第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)
1[單選題] 修正的總費用法是對總費用的改進,即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,如( ),使其更合理。
A.計算該時段內(nèi)所有施工工作所有的損失
B.與該項工作部分無關(guān)的和有關(guān)的費用列入總費用
C.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期
D.按該項目工作原定單價進行核算.乘以實際完成的該項工作的工程量,得出調(diào)整后的報價費用
參考答案:C
【考點】修正的總費用法。
【解析】修正的總費用法是對總費用法的改進,即在總費用計算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。修正的內(nèi)容如下:①將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期;②只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失,而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失;③與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中;④對投標報價費用重新進行核算:按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算,乘以實際完成的該項工作的工程量,得出調(diào)整后的報價費用。
因此,正確選項是C。
2[單選題] 按信息的內(nèi)容屬性,建設(shè)工程項目的信息可以分為( )。
A.設(shè)計準備信息、設(shè)計信息、招標投標信息、施工過程信息等
B.投資控制信息、進度控制信息、質(zhì)量控制信息等
C.組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息等
D.第一維、第二維、第三維
參考答案:C
【考點】項目信息的分類。
【解析】A選項是按項目實施的工作過程分類;B選項是按項目管理工作的任務(wù);D 選項是按多維進行分類。
因此,正確選項是C。
3[單選題] 關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法,錯誤的是( )。
A.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行
B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利
C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負責(zé),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
D.項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
參考答案:D
【考點】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】施工總承包管理模式質(zhì)量控制的特點:
(1)對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包單位進行;
(2)分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利;
(3)各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負責(zé)。
因此,正確選項是D。
4[單選題] 某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,如果B、D、I三項工作共用一臺施工機械且
必須按順序施工,則( )。
A.總工期不會延長,且施工機械在現(xiàn)場也不會閑置
B.總工期不會延長,但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周
C.總工期會延長1周,但施工機械在現(xiàn)場不會閑置
D.總工期會延長1周,且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周
參考答案:C
【考點】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。
【解析】由于B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工,且D工作和I 工作都為關(guān)鍵工作,所以I工作必須延遲一周開始,即總工期延長一周,B工作開始時間安排在第二周可以使施工機械不閑置。
因此,正確選項是C。
5[單選題] 下列各項工作中,屬于項目實施階段的工作的是( )。
A.項目目標的分析和再論證
B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C.項目定義和項目目標論證
D.組織策劃
參考答案:A
【考點】建設(shè)工程項目策劃。
【解析】項目實施階段策劃的工作內(nèi)容包括:項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、 項目目標的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經(jīng)濟策劃、項目實施的技術(shù)策劃、項目實施的風(fēng)險策劃。所以,只有選項A屬于項目實施階段的工作內(nèi)容。因此,正確選項是A.
6[單選題] 項目信息管理的目的是通過( )為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制
B.有效的項目信息的收集和存儲
C.有效的項目信息的存檔和處理
D.有效的項目信息的處理和交流
參考答案:A
【考點】項目信息管理的目的。
【解析】項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
因此,正確選項是A。
7[單選題] 質(zhì)量風(fēng)險識別的工作包括:①將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告;②采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖;③分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。正確的質(zhì)量風(fēng)險識別順序是( )。
A.①-②-③
B.②一③-①
C.②一①一③
D.③一②一①
參考答案:B
【考點】質(zhì)量風(fēng)險識別。
【解析】項目質(zhì)量風(fēng)險的識別可分三步進行:
(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖?梢园达L(fēng)險的種類列出各類風(fēng)險因素可能造成的質(zhì)量風(fēng)險;也可以按項目結(jié)構(gòu)圖列出各個子項目可能存在的質(zhì)量風(fēng)險;還可以按工作流程圖列出各個實施步驟(或工序)可能存在的質(zhì)量風(fēng)險。不要輕易否定或排除某些風(fēng)險,對于不能排除但又不能確認存在的風(fēng)險,寧可信其有不可信其無。
(2)分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查(訪談) 法、經(jīng)驗判斷法和因果分析圖等。
(3)將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。報告沒有固定格式,通?梢圆捎昧斜淼男问,內(nèi)容包括:風(fēng)險編號,風(fēng)險的種類,促發(fā)風(fēng)險的因素,可能發(fā)生的風(fēng)險事
故的簡單描述,以及風(fēng)險承擔(dān)的責(zé)任方,等等。
因此,正確選項是B。
8[單選題] 關(guān)于總進度目標論證的說法錯誤的是( )。
A.建設(shè)工程項目的總進度目標是指整個工程項目的進度目標
B.在進行工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性
C.項目總進度目標不可能實現(xiàn)的情況下,項目管理者應(yīng)對目標進行調(diào)整而無需決策者審議
D.總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作
參考答案:C
【考點】項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。
【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn),則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議,并提請項目決策者審議。
在建設(shè)工程項目總進度目標論證時,往往還沒有掌握比較詳細的設(shè)計資料,也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料,以及其他有關(guān)項目實施條件的資料,因此,總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
因此,正確選項是C。
9[單選題] 某工程項目總價值1000萬元,合同工期為18個月,現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用50萬元,則承包方提出工期索賠為( )個月。
A.0.9
B.1.2
C.1.5
D.3.6
參考答案:A
【考點】工期索賠的比例分析法。
【解析】工期索賠值也可以按照造價的比例進行分析:
工期索賠值一原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價
所以,本題中:18×50/l000=0.9個月
因此,正確選項是A。
10[單選題] 關(guān)于施工總承包模式合同管理的說法,錯誤的是( )。
A.業(yè)主只需要進行一次招標
B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標及合同管理工作量會比較小
D.業(yè)主需要進行多次招標
參考答案:D
【考點】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】施工總承包模式下,業(yè)主只需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,因此招標與合同管理工作會減小。
因此。正確選項是D。
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