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2017一建《建筑工程》章節(jié)習(xí)題:合同管理

來源:考試吧 2017-07-09 9:22:00 要考試,上考試吧! 一建萬題庫(kù)
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  21[單選題] 工程施工中,承、發(fā)包人圍繞工程質(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議,后經(jīng)質(zhì)量鑒定為合格,則受鑒定影響的工期(  )。

  A.承包人承擔(dān)責(zé)任,工期不予順延

  B.發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任,工期順延

  C.發(fā)包人、承包人各承擔(dān)一半

  D.都不承擔(dān)責(zé)任

  參考答案:B

  22[單選題] 下列工程項(xiàng)目條件中,不宜采用固定總價(jià)合同的是(  )。

  A.工程施工周期比較短

  B.設(shè)計(jì)圖紙資料齊全

  C.工程技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜

  D.投標(biāo)人投標(biāo)準(zhǔn)備期相對(duì)較長(zhǎng)

  參考答案:C

  23[單選題] 下列類型的合同中,對(duì)于承包人來說承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大的是(  )。

  A.固定總價(jià)合同

  B.固定單價(jià)合同

  C.可調(diào)價(jià)格合同

  D.成本加酬金合同

  參考答案:A

  24[單選題] 承、發(fā)包人以《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂合同,工程竣工后承包人提請(qǐng)竣工驗(yàn)收,但發(fā)包人長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半月之久拒不組織驗(yàn)收,此情況下正確處理方式是(  )。

  A.承包人應(yīng)提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門組織驗(yàn)收

  B.視為通過驗(yàn)收,以提請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日為驗(yàn)收合格日

  C.視為通過驗(yàn)收,以提請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日后第29天為驗(yàn)收合格日

  D.繼續(xù)等待驗(yàn)收

  參考答案:B

  25[多選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201主要由(  )三部分組成。

  A.通用條款

  B.合同標(biāo)準(zhǔn)條件

  C.協(xié)議書

  D.補(bǔ)充和修正文件

  E.專用條款

  參考答案:A,C,E

  26[多選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定的可調(diào)價(jià)合同中合同價(jià)款調(diào)整因素包括(  )。

  A.國(guó)家政策的變化

  B.法律、行政法規(guī)的變化

  C.工程造價(jià)管理部門作出的價(jià)格調(diào)整

  D.一周內(nèi)發(fā)包人原因停水、停氣造成停工累計(jì)超過8h

  E.一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8h

  參考答案:A,B,C,D

  27[多選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中關(guān)于承包人索賠程序正確的有(  )。

  A.索賠事件發(fā)生后28d內(nèi),承包人向工程師發(fā)出索賠意向通知

  B.工程師收到索賠報(bào)告和有關(guān)資料后14d內(nèi)予以答復(fù),否則視為認(rèn)可該項(xiàng)索賠

  C.發(fā)出索賠意向通知后28d內(nèi),承包人向工程師提出延長(zhǎng)工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料

  D.索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承包人階段性發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28d內(nèi),向工程師送交索賠有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告

  E.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,可以要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)

  參考答案:A,C,D,E

  28[多選題] 《合同法》規(guī)定雙方當(dāng)事人對(duì)某些內(nèi)容約定不明情況下,合同的履行原則正確的有(  )。

  A.當(dāng)事人協(xié)議補(bǔ)充原則

  B.按照合同有關(guān)條款確定原則

  C.按照公平合理原則

  D.按照交易習(xí)慣確定原則

  E.法定補(bǔ)充原則

  參考答案:A,B,D,E

  29[多選題] 下列行為中,屬于違法分包行為的有(  )。

  A.經(jīng)發(fā)包人同意,總承包人將給排水工程分包給李某組織施工

  B.鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包人將工程分包給另一公司施工

  C.經(jīng)發(fā)包人同意,總承包人將建筑主體的裙樓工程分包給其他建筑公司施工

  D.總承包人自行決定將承包范圍內(nèi)采暖工程分包給機(jī)電安裝公司施工

  E.總承包人自行決定將勞務(wù)作業(yè)分包給勞務(wù)公司

  參考答案:A,B,C,D

  30[多選題] 發(fā)包人須對(duì)工程質(zhì)量的缺陷承擔(dān)一定的過錯(cuò)責(zé)任的情況有(  )。

  A.發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)有缺陷

  B.發(fā)包人指定分包工程施工隊(duì)伍能力欠缺

  C.發(fā)包人指定的材料遲延供貨

  D.發(fā)包人供應(yīng)設(shè)備存在缺陷

  E.發(fā)包人對(duì)有缺陷的施工方案簽署同意意見

  參考答案:A,B,D

  31[多選題] 承包人提出索賠成立的前提條件是(  )。

  A.并非自己過錯(cuò)而應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

  B.造成客觀實(shí)際損失

  C.有事件發(fā)生的客觀證據(jù)

  D.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照約定程序提出了索賠要求

  E.有工程師的簽字確認(rèn)

  參考答案:A,B,C,D

  32[多選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定,在工程師發(fā)出下列指令中,承包人可以提出變更價(jià)款要求的情況有(  )。

