制失效可能導(dǎo)致的后果相適應(yīng),還要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過(guò)程中可能產(chǎn)生的新的傷害和損失。
因此,正確選項(xiàng)是C。
47
在實(shí)施施工監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,情況嚴(yán)重的,其正確的處理方法是( )。
· A.
簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單
· B.
要求施工單位整改
· C.
總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停指令,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主
· D.
通過(guò)業(yè)主及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告
參考答案:C
參考解析:
【考點(diǎn)】監(jiān)理的工作任務(wù)。
【解析】督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,對(duì)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停指令,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)通過(guò)業(yè)主及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
因此,正確選項(xiàng)是C。
48
預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是( )。
· A.
現(xiàn)金
· B.
抵押
· C.
保證擔(dān)保
· D.
銀行保函
參考答案:D
參考解析:
【考點(diǎn)】預(yù)付款擔(dān)保的形式。
【解析】預(yù)付款擔(dān)保的形式:
(1)銀行保函預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。承包人在施工期間,應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值的文件,并送交銀行確認(rèn)。承包人還清全部預(yù)付款后,發(fā)包人應(yīng)退還預(yù)付款擔(dān)保,承包人將其退回銀行注銷,解除擔(dān)保責(zé)任。
(2)發(fā)包人與承包人約定的其他形式。預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保,或采取抵押等擔(dān)保形式。
因此,正確選項(xiàng)是D。
49
下列各項(xiàng)工作中,屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作的是( )。
· A.
項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
· B.
項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
· C.
項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
· D.
組織策劃
參考答案:A
參考解析:
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。
【解析】項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃。所以,只有選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容。
因此,正確選項(xiàng)是A。
50
在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查,對(duì)于門窗的安裝質(zhì)量檢查通常采用( )的手段。
· A.
靠
· B.
吊
· C.
量
· D.
套
參考答案:B
參考解析:
【考點(diǎn)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法。
【解析】實(shí)測(cè)法,就是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求,其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。
(1)靠——就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;
(2)量——就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差,例如,大理石板拼縫尺寸,攤鋪瀝青拌合料的溫度,混凝土坍落度的檢測(cè)等;
(3)吊——就是利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度,例如,砌體垂直度檢查、門窗的安裝等;
(4)套——是以方尺套方,輔以塞尺檢查,例如,對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。
因此,正確選項(xiàng)是B。
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在線課程 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級(jí)交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |