第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題 |
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71[多選題] 關(guān)于限額領(lǐng)料的說法,錯(cuò)誤的有( )。
A.限額領(lǐng)料的形式可按照分部工程、分項(xiàng)工程、單位工程分為三種
B.現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額,是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)
C.限額領(lǐng)料由于事先已經(jīng)進(jìn)行過調(diào)整,所以工程完工后無需核算
D.以施工班組為對象進(jìn)行的限額領(lǐng)料是按分部工程實(shí)行的限額領(lǐng)料
E.以項(xiàng)目經(jīng)理部或分包單位為對象的限額領(lǐng)料是按單位工程實(shí)行的限額領(lǐng)料
參考答案:A,C,D
【考點(diǎn)】施工成本材料費(fèi)的控制。
【解析】限額領(lǐng)料的依據(jù)
(1)準(zhǔn)確的工程量。它是按工程施工圖紙計(jì)算的正常施工條件下的數(shù)量,是計(jì)算限額領(lǐng)料量的基礎(chǔ);
(2)現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額,是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn);
(3)施工組織設(shè)計(jì),是計(jì)算和調(diào)整非實(shí)體性消耗材料的基礎(chǔ);
(4)施工過程中發(fā)包人認(rèn)可的變更洽商單,它是調(diào)整限額量的依據(jù)。
限額領(lǐng)料的實(shí)施:
(1)確定限額領(lǐng)料的形式。施工前,根據(jù)工程的分包形式,與使用單位確定限額領(lǐng)料的形式。
(2)簽發(fā)限額領(lǐng)料單。根據(jù)雙方確定的限額領(lǐng)料形式,根據(jù)有關(guān)部門編制的施工預(yù)算 和施工組織設(shè)計(jì),將所需材料數(shù)量匯總后編制材料限額數(shù)量,經(jīng)雙方確認(rèn)后下發(fā)。
(3)限額領(lǐng)料單的應(yīng)用。限額領(lǐng)料單一式三份,一份交保管員作為控制發(fā)料的依據(jù); 一份交使用單位,作為領(lǐng)料的依據(jù);一份由簽發(fā)單位留存,作為考核的依據(jù)。
(4)限額量的調(diào)整。在限額領(lǐng)料的執(zhí)行過程中,會(huì)有許多因素影響材料的使用,如:工程量的變更、設(shè)計(jì)更改、環(huán)境因素的影響等。限額領(lǐng)料的主管部門在限額領(lǐng)料的執(zhí)行過
程中要深入施工現(xiàn)場,了解用料情況,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整限額數(shù)量,以保證施工生產(chǎn) 的順利進(jìn)行和限額領(lǐng)料制度的連續(xù)性、完整性。
(5)限額領(lǐng)料的核算。根據(jù)限額領(lǐng)料形式,工程完工后,雙方應(yīng)及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)檢查限額領(lǐng)料的執(zhí)行情況,對用料情況進(jìn)行分析,按雙方約定的合同,對用料節(jié)超進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
因此,正確選項(xiàng)是ACD。
72[多選題] 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間:天),正確的有( )。
A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩項(xiàng)虛工作的自由時(shí)差都為0
B.關(guān)鍵線路有兩條
C.計(jì)算工期為17天
D.工作B的最遲完成時(shí)間為第7天
E.工作H的總時(shí)差為0
參考答案:A,B,D
【考點(diǎn)】雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。
【解析】該雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為A—E—J和B—G—J兩條,長度均為18 天,即計(jì)算工期為18天,虛工作3—4最早完成時(shí)間為7,緊后工作H的最早開始時(shí)間也為7,自由時(shí)差為0,虛工作5—6在關(guān)鍵線路上,自由時(shí)差也為0,因此兩項(xiàng)虛工作的自由時(shí)差都為0,工作B為關(guān)鍵工作,最遲完成時(shí)間和最早開始時(shí)間相同為7,工作H的最遲完成時(shí)間LFH=13,最早完成時(shí)間EFH=12,總時(shí)差TFH=l。
因此,正確選項(xiàng)是ABD。
73[多選題] 按照索賠當(dāng)事人分類,索賠可分為( )之間索賠。
A.承包人與保險(xiǎn)人
B.發(fā)包人與承包人
C.承包人與分包人
D.承包人與供貨人
E.發(fā)包人與分包人
參考答案:A,B,C,D
【考點(diǎn)】索賠的分類。
【解析】按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類:
(1)承包人與發(fā)包人之間的索賠;
(2)承包人與分包人之間的索賠;
(3)承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠;
(4)承包人或發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠。
因此,正確選項(xiàng)是ABCD。
74[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命管理包括( )。
A.決策管理
B.開發(fā)管理
C.設(shè)施管理
D.項(xiàng)目管理
E.保修管理
參考答案:B,C,D
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢。
【解析】將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理(DM -Development Management)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(PM——Project Management)和使用階段的設(shè)施管理(FM——Facility Management)集成為項(xiàng)目全壽命管理(Lifecycle Management)。
因此,正確選項(xiàng)是BCD。
75[多選題] 建筑材料采購合同中,交貨日期的確定可以采用( )。
A.采購方提貨的,以采購方提貨日期為準(zhǔn)
B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以貨發(fā)出日期為準(zhǔn)
C.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)
D.采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)
E.委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸?shù)模韵虺羞\(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)
參考答案:C,D
【考點(diǎn)】建筑材料采購合同交貨日期的確定。
【解析1供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品.一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。
因此,正確選項(xiàng)是CD。
76[多選題] 關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說法,正確的有( )。
A.預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前,為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保
B.預(yù)付款擔(dān)保不可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān);虿扇〉盅旱刃问,只能采取銀行保函這種形式
C.承包人在施工期間,應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意預(yù)付款擔(dān)保的銀行保函減值的文件,并送交銀行確認(rèn)
D.預(yù)付款擔(dān)保金額與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的
E.發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的,承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款14天前提供預(yù)付款擔(dān)保,專用合同條款另有約定除外
參考答案:A,C,D
【考點(diǎn)】預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容。
【解析】預(yù)付款擔(dān)?刹捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等形式,具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。故B錯(cuò)誤。發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的,承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保,專用合同條款另有約定除外。故E錯(cuò)誤。
因此,正確選項(xiàng)是ACD。
77[多選題] 當(dāng)實(shí)行( )時(shí),業(yè)主與其簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。
A.平行承發(fā)包模式
B.施工總承包模式
C.施工總承包管理模式
D.CM模式
E.EPC模式
參考答案:C,D
【考點(diǎn)】成本加酬金合同的應(yīng)用。
【解析】當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。
因此,正確選項(xiàng)是CD。
78[多選題] 關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的有( )。
A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B.在最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門
