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2017一建《建筑工程》章節(jié)習(xí)題:合同管理

來(lái)源:考試吧 2017-07-09 9:22:00 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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  14[簡(jiǎn)答題]

  1.背景

  某賓館大堂改造裝修工程,考慮到施工范圍和施工內(nèi)容較為明確,工期較短,業(yè)主與承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了固定總價(jià)合同。消防系統(tǒng)工程改造內(nèi)容工程量目前無(wú)法確定,合同中約定此部分暫估價(jià)為120萬(wàn)元,同時(shí)合同約定消防工程由業(yè)主指定的某安裝公司完成。工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:

  事件一:最終消防工程根據(jù)實(shí)際完成工程量計(jì)算價(jià)款為146萬(wàn)元,承包商提出追加結(jié)算差額,但業(yè)主認(rèn)為既然是固定總價(jià)合同,不應(yīng)追加合同價(jià)款。

  事件二:設(shè)計(jì)采用地?zé)彷椛洳膳,在施工過(guò)程中,所有施工過(guò)程均由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站驗(yàn)收。地采暖工程接近完工前,業(yè)主工程師要求對(duì)某區(qū)域房問(wèn)地采暖重新剝離檢查防潮層和絕熱層。承包商認(rèn)為施工過(guò)程經(jīng)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理并驗(yàn)收合格,需業(yè)主承諾補(bǔ)償重新檢驗(yàn)發(fā)生的一切費(fèi)用、并延長(zhǎng)由此影響的工期,才能配合業(yè)主再次剝離檢驗(yàn)的要求。但業(yè)主認(rèn)為可以隨時(shí)提出重新檢驗(yàn)的要求。

  2.問(wèn)題

  (1)本案例中項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同方式是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。

  (2)事件一中,承包單位要求消防工程按照146萬(wàn)元結(jié)算是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。

  (3)事件二中,業(yè)主提出重新檢驗(yàn)的要求是否合理?并說(shuō)明理由。

  (4)事件二中,承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說(shuō)法是否合理?并給出理由。

  參考答案:

  (1)本案工程采用固定總價(jià)形式恰當(dāng)。

  因?yàn)楸景腹こ坦こ塘坎淮,工期短,施工范圍和承包?nèi)容明確,所以采用固定總價(jià)形式相對(duì)來(lái)說(shuō)對(duì)雙方風(fēng)險(xiǎn)都比較小。

  (2)消防分包工程應(yīng)按照146萬(wàn)元結(jié)算。

  因?yàn),在固定價(jià)格的承包范圍內(nèi)由于消防工程工程量不確定所以暫以120萬(wàn)元計(jì)算,最終工程量按照實(shí)際工程量予以調(diào)整,此為固定總價(jià)合同的價(jià)款風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整因素。

  (3)事件二中,業(yè)主重新檢驗(yàn)的要求合理。

  理由:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,無(wú)論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收,當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí),承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。

  (4)事件二中,承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說(shuō)法不合理。

  理由:如再次檢驗(yàn)合格,則由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期。如再次檢驗(yàn)結(jié)果不合格,則由承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。

  15[簡(jiǎn)答題]

  1.背景

  某市新建科技館工程,地下2層,地上24層,地上裙房4層,通過(guò)正規(guī)招投標(biāo)程序,建設(shè)單位最終選定了一定具有相應(yīng)施工總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標(biāo)單位,并與其簽訂了工程總承包合同。

  施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:

  事件一:建設(shè)單位將該工程金屬門窗工程指定分包,并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B公司簽訂門窗施工合同。

  事件二:由于工期緊張,A公司在征得建設(shè)單位同意后,決定自行施工主樓,將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C公司,將裝飾裝修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D公司。

  事件三:A公司在征得建設(shè)單位同意后,與E勞務(wù)公司針對(duì)主樓施工簽訂了勞務(wù)分包合同,經(jīng)查E公司具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大,E公司勞務(wù)人員不夠,將部分勞務(wù)分包給同樣具備相應(yīng)資質(zhì)的F勞務(wù)公司。

  事件四:由于D公司管理不善,出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,給建設(shè)單位造成一定損失,建設(shè)單位因A公司為項(xiàng)目總承包,于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認(rèn)為損失由D公司造成,且分包給D公司也經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意,所以建設(shè)單位應(yīng)向D公司提出索賠,A公司不應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

  2.問(wèn)題

  (1)事件一中,關(guān)于建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說(shuō)明理由。

  (2)事件二中,C公司、D公司的分包是否合法?分別說(shuō)明理由。

  (3)事件三中,E公司、F公司的分包是否合法?分別說(shuō)明理由。

  (4)事件四中,建設(shè)單位向A單位索賠是否正確?為什么。A公司的說(shuō)法是否正確?為什么?

