21.施工預(yù)算的表格中，“兩算”對比表是指(　　)。

　　A.不同分項工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表

　　B.不同分項工程內(nèi)容的材料消耗對比分析表

　　C.同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表

　　D.同一工程內(nèi)容的人工費(fèi)、材料費(fèi)的對比分析表

　　22.下列變更中，不屬于工程變更的是(　　)。

　　A.進(jìn)度計劃變更

　　B.施工條件變更

　　C.技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更

　　D.項目部人員變更

　　23.關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.當(dāng)成本實(shí)際值與計劃值比較出現(xiàn)偏差時，應(yīng)立即采取糾偏措施

　　B.隨著工程的推進(jìn)，會面臨各種干擾，應(yīng)事先分析各種產(chǎn)生偏差的原因

　　C.在開工之初，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計劃確定月度成本計劃目標(biāo)

　　D.在施工過程中，要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)

　　24.施工成本分析中，假定眾多因素中的一個發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為(　　)。

　　A.差額計算法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.因素分析法

　　D.比較法

　　25.下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是(　　)。

　　A.相關(guān)比率法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.指標(biāo)比率法

　　D.動態(tài)比率法

　　26.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.代表不同利益方的項目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制目標(biāo)和時間范疇并不相同

　　B.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，是否有可能實(shí)現(xiàn)

　　C.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進(jìn)度的執(zhí)行有偏差，則一定要調(diào)整進(jìn)度計劃

　　D.進(jìn)度計劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行

　　27.關(guān)于進(jìn)度計劃編制和調(diào)整的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.總進(jìn)度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　B.預(yù)測性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　C.設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　D.業(yè)主方編制的整個項目實(shí)施的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

　　28.項目管理的主要任務(wù)是在(　　)階段對(　　)進(jìn)行控制。

　　A.項目準(zhǔn)備，項目的各方利益

　　B.項目策劃，項目的進(jìn)度目標(biāo)

　　C.項目實(shí)施，項目的目標(biāo)

　　D.項目實(shí)施，項目的各方利益

　　29.某工程采用DBB模式建設(shè)，則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(　　)的任務(wù)。

　　A.工程總承包方項目管理

　　B.業(yè)主方項目管理

　　C.業(yè)主方與工程總承包方

　　D.業(yè)主方與施工方

　　30.下列計劃方式中，工作進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)的計劃是(　　)。

　　A.里程碑計劃

　　B.橫道圖計劃

　　C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

　　D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

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