14[簡(jiǎn)答題]
1.背景
某賓館大堂改造裝修工程,考慮到施工范圍和施工內(nèi)容較為明確,工期較短,業(yè)主與承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了固定總價(jià)合同。消防系統(tǒng)工程改造內(nèi)容工程量目前無(wú)法確定,合同中約定此部分暫估價(jià)為120萬(wàn)元,同時(shí)合同約定消防工程由業(yè)主指定的某安裝公司完成。工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件一:最終消防工程根據(jù)實(shí)際完成工程量計(jì)算價(jià)款為146萬(wàn)元,承包商提出追加結(jié)算差額,但業(yè)主認(rèn)為既然是固定總價(jià)合同,不應(yīng)追加合同價(jià)款。
事件二:設(shè)計(jì)采用地?zé)彷椛洳膳,在施工過(guò)程中,所有施工過(guò)程均由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站驗(yàn)收。地采暖工程接近完工前,業(yè)主工程師要求對(duì)某區(qū)域房問(wèn)地采暖重新剝離檢查防潮層和絕熱層。承包商認(rèn)為施工過(guò)程經(jīng)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理并驗(yàn)收合格,需業(yè)主承諾補(bǔ)償重新檢驗(yàn)發(fā)生的一切費(fèi)用、并延長(zhǎng)由此影響的工期,才能配合業(yè)主再次剝離檢驗(yàn)的要求。但業(yè)主認(rèn)為可以隨時(shí)提出重新檢驗(yàn)的要求。
2.問(wèn)題
(1)本案例中項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同方式是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。
(2)事件一中,承包單位要求消防工程按照146萬(wàn)元結(jié)算是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。
(3)事件二中,業(yè)主提出重新檢驗(yàn)的要求是否合理?并說(shuō)明理由。
(4)事件二中,承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說(shuō)法是否合理?并給出理由。
參考答案:
(1)本案工程采用固定總價(jià)形式恰當(dāng)。
因?yàn)楸景腹こ坦こ塘坎淮,工期短,施工范圍和承包?nèi)容明確,所以采用固定總價(jià)形式相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)雙方風(fēng)險(xiǎn)都比較小。
(2)消防分包工程應(yīng)按照146萬(wàn)元結(jié)算。
因?yàn),在固定價(jià)格的承包范圍內(nèi)由于消防工程工程量不確定所以暫以120萬(wàn)元計(jì)算,最終工程量按照實(shí)際工程量予以調(diào)整,此為固定總價(jià)合同的價(jià)款風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整因素。
(3)事件二中,業(yè)主重新檢驗(yàn)的要求合理。
理由:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,無(wú)論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收,當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí),承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。
(4)事件二中,承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說(shuō)法不合理。
理由:如再次檢驗(yàn)合格,則由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期。如再次檢驗(yàn)結(jié)果不合格,則由承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。
15[簡(jiǎn)答題]
1.背景
某市新建科技館工程,地下2層,地上24層,地上裙房4層,通過(guò)正規(guī)招投標(biāo)程序,建設(shè)單位最終選定了一定具有相應(yīng)施工總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標(biāo)單位,并與其簽訂了工程總承包合同。
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件一:建設(shè)單位將該工程金屬門窗工程指定分包,并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B公司簽訂門窗施工合同。
事件二:由于工期緊張,A公司在征得建設(shè)單位同意后,決定自行施工主樓,將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C公司,將裝飾裝修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D公司。
事件三:A公司在征得建設(shè)單位同意后,與E勞務(wù)公司針對(duì)主樓施工簽訂了勞務(wù)分包合同,經(jīng)查E公司具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大,E公司勞務(wù)人員不夠,將部分勞務(wù)分包給同樣具備相應(yīng)資質(zhì)的F勞務(wù)公司。
事件四:由于D公司管理不善,出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,給建設(shè)單位造成一定損失,建設(shè)單位因A公司為項(xiàng)目總承包,于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認(rèn)為損失由D公司造成,且分包給D公司也經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意,所以建設(shè)單位應(yīng)向D公司提出索賠,A公司不應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
2.問(wèn)題
(1)事件一中,關(guān)于建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說(shuō)明理由。
(2)事件二中,C公司、D公司的分包是否合法?分別說(shuō)明理由。
(3)事件三中,E公司、F公司的分包是否合法?分別說(shuō)明理由。
(4)事件四中,建設(shè)單位向A單位索賠是否正確?為什么。A公司的說(shuō)法是否正確?為什么?
