【案例4】

　　答：l.項(xiàng)目經(jīng)理都在企業(yè)中的地位： 、

　　項(xiàng)目經(jīng)理部是由項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建、領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，是企業(yè)在項(xiàng)目上的管理層，

　　是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，凝聚管理人員，形成項(xiàng)目管理責(zé)任制和信息溝通系統(tǒng)，使項(xiàng)目經(jīng)理部成為管理的載體’為

　　實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括：工程概況、施工部署、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工

　　作計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)組織措施汁劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目信息管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

　　3.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用：

　　(1)制施工項(xiàng)目管理目標(biāo)。

　　(2)規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)的組織、程序和方法，落實(shí)責(zé)任。

　　(3)作為相應(yīng)項(xiàng)目的管理規(guī)范，在項(xiàng)目管理過程中貫徹執(zhí)行。

　　(4)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)之一。

　　【案例5】答：

　　1.施工公開招標(biāo)的程序一般為：

　　(1)由建設(shè)單位向招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請書;

　　(2)由建設(shè)單位組建符合招標(biāo)要求的招標(biāo)班子;

　　(3)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底;

　　(4)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書;

　　(5)投標(biāo)單位申請投標(biāo);

　　(6)對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查;

　　(7)向合格的投標(biāo)單位發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等;

　　(8)組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場，并對招標(biāo)文件答疑; 、

　　(9)接收投標(biāo)文件;

　　(10)召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)標(biāo)書;

　　(11)組織評標(biāo)，決定中標(biāo)單位;

　　(12)發(fā)出中標(biāo)通知書; .

　　(13)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承包發(fā)包合同。

　　2. 作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位，其行為不合法。理由：作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位，為了照顧某些個人關(guān)系，指使甲和丙強(qiáng)行聯(lián)合，并最終排斥了乙、丁、戊三單位可能中標(biāo)的機(jī)會，構(gòu)成了不正當(dāng)競爭，違反了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中關(guān)于不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競爭的強(qiáng)制性規(guī)定。

　　3. 甲和丙組成的投標(biāo)聯(lián)合體無效。原因：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，兩個以J二法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體以一個投標(biāo)人的身份基同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力;國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。本案例中，甲和丙組成的投標(biāo)聯(lián)合體不符合對投標(biāo)單位主體資格條件的要求，所以是無效的。

　　4.招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為表現(xiàn)為：

　　(1)招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件·并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件。更改報(bào)價(jià);

　　(2)招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底;

　　(3)招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時壓低或抬高標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補(bǔ)償;

　　(4)招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人;

　　(5)其他串通投標(biāo)行為。

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