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【案例13】
1.背景
某高科技集團(tuán)在上海浦東投資興建總部辦公大樓，為了加快建設(shè)進(jìn)度、盡快投入使用，業(yè)主采用平行承發(fā)包模式，將土建工程、裝飾裝修工程分別與兩家不同的工程公司A、B分別簽署了相應(yīng)的土建施工合同、裝飾裝修施工合同。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：土建施工單位A在基礎(chǔ)施工完成后，與城市市政管線進(jìn)行初步連接的過程中，發(fā)現(xiàn)市政接口與新建工程的相對(duì)位置與業(yè)主給定的原設(shè)計(jì)圖紙不符，認(rèn)為是業(yè)主提供市政接口資料有誤，A單位提出應(yīng)由業(yè)主補(bǔ)償由于市政管線位置與原圖給定不符所帶來(lái)增加的施工工作量。
監(jiān)理工程師實(shí)地檢查后，認(rèn)為施工單位新建建筑定位放線可能有誤，提出重新復(fù)查定位線。A單位從開工前設(shè)計(jì)院移交坐標(biāo)點(diǎn)位重新進(jìn)行引測(cè)，仍與施工現(xiàn)狀相符。監(jiān)理單位上報(bào)建設(shè)單位后，建設(shè)單位要求更換測(cè)量?jī)x器再次復(fù)測(cè)。施工單位只好停工配合復(fù)測(cè)，此次結(jié)果仍證明新建工程位置與原設(shè)計(jì)相符。A單位又向建設(shè)單位提出了因兩次檢查的配和費(fèi)用和相應(yīng)的停工損失的索賠要求。
事件二：土建施工單位A在征得業(yè)主同意后，將附著式升降腳手架分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司C完成。專業(yè)公司C根據(jù)工程實(shí)際情況編寫了專項(xiàng)施工方案，由于無(wú)需專家論證，經(jīng)C公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審核后報(bào)監(jiān)理工程師審批。
監(jiān)理工程師提出兩點(diǎn)意見：一、實(shí)施總承包的工程，其專項(xiàng)方案必須由總承包單位組織編制;二、審批手續(xù)不正確，不應(yīng)是C公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審核，而應(yīng)為A單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審核。
事件三：土建施工A單位在工程結(jié)構(gòu)施工完成時(shí)，裝飾裝修B單位也進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，此時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)存在大量垂直運(yùn)輸工作。由于A單位設(shè)置的施工電梯運(yùn)輸能力的限制，無(wú)法同時(shí)滿足實(shí)際需要，A單位為了自身施工需要，當(dāng)自身工作量比較大的時(shí)候不允許B單位使用施工電梯，造成裝飾裝修施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，使整個(gè)工程的工期延誤了36d。B單位向建設(shè)單位就延誤的工期提出索賠。經(jīng)查，業(yè)主與8單位簽訂的合同條款中只約定“現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)由業(yè)主完成，并為施工單位創(chuàng)造可利用條件、垂直運(yùn)輸?shù)取薄?/P>
2.問題
(1)事件一中，建設(shè)單位代表在任何情況下要求重新檢驗(yàn)，施工單位是否必須執(zhí)行? 說(shuō)明理由。
(2)事件一中，土建施工A單位的索賠是否成立?說(shuō)明理由。
(3)事件二中，監(jiān)理工程師提出的兩點(diǎn)意見是否正確?分別說(shuō)明理由。
(4)事件三中，裝飾裝修B單位就工期延誤向建設(shè)單位索賠是否成立?說(shuō)明理由。
【案例13】答：
(1)建設(shè)單位代表在任何情況下要求施工單位重新檢驗(yàn)，施工單位必須執(zhí)行，這是施工單位的義務(wù);
理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，無(wú)論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。
(2)土建施工A單位索賠成立;
理由：因?yàn)樵摲猪?xiàng)工程已檢驗(yàn)合格，建設(shè)單位要求重復(fù)檢驗(yàn)，如復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格，建設(shè)
單位應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用、工期順延。
(3)監(jiān)理工程師提出的兩點(diǎn)意見判斷如下：
意見一：“方案必須由總承包單位組織編制”不正確;
理由：根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。
意見二：“方案由A單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審核”不正確;
理由：根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[-2009]87號(hào))，實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字;故本案例中附著式升降腳手架方案需A單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和C公司技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽字審核。
(4)裝飾裝修B單位就工期延誤向建設(shè)單位提出的索賠成立;
理由：由于建設(shè)單位未履行與裝飾裝修B單位之間合同中的相關(guān)條款，即“協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工單位，為施工單位創(chuàng)造可利用條件，垂直運(yùn)輸?shù)取�，因此，裝飾裝修單位可以就工期補(bǔ)償向建設(shè)單位提出索賠。
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