參考答案:
(1)事件一中,建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法不正確;
理由:指定分包,應(yīng)該是與總承包單位簽訂施工合同,而不是由建設(shè)單位直接與B公司簽訂合同。
(2)C公司分包不合法;
理由:裙房結(jié)構(gòu)同樣屬于主體結(jié)構(gòu),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)),施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的屬于違法分包。
D公司分包合法;
理由:D公司具備相應(yīng)資質(zhì),且分包行為征得建設(shè)單位同意。
(3)E公司勞務(wù)分包合法;
理由:E公司具備相應(yīng)資質(zhì),且分包行為征得建設(shè)單位同意。
F公司勞務(wù)分包不合法;
理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)),分包不得再行分包,屬違法分包。
(4)建設(shè)單位做法正確;
理由:建設(shè)單位只與總承包單位A公司有合同關(guān)系,故由于施工方原因造成的損失應(yīng)向A公司提出索賠。
A公司做法不正確;
理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)),總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任,由此可見(jiàn),A單位應(yīng)對(duì)D公司的質(zhì)量損害承擔(dān)責(zé)任。
16[簡(jiǎn)答題]
1.背景
某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了某房屋建筑工程的地基處理與基礎(chǔ)工程施工合同。由于工程量無(wú)法準(zhǔn)確確定,根據(jù)施工合同專用條款的約定,按照施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià),乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。乙方施工的分項(xiàng)工程首先經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行工程量的計(jì)量和工程款的支付。
工程施工過(guò)程中,發(fā)生下列事件:
事件一:當(dāng)施工單位進(jìn)行到施工圖規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí),乙方在取得監(jiān)理工程師同意情況下,為保證土方夯實(shí)質(zhì)量,將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完畢后,乙方將擴(kuò)大范圍內(nèi)的施工工程量向工程師提出計(jì)量和付款要求。
事件二:在工程施工過(guò)程中,乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進(jìn)行了變更施工。
事件三:在土方開(kāi)挖過(guò)程中,遇到下列兩項(xiàng)重要事件使工期發(fā)生拖延:一是開(kāi)挖遇到地質(zhì)勘探未曾探明的孤石,排除孤石拖延了一定時(shí)間;二是施工過(guò)程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨而引起山洪暴發(fā),造成施工現(xiàn)場(chǎng)道路、管網(wǎng)以及已經(jīng)施工的部分基礎(chǔ)沖壞,乙方施工設(shè)備損壞,數(shù)名施工人員受傷,過(guò)后乙方用了一定時(shí)間進(jìn)行工程清理和修復(fù)作業(yè)。
2.問(wèn)題
(1)乙方針對(duì)擴(kuò)大部分工程量的計(jì)量和支付要求是否合理?說(shuō)明理由。
(2)乙方變更施工部分合同款項(xiàng)應(yīng)根據(jù)什么原則確定?
(3)對(duì)于事件3中乙方提出的延長(zhǎng)工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊,該如何處?說(shuō)明理由。
參考答案:
(1)不合理。
理由:因?yàn)樵摬糠止こ塘砍鍪┕D紙的范圍和要求,監(jiān)理工程師只是認(rèn)可承包商保證施工質(zhì)量所采取的技術(shù)措施,而相關(guān)費(fèi)用應(yīng)由承包商自己承擔(dān)。
(2)工程變更價(jià)款的確定原則:
1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款;
2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;
3)合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。這一批準(zhǔn)的變更價(jià)格,應(yīng)與承包商達(dá)成一致,否則按合同爭(zhēng)議的處理方式解決。
(3)對(duì)兩項(xiàng)索賠事件應(yīng)做如下處理:
1)對(duì)孤石的索賠,由于地質(zhì)勘探報(bào)告未指明,施工單位預(yù)先無(wú)法估計(jì)的地質(zhì)條件變化,屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。
2)對(duì)于天氣變化引起的索賠分兩種情況處理:對(duì)于前期季節(jié)性雨季的影響應(yīng)視為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素,應(yīng)在合同工期內(nèi)考慮,由此而造成的工期延長(zhǎng)和費(fèi)用損失不能給予補(bǔ)償。對(duì)于后期特大暴雨引起山洪暴發(fā)不能視為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素,應(yīng)按不可抗力處理索賠問(wèn)題。索賠處理原則:被沖壞的歷史道路、管網(wǎng)以及已完工程的基礎(chǔ)和工程清理、修復(fù)作業(yè)等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由甲方承擔(dān),乙方損壞的設(shè)備、受傷的施工人員等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由乙方承擔(dān),工期予以順延。
17[簡(jiǎn)答題]
1.背景
某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。
(1)招標(biāo)工作中發(fā)生以下事件:
1)招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬(wàn)元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù),并負(fù)責(zé)組織召開(kāi)并主持招標(biāo)預(yù)備會(huì)議與開(kāi)標(biāo)會(huì)議。
2)五家單位參加投標(biāo),其中乙公司在投標(biāo)截止日期時(shí)間之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案在原報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低新方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字、企業(yè)蓋章后送招標(biāo)方,招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報(bào)送新的方案。
3)最后采用綜合評(píng)分法確定了甲建筑工程公司為總承包單位。
(2)業(yè)主與承包方簽訂施工合同時(shí),由于設(shè)計(jì)未完成,工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定,雙方通過(guò)多次協(xié)商,擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。
施工總承包合同條款中有如下條款:
1)工程合同額為1200萬(wàn)元,總工期為10個(gè)月。
2)本工程采用固定價(jià)格合同,乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。
3)甲方向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對(duì)由此帶來(lái)的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。
4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,為加強(qiáng)工程進(jìn)度,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。
(3)在工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生如下事件:
1)建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行自查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告,同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。
2)現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)的費(fèi)用。
2.問(wèn)題
(1)根據(jù)招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生事件存在哪些不妥?并說(shuō)明理由。
(2)在總承包合同中,業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同是否妥當(dāng)?為什么?