  參考答案:

  (1)事件一中,建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法不正確;

  理由:指定分包,應(yīng)該是與總承包單位簽訂施工合同,而不是由建設(shè)單位直接與B公司簽訂合同。

  (2)C公司分包不合法;

  理由:裙房結(jié)構(gòu)同樣屬于主體結(jié)構(gòu),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)),施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的屬于違法分包。

  D公司分包合法;

  理由:D公司具備相應(yīng)資質(zhì),且分包行為征得建設(shè)單位同意。

  (3)E公司勞務(wù)分包合法;

  理由:E公司具備相應(yīng)資質(zhì),且分包行為征得建設(shè)單位同意。

  F公司勞務(wù)分包不合法;

  理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)),分包不得再行分包,屬違法分包。

  (4)建設(shè)單位做法正確;

  理由:建設(shè)單位只與總承包單位A公司有合同關(guān)系,故由于施工方原因造成的損失應(yīng)向A公司提出索賠。

  A公司做法不正確;

  理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào)),總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任,由此可見(jiàn),A單位應(yīng)對(duì)D公司的質(zhì)量損害承擔(dān)責(zé)任。

  16[簡(jiǎn)答題]

  1.背景

  某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了某房屋建筑工程的地基處理與基礎(chǔ)工程施工合同。由于工程量無(wú)法準(zhǔn)確確定,根據(jù)施工合同專用條款的約定,按照施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià),乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。乙方施工的分項(xiàng)工程首先經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行工程量的計(jì)量和工程款的支付。

  工程施工過(guò)程中,發(fā)生下列事件:

  事件一:當(dāng)施工單位進(jìn)行到施工圖規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí),乙方在取得監(jiān)理工程師同意情況下,為保證土方夯實(shí)質(zhì)量,將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完畢后,乙方將擴(kuò)大范圍內(nèi)的施工工程量向工程師提出計(jì)量和付款要求。

  事件二:在工程施工過(guò)程中,乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進(jìn)行了變更施工。

  事件三:在土方開(kāi)挖過(guò)程中,遇到下列兩項(xiàng)重要事件使工期發(fā)生拖延:一是開(kāi)挖遇到地質(zhì)勘探未曾探明的孤石,排除孤石拖延了一定時(shí)間;二是施工過(guò)程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨而引起山洪暴發(fā),造成施工現(xiàn)場(chǎng)道路、管網(wǎng)以及已經(jīng)施工的部分基礎(chǔ)沖壞,乙方施工設(shè)備損壞,數(shù)名施工人員受傷,過(guò)后乙方用了一定時(shí)間進(jìn)行工程清理和修復(fù)作業(yè)。

  2.問(wèn)題

  (1)乙方針對(duì)擴(kuò)大部分工程量的計(jì)量和支付要求是否合理?說(shuō)明理由。

  (2)乙方變更施工部分合同款項(xiàng)應(yīng)根據(jù)什么原則確定?

  (3)對(duì)于事件3中乙方提出的延長(zhǎng)工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊,該如何處?說(shuō)明理由。

  參考答案:

  (1)不合理。

  理由:因?yàn)樵摬糠止こ塘砍鍪┕D紙的范圍和要求,監(jiān)理工程師只是認(rèn)可承包商保證施工質(zhì)量所采取的技術(shù)措施,而相關(guān)費(fèi)用應(yīng)由承包商自己承擔(dān)。

  (2)工程變更價(jià)款的確定原則:

  1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款;

  2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;

  3)合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。這一批準(zhǔn)的變更價(jià)格,應(yīng)與承包商達(dá)成一致,否則按合同爭(zhēng)議的處理方式解決。

  (3)對(duì)兩項(xiàng)索賠事件應(yīng)做如下處理:

  1)對(duì)孤石的索賠,由于地質(zhì)勘探報(bào)告未指明,施工單位預(yù)先無(wú)法估計(jì)的地質(zhì)條件變化,屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。

  2)對(duì)于天氣變化引起的索賠分兩種情況處理:對(duì)于前期季節(jié)性雨季的影響應(yīng)視為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素,應(yīng)在合同工期內(nèi)考慮,由此而造成的工期延長(zhǎng)和費(fèi)用損失不能給予補(bǔ)償。對(duì)于后期特大暴雨引起山洪暴發(fā)不能視為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素,應(yīng)按不可抗力處理索賠問(wèn)題。索賠處理原則:被沖壞的歷史道路、管網(wǎng)以及已完工程的基礎(chǔ)和工程清理、修復(fù)作業(yè)等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由甲方承擔(dān),乙方損壞的設(shè)備、受傷的施工人員等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由乙方承擔(dān),工期予以順延。

  17[簡(jiǎn)答題]

  1.背景

  某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)項(xiàng)目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。

  (1)招標(biāo)工作中發(fā)生以下事件:

  1)招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬(wàn)元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù),并負(fù)責(zé)組織召開(kāi)并主持招標(biāo)預(yù)備會(huì)議與開(kāi)標(biāo)會(huì)議。

  2)五家單位參加投標(biāo),其中乙公司在投標(biāo)截止日期時(shí)間之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案在原報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低新方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字、企業(yè)蓋章后送招標(biāo)方,招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報(bào)送新的方案。

