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2016年一級建造師《項(xiàng)目管理》全真預(yù)測試卷(2)

來源：考試吧　2016-03-01 19:53:56　【要考試，上考試吧！】　一建萬題庫

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考試吧整理“2016年一級建造師《項(xiàng)目管理》全真預(yù)測試卷”，更多關(guān)于一級建造師考試模擬試題，請訪問考試吧一級建造師考試網(wǎng)。

第 1 頁：單項(xiàng)選擇題

第 8 頁：多項(xiàng)選擇題

　　點(diǎn)擊查看：2016年一級建造師《項(xiàng)目管理》全真預(yù)測卷匯總

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.下列工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段的是(　　)。

　　A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織

　　B.確定項(xiàng)目的承包商

　　C.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金

　　D.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

　　2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是(　　)。

　　A.成本目標(biāo)

　　B.財務(wù)目標(biāo)

　　C.投資目標(biāo)

　　D.費(fèi)用目標(biāo)

　　3.編制設(shè)計任務(wù)書是項(xiàng)目(　　)階段的工作。

　　A.設(shè)計

　　B.決策

　　C.設(shè)計準(zhǔn)備

　　D.施工

　　4.反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工的組織工具是(　　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式

　　B.組織分工

　　C.工作流程組織

　　D.組織論

　　5.組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，不屬于組織工具的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.合同結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.工作流程圖

　　6.通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是(　　)。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

　　B.建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃

　　C.建設(shè)工程項(xiàng)目決策

　　D.建設(shè)工程項(xiàng)目勘察

　　7.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。下列選項(xiàng)中，不能反映項(xiàng)目建設(shè)增值的是(　　)。

　　A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)

　　B.有利于建筑環(huán)境的改善

　　C.有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高

　　D.有利于施工單位的發(fā)展

　　8.在我國，業(yè)主方主要通過(　　)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。

　　A.委托設(shè)計

　　B.政府指定

　　C.設(shè)計招標(biāo)

　　D.方案競賽

　　9.關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.施工總承包模式的工作程序是先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計，待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工

　　B.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)

　　C.施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可

　　D.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認(rèn)可

　　10.業(yè)主在工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工招標(biāo)投標(biāo)，這種任務(wù)的委托方式屬于(　　)。

　　A.施工總承包模式

　　B.施工總承包管理模式

　　C.工程總承包模式

　　D.委托項(xiàng)目管理模式

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