  A.對(duì)已完工程進(jìn)行成品保護(hù)

  B.變更工程有關(guān)部位的基準(zhǔn)線

  C.增加附屬配套工程

  D.改變部分施工順序

  E.改變有關(guān)工程施工時(shí)間

  參考答案:B,C,D,E

  33[多選題] 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201規(guī)定,承包人可以向發(fā)包人提出工期順延的索賠的情況有(  )。

  A.百年不遇的大雨

  B.分包工程因?yàn)橘|(zhì)量問題返工

  C.發(fā)包人未按合同約定足額支付工程進(jìn)度款,影響施工正常進(jìn)行

  D.發(fā)包人未按合同約定提供工程施工許可證

  E.發(fā)包人由于拆遷未按期提供施工場(chǎng)地

  參考答案:A,C,D,E

  34[多選題] 建設(shè)工程合同糾紛的處理方式主要有(  )。

  A.訴訟

  B.調(diào)解

  C.仲裁

  D.和解

  E.行政處理

  參考答案:A,B,C,D

  35[簡(jiǎn)答題]

  1.背景

  某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂固定總價(jià)承包合同,合同工期為390d,合同總價(jià)為8500萬元。

  總承包單位為了分解資金壓力,在與某分包單位簽訂的分包合同中約定:建設(shè)單位向其支付工程款后,其才向分包單位付款,分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請(qǐng),如業(yè)主不同意,不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。

  為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí),總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定:分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,均由分包單位自己承擔(dān),總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

  施工前,總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示:

  

2016一級(jí)建造師《建筑工程》章節(jié)習(xí)題:

  工程施工過程中出現(xiàn)如下事件:

  事件一:土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報(bào)告中未標(biāo)明的地下障礙物,處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10d,增加人工費(fèi)6萬元、材料費(fèi)4萬元、機(jī)械費(fèi)3萬元。

  事件二:基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌,處理及重新支護(hù)造成工作8持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)15d,增加人工費(fèi)2萬元、材料費(fèi)1萬元、機(jī)械費(fèi)2萬元。

  事件三:因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞,使工作C持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10d,施工方設(shè)備閑置損失5萬元。

  事件四:結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工,導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4萬元、材料費(fèi)6萬元、機(jī)械費(fèi)5萬元,工作E持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)30d。

  事件五:施工期間鋼材漲價(jià)增加材料費(fèi)用價(jià)差12萬元。

  針對(duì)上述事件,施工單位按照程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。

  2.問題

  (1)總、分包單位針對(duì)付款的約定是否合理?說明理由。

  (2)總、分包單位的補(bǔ)充協(xié)議是否合法?說明理由。

  (3)按照?qǐng)D示施工進(jìn)度計(jì)劃,確定該工程的關(guān)鍵線路(節(jié)點(diǎn)法表示)和計(jì)算工期,并說明按此計(jì)劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。

  (4)針對(duì)上述各事件中發(fā)生的工期及費(fèi)用,施工單位的工期和費(fèi)用索賠是否成立?并分別說明理由。

  參考答案:

  (1)總、分包單位對(duì)付款的約定不合理,分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任。

  理由:因?yàn)榉职贤鞘┕た偝邪鼏挝慌c分包單位簽訂的,不涉及建設(shè)單位,總承包單位不能因建設(shè)單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款,更不能由分包單位直接向建設(shè)單位主張付款申請(qǐng)的要求。

  (2)補(bǔ)充協(xié)議的約定不合法

  理由:建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對(duì)分部工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全總負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

  (3)按照持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)法,本工程關(guān)鍵線路為:①→③→⑤→⑥。計(jì)算工期為390d。

  等于合同工期390d,按此計(jì)劃該工程可以按合同工期要求完工。

  (4)事件一:工期索賠不成立;

  理由:A工作的延期發(fā)生在非關(guān)鍵線路,且沒有超過其總時(shí)差,不影響總工期。費(fèi)用索賠成立;

  理由:地質(zhì)勘探報(bào)告未標(biāo)明的地下障礙物施工單位無法合理預(yù)見,屬于建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)范疇。

  事件二:工期和費(fèi)用索賠均不成立;

  理由:基坑邊坡支撐失穩(wěn)屬于施工單位施工技術(shù)措施不合理,應(yīng)由施工單位承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)及其損失。

  事件三:工期索賠不成立;

  理由:罕見雷電天氣,屬不可抗力,屬建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍,但C工作延誤發(fā)生在非關(guān)鍵線路上,且對(duì)總工期不構(gòu)成影響,故不成立。費(fèi)用補(bǔ)償不成立;

  理由:因不可抗力發(fā)生的損失費(fèi)用,應(yīng)由雙方分別承擔(dān)各自的費(fèi)用損失,事件三中設(shè)備閑置損失應(yīng)由施工方自行承擔(dān)。

  事件四:工期和費(fèi)用索賠均成立;

  理由:因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更導(dǎo)致,屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。

  事件五:費(fèi)用索賠不成立;

  理由:該工程是固定總價(jià)合同,材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由施工單位承擔(dān)。

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直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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