  3)最后采用綜合評(píng)分法確定了甲建筑工程公司為總承包單位。

  (2)業(yè)主與承包方簽訂施工合同時(shí),由于設(shè)計(jì)未完成,工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定,雙方通過(guò)多次協(xié)商,擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。

  施工總承包合同條款中有如下條款:

  1)工程合同額為1200萬(wàn)元,總工期為10個(gè)月。

  2)本工程采用固定價(jià)格合同,乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。

  3)甲方向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對(duì)由此帶來(lái)的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。

  4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,為加強(qiáng)工程進(jìn)度,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。

  (3)在工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生如下事件:

  1)建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行自查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改,并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告,同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。

  2)現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)的費(fèi)用。

  2.問(wèn)題

  (1)根據(jù)招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生事件存在哪些不妥?并說(shuō)明理由。

  (2)在總承包合同中,業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同是否妥當(dāng)?為什么?

  (3)合同條款中有哪些不妥之處?并給出正確做法或理由。

  (4)本工程合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題中,施工單位做法是否合理?給出正確做法或理由。

  參考答案:

  (1)不妥之一:招標(biāo)文件對(duì)于本地區(qū)投標(biāo)單位與外地區(qū)投標(biāo)單位制定不同的規(guī)則;

  理由:不符合招投標(biāo)法的公正、公平原則。

  不妥之二:當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司作為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);

  理由:應(yīng)由招標(biāo)人自行組織或委托具備相應(yīng)資格的單位進(jìn)行招標(biāo),不由能行政主管部門指定。

  不妥之三:負(fù)責(zé)組織召開(kāi)并主持招標(biāo)預(yù)備會(huì)議與開(kāi)標(biāo)會(huì)議;

  理由:組織并主持招標(biāo)預(yù)備會(huì)議和開(kāi)標(biāo)會(huì),應(yīng)由招標(biāo)單位或其代理公司負(fù)責(zé)主持,接受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門招投標(biāo)相關(guān)管理部門監(jiān)督。

  不妥之四:招標(biāo)人拒絕乙公司的新報(bào)價(jià)方案;

  理由:在開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)人提交的新文件應(yīng)屬于招標(biāo)文件的有效補(bǔ)充文件。

  (2)選用總價(jià)合同模式不妥當(dāng);

  理由:施工圖設(shè)計(jì)未完成,雖然工程性質(zhì)已明確,但工程量還難以確定,工程價(jià)格隨工程量的變化而變化,雙方風(fēng)險(xiǎn)都比較大,不適宜采用總價(jià)合同模式。

  (3)不妥之一:甲方向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對(duì)由此帶來(lái)的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé);

  正確做法:甲方應(yīng)對(duì)提供的資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并作為乙方現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)如與提供資料不符,甲方對(duì)工期及費(fèi)用負(fù)責(zé)。

  不妥之二:允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位;

  理由:分包單位再次分包屬于違法分包。

  (4)事件一:施工單位做法不合理;

  理由:施工單位有保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的義務(wù),與是否檢查無(wú)關(guān)。

  事件二:施工單位做法不合理;

  理由:建設(shè)單位只是推薦,并不是建設(shè)單位采購(gòu),不承擔(dān)責(zé)任。

  18[單選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201合同文件組成部分不包含的內(nèi)容是(  )。

  A.專用條款

  B.招標(biāo)文件

  C.投標(biāo)文件

  D.工程量清單

  參考答案:B

  19[單選題] 某建筑工程室內(nèi)防水工程由專業(yè)分包人施工,由于其管理組織不力,施工嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致整個(gè)工程進(jìn)度延誤,據(jù)此,發(fā)包人應(yīng)向(  )提出工程索賠要求。

  A.總承包人

  B.專業(yè)分包人

  C.總承包人和專業(yè)分包人

  D.總承包人或?qū)I(yè)分包人

  參考答案:A

  20[單選題] 建設(shè)工程施工合同簽訂后,施工中發(fā)包人將部分合同外增項(xiàng)工程委托承包人施工,雙方對(duì)增項(xiàng)工程價(jià)款未做出約定,也無(wú)法協(xié)商一致,此時(shí)應(yīng)按照(  )市場(chǎng)價(jià)格履行。

  A.訂立合同時(shí)合同簽訂地

  B.訂立合同時(shí)合同履行地

  C.履行合同時(shí)合同簽訂地

  D.履行合同時(shí)合同履行地

  參考答案:B

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直播 30-36小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)。
課程優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度。
沖刺備
考指導(dǎo)
0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。
高頻
刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項(xiàng)
突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。
通關(guān)
必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。
應(yīng)試
技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。
報(bào)名
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課時(shí)安排 1小時(shí)/科 20-24
小時(shí)/科
30-36
小時(shí)/科
0.5小時(shí)/科 12-18
小時(shí)/科
9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 3小時(shí)/科 0.5小時(shí)/科 1.5小時(shí)/科
項(xiàng)目管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象
菲菲
/ 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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