| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 3 頁：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁：案例分析題 |
案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)
31[簡答題]
【背景資料】
某公司中標(biāo)某工程，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF2013-o201與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同。按公司成本管理規(guī)定，首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)測(其中：人工費(fèi)
287.4萬元，材料費(fèi)504.5萬元，機(jī)械使用費(fèi)155.3萬元，施工措施費(fèi)104.2萬元，施工管理費(fèi)46.2萬元，稅金30.6萬元)，然后將成本預(yù)測結(jié)果下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。
總承包施工合同是以工程量清單為基礎(chǔ)的固定單價(jià)合同。合同約定當(dāng)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)按清單價(jià)結(jié)算，超出幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的0.9倍結(jié)算，減少幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的1.1倍結(jié)算。工程量清單見下表。
工程量清單
分項(xiàng)工程 |
A |
B |
|
清單價(jià)(元／m2) |
42 |
560 |
|
清單工程量(m2) |
5400 |
6200 |
|
實(shí)際工程量(m2) |
5800 |
5870 |
總承包施工合同中還約定C分項(xiàng)工程為甲方指定專業(yè)分包項(xiàng)目。C分項(xiàng)工程施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件1：由于建設(shè)單位原因，導(dǎo)致C分項(xiàng)工程停工7d。專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠�？偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失，專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件2：甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱，建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改�？偝邪鼏挝徽J(rèn)為C分項(xiàng)工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任，非總承包單位責(zé)任范圍。
事件3：C分項(xiàng)工程施工完畢并通過驗(yàn)收，專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)C分項(xiàng)工程施工檔案，建設(shè)單位通知總承包單位接收。總承包單位認(rèn)為C分項(xiàng)工程屬甲方指定專業(yè)分包項(xiàng)目，其工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。
【問題】
1.根據(jù)成本預(yù)測資料，計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本(保留一位小數(shù))。
2.根據(jù)背景資料，項(xiàng)目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?
3.A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程單價(jià)是否存在調(diào)整?分別列式計(jì)算A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程結(jié)算的工程價(jià)款(單位：元)。
4.指出事件1、2、3中總承包單位說法中的不妥之處，并分別說明理由或指出正確做法。
參考解析：1.直接成本-人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)，即：287.4+504.5+155.3+104.2=1051.4萬元。
2.根據(jù)背景資料，項(xiàng)目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括：施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析和施工成本考核。
3.A分項(xiàng)工程：[(5800-5400)/5400]×100%=7.4%>5%，因此：A分項(xiàng)工程需調(diào)整。
B分項(xiàng)工程：[(5870--6200)/6200]×100%=-5.3%<-5%，因此8分項(xiàng)工程需調(diào)整。
A分項(xiàng)工程結(jié)算的工程價(jià)款：5400×(1+5%)X42+[5800-5400×(1+5%)]×42X0.9=243054元。
B分項(xiàng)工程結(jié)算的工程價(jià)款：5870X 560X1.1=3615920元。
4.總承包單位說法中的不妥之處及正確做法如下：
事件1中不妥之處：總承包單位認(rèn)為專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
正確做法：專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠申請(qǐng)，總承包單位再向建設(shè)單位提出索賠申請(qǐng)。
事件2中不妥之處：總承包單位認(rèn)為C分包工程安全管理屬專業(yè)分包的責(zé)任，非總承包的單位責(zé)任范圍。
正確做法：總承包單位為施工現(xiàn)場安全管理的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)專業(yè)分包單位的安全管理承擔(dān)連帶責(zé)任。事件3中不妥之處：總承包單位認(rèn)為分包單位應(yīng)把工程檔案直接交給建設(shè)單位。正確做法：總承包單位接收分包單位的工程檔案，并統(tǒng)一上報(bào)建設(shè)單位。
32[簡答題]
【背景資料】
某新建工業(yè)廠區(qū)，地處大山腳下，總建筑面積16000m2，其中包含一幢6層辦公樓工程，摩擦型預(yù)應(yīng)力管樁，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
在施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：在預(yù)應(yīng)力管樁錘擊沉樁施工過程中，某一根管樁在樁端標(biāo)高接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)難以下沉;此時(shí)，貫入度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工單位認(rèn)為該樁承載力已經(jīng)能夠滿足設(shè)計(jì)要求，提出終止沉樁。經(jīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工等各方參建人員和專家會(huì)商后同意終止沉樁，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。
事件2：連續(xù)幾天的大雨引發(fā)山體滑坡，導(dǎo)致材料庫房垮塌，造成1人當(dāng)場死亡，7人重傷。施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，立即組織相關(guān)人員召開緊急會(huì)議，要求迅速查明事故原因和責(zé)任，嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理;4h后向相關(guān)部門遞交了1人死亡的事故報(bào)告，事故發(fā)生后第7天和第32天分別有1人在醫(yī)院搶救無效死亡，其余5人康復(fù)出院。
事件3：辦公樓一樓大廳支模高度為9m，施工單位編制了模架施工專項(xiàng)方案并經(jīng)審批后，及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)方案專家論證。論證會(huì)由總監(jiān)理工程師組織，在行業(yè)協(xié)會(huì)專家?guī)熘谐槌?名專家，其中1名專家是該工程設(shè)計(jì)單位的總工程師，建設(shè)單位沒有參加論證會(huì)。
事件4：監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)只有公司級(jí)、分公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)三級(jí)安全教育記錄，開工前的安全技術(shù)交底記錄中交底人為專職安全員。監(jiān)理工程師要求整改。
【問題】
1.事件1中，監(jiān)理工程師同意終止沉樁是否正確?預(yù)應(yīng)力管樁的沉樁方法通常有哪幾種?
2.事件2中，施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告事故的做法是否正確?應(yīng)該補(bǔ)報(bào)死亡人數(shù)幾人?事故處理的“四不放過”原則是什么?
3.分別指出事件3中的錯(cuò)誤做法，并說明理由。
4.分別指出事件4中的錯(cuò)誤做法，并指出正確做法。
參考解析：1.事件1中，監(jiān)理工程師同意中止沉樁正確。
預(yù)應(yīng)力管樁的沉樁方法通常有錘擊沉樁法、靜力壓樁法、振動(dòng)法等。
2.事件2中，施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告事故的做法不正確。
施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起30d內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。故應(yīng)補(bǔ)報(bào)1人。
“四不放過”原則：事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受教育不放過，事故責(zé)任人未受處理不放過，沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過。
3.事件3中的錯(cuò)誤做法與理由如下：
(1)論證會(huì)由監(jiān)理工程師組織錯(cuò)誤。
理由：超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。
(2)五名專家之一為該工程設(shè)計(jì)單位總工程師錯(cuò)誤。
理由：本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。
(3)建設(shè)單位沒有參加論證會(huì)錯(cuò)誤。
理由：參會(huì)人員應(yīng)有建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人。
(4)施工單位編制了模架施工專項(xiàng)方案。
理由：支模高度已經(jīng)超過8m，應(yīng)該編制模板工程及支撐體系專項(xiàng)施工方案。
4.事件4中的錯(cuò)誤做法與正確做法。
(1)只有公司級(jí)、分公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育記錄錯(cuò)誤。
正確做法：施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。新員工上崗前要進(jìn)行三級(jí)安全教育，包括公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育。
(2)安全技術(shù)交底記錄中交底人為專職安全員錯(cuò)誤。
正確做法：安全技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。
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2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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