C.宜用于大的組織系統(tǒng)
D.有多個(gè)矛盾的指令源
E.指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)
參考答案:B,C,E
【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
【解析】矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式,故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門,選項(xiàng)B正確。縱向工作部門如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門,橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。一個(gè)施工企業(yè),如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等,而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則縱向工作部門可以是投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理和物資管理等部門,而橫向工作部門可以是各子項(xiàng)目的項(xiàng)目管理部。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng),選項(xiàng)C正確。在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè)時(shí)都采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè),故選項(xiàng)E正確。選項(xiàng)C是職能組織結(jié)構(gòu)的特征。
因此,正確選項(xiàng)是BCE。
79[多選題] 應(yīng)用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義有( )。
A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲
B.有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C.提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D.確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的先進(jìn)性
E.可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表
參考答案:A,B,C,E
【考點(diǎn)】工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義。
【解析】應(yīng)用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義是:
(1)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲;
(2)有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢;
(3)提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率;
(4)確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性;
(5)可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表。因此,正確選項(xiàng)是ABCE。
80[多選題] 下列工程項(xiàng)目中,屬于大型房屋建筑工程有( )。
A.某大型企業(yè)一棟l2層的職工宿舍
B.某市中心180m高的金茂大廈
C.某單體建筑面積5萬m2博物館
D.某單跨跨度20m的會(huì)展中心
E.某建筑面積20萬m2的住宅小區(qū)
參考答案:B,C,E
【考點(diǎn)】施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
【解析】在我國,大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指:
(1)25層以上的房屋建筑工程;
(2)高度l00m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程;
(3)單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程;
(4)單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;
(5)建筑面積l0萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程;
(6)單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。
因此,正確選項(xiàng)是BCE。
相關(guān)推薦:
2016一級建造師《項(xiàng)目管理》考前必做試卷匯總
2016年一級建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺卷5套
2016一級建造師考試《項(xiàng)目管理》章節(jié)習(xí)題匯總
在線直播 名師課程 |
主講 老師 |
導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
基礎(chǔ) 精講班 直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
強(qiáng)化 精講班 直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)。 課程優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度。 |
沖刺備 考指導(dǎo) 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點(diǎn) 鎖分班 直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律。 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。 |
高頻 刷題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。 |
案例專項(xiàng) 突破班 直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
密押 點(diǎn)題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
通關(guān) 必背班 直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。 |
應(yīng)試 技巧班 直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。 |
密訓(xùn) 提分班 直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分。 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分。 |
報(bào)名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | |||
課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
法規(guī)相關(guān)知識 | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
市政實(shí)務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
||
適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
||
適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
||
AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
||
夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點(diǎn),梳理知識體系。 |
|||
強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度 |
||||
AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
||||
強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
|||
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
||||
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
||||
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
||||
考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
|||
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
||||
密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
||||
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
||||
終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
|||
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分 |
||||
VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
||
每日錯(cuò)題榜 |
||||
教材同步 |
||||
★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
|
|||
章節(jié)刷題
|
||||
模擬題庫
|
||||
★★★★★ 五星題庫 |
高頻? |
|||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||
真題視頻解析
|
||||
VIP密訓(xùn)
|
||||
美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
|||
VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |