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2016年一級建造師《項目管理》全真預(yù)測試卷(2)

來源:考試吧 2016-03-01 19:53:56 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
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  一、單項選擇題

  1.下列工作中,不屬于項目決策階段的是(  )。

  A.確定項目實施的組織

  B.確定項目的承包商

  C.確定和落實項目建設(shè)資金

  D.確定和落實建設(shè)地點(diǎn)

  2.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是(  )。

  A.成本目標(biāo)

  B.財務(wù)目標(biāo)

  C.投資目標(biāo)

  D.費(fèi)用目標(biāo)

  3.編制設(shè)計任務(wù)書是項目(  )階段的工作。

  A.設(shè)計

  B.決策

  C.設(shè)計準(zhǔn)備

  D.施工

  4.反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工的組織工具是(  )。

  A.組織結(jié)構(gòu)模式

  B.組織分工

  C.工作流程組織

  D.組織論

  5.組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,不屬于組織工具的是(  )。

  A.項目結(jié)構(gòu)圖

  B.合同結(jié)構(gòu)圖

  C.工作任務(wù)分工表

  D.工作流程圖

  6.通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是(  )。

  A.建設(shè)工程項目策劃

  B.建設(shè)工程項目規(guī)劃

  C.建設(shè)工程項目決策

  D.建設(shè)工程項目勘察

  7.建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。下列選項中,不能反映項目建設(shè)增值的是(  )。

  A.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù)

  B.有利于建筑環(huán)境的改善

  C.有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高

  D.有利于施工單位的發(fā)展

  8.在我國,業(yè)主方主要通過(  )的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。

  A.委托設(shè)計

  B.政府指定

  C.設(shè)計招標(biāo)

  D.方案競賽

  9.關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法,錯誤的是(  )。

  A.施工總承包模式的工作程序是先進(jìn)行建設(shè)項目的設(shè)計,待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo),然后再進(jìn)行施工

  B.施工總承包管理模式,施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖,當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)

  C.施工總承包管理模式時,分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂,但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可

  D.采用施工總承包模式時,分包單位由施工總承包單位選擇,不需要業(yè)主方認(rèn)可

  10.業(yè)主在工程項目施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工招標(biāo)投標(biāo),這種任務(wù)的委托方式屬于(  )。

  A.施工總承包模式

  B.施工總承包管理模式

  C.工程總承包模式

  D.委托項目管理模式

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課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
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②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
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