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三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)
31
某建筑工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，并且建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。
在基坑支護(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，而沒(méi)有按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用的該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。而施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的鑒定，因此不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題.仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門(mén)。施工單位在建設(shè)行政主管部門(mén)干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事所引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是“小題大做”，致使工程延期，因此要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位并未及時(shí)驗(yàn)收，而在施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45天時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng)，致使工程已安裝的門(mén)窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門(mén)窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù)，施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。
問(wèn)題：
1.在施工階段，施工單位的做法存在哪些不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由。
2.建設(shè)單位的做法存在哪些不妥之處?
3.就施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?
系統(tǒng)解析:
1.(1)不妥之處：未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。理由：應(yīng)執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案;若采用新技術(shù)時(shí)，相直的施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。
(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令后施工單位仍繼續(xù)施工。理由：施工單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行總監(jiān)理工程師下達(dá)的工程暫停令。
2.(1)要求監(jiān)理單位對(duì)工程延期承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
(2)不及時(shí)組織竣工驗(yàn)收;
(3)要求施工單位對(duì)門(mén)窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù)。
3.(1)要求施工單位報(bào)送采用新技術(shù)的基坑支護(hù)施工方案;
(2)審查施工單位報(bào)送的施工方案
(3)若施工方案可行.總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，麗若施工方案不可行.要求施工單位仍按原批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行。
4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是正確的，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后未及時(shí)組織工程驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)工程保管責(zé)任。
32某建設(shè)單位承攬了一新建綜合辦公樓項(xiàng)目，該建筑面積為5000 m2。經(jīng)工程造價(jià)咨詢部門(mén)估算該工程造價(jià)為4150萬(wàn)元，該工程項(xiàng)目決定采用施工總承包的招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)過(guò)程中，發(fā)生了以下事件。
事件一：由于經(jīng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多，招標(biāo)人從中只選擇了10家資格預(yù)審合格的申請(qǐng)人，向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū)，以提高工作效率。
事件二：招標(biāo)文件中明確說(shuō)明該項(xiàng)目的資金來(lái)源落實(shí)了3600萬(wàn)元。
事件三：招標(biāo)文件中規(guī)定，從招標(biāo)文件發(fā)放之日起，在14d內(nèi)須遞交投標(biāo)文件。
問(wèn)題：
1.該工程招標(biāo)是否可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?并說(shuō)明理由。
2.事件一中，招標(biāo)人的做法是否正確?為什么?
3.就事件二談?wù)勀銓?duì)這一說(shuō)明的理解。
4.事件三的規(guī)定是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。 系統(tǒng)解析:
1.本題考核招標(biāo)方式的選用。該工程招標(biāo)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行。
理由：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，項(xiàng)目總投資在3000萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)·并未規(guī)定不可采用邀請(qǐng)招標(biāo)。
2.本題考核招標(biāo)人的職責(zé)與權(quán)力。招標(biāo)人的做法正確。原因：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多時(shí)，可以由招標(biāo)人從中選擇不少于7家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人，事件一中符合這一規(guī)定。
3.本題考核工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件。工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件中有一條是這樣規(guī)定的：工程資金或者資金或者資金來(lái)源已經(jīng)確定。這樣一來(lái)，該工程項(xiàng)目是不可以進(jìn)行招標(biāo)的，因?yàn)槠滟Y金沒(méi)有達(dá)到已經(jīng)落實(shí)的規(guī)定。
4.本題考核投標(biāo)的截止時(shí)間要求。事件三中的規(guī)定不妥。
理由：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限最短不得少于20d。
33
丁建筑公司承攬了一住宅小區(qū)8號(hào)樓的施工任務(wù)。2010年5月20日，雙籠外用施工電梯上升過(guò)程中，受l5層陽(yáng)臺(tái)伸出的一根防護(hù)欄桿的影響，架子工班長(zhǎng)讓在腳手架上進(jìn)行陽(yáng)臺(tái)支模的木
工趙某立即拆除，木工隨即進(jìn)行拆除，不慎失手將鋼管墜落，恰好擊中正在下方清理鋼模板的工人錢(qián)某的頭部，擊破安全帽，造成腦外傷，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。經(jīng)事故調(diào)查，該項(xiàng)目部安全管理工作一貫渙散，監(jiān)督檢查工作不力，安全知識(shí)教育培訓(xùn)力度不夠。
問(wèn)題：
1.請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
2.施工安全控制的基本要求是什么?
系統(tǒng)解析:
1.本題考核事故原因的分析。造成這起物體打擊事故的原因包括：
(1)架子工班長(zhǎng)違章指揮，木工不能拆除防護(hù)欄桿;
(2)安全管理工作混亂，木工趙某聽(tīng)從架子工班長(zhǎng)的違章指揮，造成混崗作業(yè)，埋下事故隱患;
(3)工人缺乏安全知識(shí)，冒險(xiǎn)蠻干，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意，隨意拆除防護(hù)欄桿，并且沒(méi)有采取任何防護(hù)措施，也沒(méi)有設(shè)置警戒區(qū)，違章作業(yè);
(4)拆除防護(hù)欄桿與下方清理鋼模板形成交叉作業(yè)，違反了在拆除腳手架工作區(qū)域的下方不得有人的規(guī)定。
2.本題考核施工安全控制的基本要求。施工安全控制的基本要求主要包括：
(1)必須取得安全行政主管部門(mén)頒發(fā)的《安全施工許可證》后才可開(kāi)工;
(2)總承包單位和每一個(gè)分包單位都應(yīng)持有《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》;
(3)各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗;
(4)所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育;
(5)特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查;
(6)對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人;
(7)必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān);
(8)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定;
(9)施工機(jī)械(特別是現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
3.本題考核建筑企業(yè)常見(jiàn)的主要危險(xiǎn)因素。建筑企業(yè)常見(jiàn)的主要危險(xiǎn)因素主要有：
(1)洞口防護(hù)不到位、其他安全防護(hù)缺陷、工人違章操作，可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等;
(2)電危害(物理性危險(xiǎn)因素)、人違章操作(行為性危險(xiǎn)因素)，可導(dǎo)致觸電、火災(zāi)等;
(3)大模板不按規(guī)范正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致物體打擊等;
(4)化學(xué)危險(xiǎn)品未按規(guī)定正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等;
(5)架子搭設(shè)作業(yè)不規(guī)范，可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等;
(6)現(xiàn)場(chǎng)料架不規(guī)范，可導(dǎo)致物體打擊等。
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