二、多項選擇題

　　71.供貨方的項目管理目標(biāo)，包括(　　)。

　　A.成本目標(biāo)

　　B.進(jìn)度目標(biāo)

　　C.安全目標(biāo)

　　D.質(zhì)量目標(biāo)

　　E.環(huán)保目標(biāo)

　　72.組織論工具包括(　　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織分工圖

　　C.技術(shù)流程表

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　E.合同結(jié)構(gòu)圖

　　73.關(guān)于施工總承包模式下投資控制特點的說法，正確的有(　　)。

　　A.一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)

　　B.投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)

　　C.在開工前就有較明確的合同價

　　D.不有利于業(yè)主的總投資控制

　　E.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠

　　74.編制施工組織總設(shè)計的依據(jù)有(　　)。

　　A.工程計劃文件

　　B.工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件

　　C.工程設(shè)計文件

　　D.項目部人員配置

　　E.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件

　　75.在項目實施過程中，項目目標(biāo)的動態(tài)控制包括(　　)。

　　A.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值

　　B.收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資，實際進(jìn)度等

　　C.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較

　　D.通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　E.如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整

　　76.為了防止拖欠、克扣務(wù)工人員工資，各級政府主管部門制定了針對建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定，主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，根據(jù)勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期，支付勞動者工資

　　B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人

　　C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖ䴓I(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

　　D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對勞動者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算，并由勞動者本人簽字

　　E.建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資

　　77.在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，技術(shù)風(fēng)險主要來自于(　　)。

　　A.工程機(jī)械

　　B.工程施工方案

　　C.工程物資

　　D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

　　E.事故防范措施計劃

　　78.編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)有(　　)。

　　A.可行性研究報告

　　B.施工組織設(shè)計

　　C.相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)

　　D.已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

　　E.合同文件

　　79.關(guān)于實施性成本計劃的說法，正確的有(　　)。

　　A.以合同標(biāo)書為依據(jù)

　　B.選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃

　　C.工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃

　　D.以項目實施方案為依據(jù)

　　E.即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃

　　80.關(guān)于施工成本控制中管理行為控制程序的說法，正確的有(　　)。

　　A.要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進(jìn)行有效控制

　　B.管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機(jī)制

　　C.管理行為控制程序是能否達(dá)到預(yù)期成本目標(biāo)的關(guān)鍵

　　D.管理行為控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi)

　　E.成本管理體系的建立是企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認(rèn)證

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