(3)合同條款中有哪些不妥之處?并給出正確做法或理由。
(4)本工程合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題中,施工單位做法是否合理?給出正確做法或理由。
參考答案:
(1)不妥之一:招標(biāo)文件對(duì)于本地區(qū)投標(biāo)單位與外地區(qū)投標(biāo)單位制定不同的規(guī)則;
理由:不符合招投標(biāo)法的公正、公平原則。
不妥之二:當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司作為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);
理由:應(yīng)由招標(biāo)人自行組織或委托具備相應(yīng)資格的單位進(jìn)行招標(biāo),不由能行政主管部門指定。
不妥之三:負(fù)責(zé)組織召開(kāi)并主持招標(biāo)預(yù)備會(huì)議與開(kāi)標(biāo)會(huì)議;
理由:組織并主持招標(biāo)預(yù)備會(huì)議和開(kāi)標(biāo)會(huì),應(yīng)由招標(biāo)單位或其代理公司負(fù)責(zé)主持,接受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門招投標(biāo)相關(guān)管理部門監(jiān)督。
不妥之四:招標(biāo)人拒絕乙公司的新報(bào)價(jià)方案;
理由:在開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)人提交的新文件應(yīng)屬于招標(biāo)文件的有效補(bǔ)充文件。
(2)選用總價(jià)合同模式不妥當(dāng);
理由:施工圖設(shè)計(jì)未完成,雖然工程性質(zhì)已明確,但工程量還難以確定,工程價(jià)格隨工程量的變化而變化,雙方風(fēng)險(xiǎn)都比較大,不適宜采用總價(jià)合同模式。
(3)不妥之一:甲方向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對(duì)由此帶來(lái)的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé);
正確做法:甲方應(yīng)對(duì)提供的資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并作為乙方現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)如與提供資料不符,甲方對(duì)工期及費(fèi)用負(fù)責(zé)。
不妥之二:允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位;
理由:分包單位再次分包屬于違法分包。
(4)事件一:施工單位做法不合理;
理由:施工單位有保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的義務(wù),與是否檢查無(wú)關(guān)。
事件二:施工單位做法不合理;
理由:建設(shè)單位只是推薦,并不是建設(shè)單位采購(gòu),不承擔(dān)責(zé)任。
18[單選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201合同文件組成部分不包含的內(nèi)容是( )。
A.專用條款
B.招標(biāo)文件
C.投標(biāo)文件
D.工程量清單
參考答案:B
19[單選題] 某建筑工程室內(nèi)防水工程由專業(yè)分包人施工,由于其管理組織不力,施工嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致整個(gè)工程進(jìn)度延誤,據(jù)此,發(fā)包人應(yīng)向( )提出工程索賠要求。
A.總承包人
B.專業(yè)分包人
C.總承包人和專業(yè)分包人
D.總承包人或?qū)I(yè)分包人
參考答案:A
20[單選題] 建設(shè)工程施工合同簽訂后,施工中發(fā)包人將部分合同外增項(xiàng)工程委托承包人施工,雙方對(duì)增項(xiàng)工程價(jià)款未做出約定,也無(wú)法協(xié)商一致,此時(shí)應(yīng)按照( )市場(chǎng)價(jià)格履行。
A.訂立合同時(shí)合同簽訂地
B.訂立合同時(shí)合同履行地
C.履行合同時(shí)合同簽訂地
D.履行合同時(shí)合同履行地
參考答案:B
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密押 點(diǎn)題班 直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
通關(guān) 必背班 直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。 |
應(yīng)試 技巧班 直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。 |
密訓(xùn) 提分班 直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。 |
報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
法規(guī)相關(guān)知識(shí) | 房博 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
市政實(shí)務(wù) | 白象 菲菲 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過(guò)考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書(shū)—通關(guān)攻略 | ||
電子書(shū)—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級(jí)交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |