三、案例分析題

　　【案例l】答：

　　1.A施工單位編制發(fā)電廠施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是：工程合同、招標(biāo)投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、主要工程量和主要材料清單等。

　　2.A施工單位還應(yīng)編制鍋爐和汽輪發(fā)電機(jī)組的起重吊裝方案和焊接方案。

　　3.在聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行時(shí)，由建設(shè)單位組織，提供各種資源，編制聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行方案，選用和組織試運(yùn)行操作人員，實(shí)施試運(yùn)行操作;施工單位負(fù)責(zé)崗位操作的監(jiān)護(hù)，處理試運(yùn)行過程中機(jī)器、設(shè)備等系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　4.錯(cuò)誤做法如下：

　　(1)甲隊(duì)不及時(shí)領(lǐng)料，乙隊(duì)超限額亂領(lǐng)和多領(lǐng)材料;

　　(2)兩隊(duì)均未事先報(bào)送材料需用計(jì)劃，違背了領(lǐng)料制度。

　　正確做法如下：

　　(1)用料前向項(xiàng)目經(jīng)理部材料供應(yīng)部門報(bào)送材料需用計(jì)劃，并經(jīng)供應(yīng)部門審批和同意后，方可領(lǐng)料;

　　(2)按審批的材料需用計(jì)劃實(shí)行限額領(lǐng)料;

　　(3)施工完后剩余材料應(yīng)及時(shí)辦理退庫。

　　5.ABC分類法和價(jià)值工程方法在材料節(jié)約中所起的作用為：

　　(1)ABC分類法所起作用為：找出材料管理的重點(diǎn);

　　(2)價(jià)值工程方法所起作甩為：明確降低成本的對(duì)象，改進(jìn)設(shè)計(jì)和研究材料代用。

　　6.難度大、施工工藝復(fù)雜、技術(shù)質(zhì)量要求較高、采用新工藝的分部分項(xiàng)工程要編制專門施工方案。電梯安裝施

　　工方案由電梯生產(chǎn)廠編制;消防系統(tǒng)調(diào)試方案由消防專業(yè)公司編制;空調(diào)冷水機(jī)組由A單位編制。

　　【案例2】答：

　　1.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：

　　(1)項(xiàng)目人力資源管理;

　　(2)項(xiàng)目工程設(shè)備和材料管理;

　　(3)項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)器具管理;

　　(4)項(xiàng)目技術(shù)管理;

　　(5)項(xiàng)目資金管理。

　　2.設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)是機(jī)電安裝工程達(dá)到竣工條件的試運(yùn)轉(zhuǎn)(試車)、試運(yùn)行、試通電等工作的總稱。它包括了從單機(jī)到工程總體試驗(yàn)或試自動(dòng)的全部過程，它是對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工以及相關(guān)配套工作的重要檢驗(yàn)程序。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)可分為有負(fù)荷和無負(fù)荷兩種試運(yùn)轉(zhuǎn)形式。

　　3.系統(tǒng)調(diào)試(試運(yùn)轉(zhuǎn))應(yīng)具備的條件如下：

　　(1)系統(tǒng)調(diào)試工作必須在該系統(tǒng)的安裝工作全部完成(包括必要的清掃、試驗(yàn)、測(cè)試)，且系統(tǒng)的設(shè)備(磨機(jī)、選粉機(jī)、主風(fēng)機(jī)、收塵機(jī)、皮帶輸送機(jī)、提升機(jī)等)、儀表均單機(jī)單體試運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試合格后進(jìn)行;調(diào)試的結(jié)果應(yīng)形成記錄。

　　(2)甲方或監(jiān)理確認(rèn)該系統(tǒng)全部施工項(xiàng)目已完成，并形成證實(shí)其符合要求的記錄。

　　(3)編制了調(diào)試、試運(yùn)行方案。

　　(4)參加該項(xiàng)工作的管理人員、操作人員到崗且職責(zé)清楚。

　　(5)調(diào)試、試運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)條件、資源條件都符合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案。

　　(6)試運(yùn)轉(zhuǎn)的安全措施已制訂。

　　(7)管路、線路連通正常。

　　(8)水、電、氣、風(fēng)均已試驗(yàn)合格。

　　(9)專業(yè)人員已向操作人員做了技術(shù)交底。

　　(10)已得到甲方或監(jiān)理的認(rèn)可，甲方的操作人員已到崗等。

　　4.系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)具備的條件如下：

　　(1)機(jī)電安裝工程的整體運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)在各系統(tǒng)的調(diào)試合格基礎(chǔ)上進(jìn)行;整體運(yùn)轉(zhuǎn)的方案已編制并得到監(jiān)理確認(rèn)。

　　現(xiàn)場(chǎng)、資源的條件已滿足方案的要求。

　　(2)負(fù)荷熬體試運(yùn)轉(zhuǎn)已合格。

　　(3)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)的能源、物料都已準(zhǔn)備。

　　(4)設(shè)計(jì)人員和制造廠家代表人員已到位。

　　(5)業(yè)主方操作人員已到位。

　　(6)安全設(shè)施已具備。

　　(7)已向整體試運(yùn)轉(zhuǎn)的各崗位人員交底。

　　(8)已明確應(yīng)急、應(yīng)，變的措施等。

　　【案例3】答：

　　1.施工組織設(shè)計(jì)根琚階段的不同，可以分為兩類：

　　(1)標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)，又稱為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

　　(2)標(biāo)后施T組織設(shè)計(jì)，又稱為建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

　　這兩類施工組織設(shè)汁的區(qū)別見下表。

　　施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)編制對(duì)象、編制依據(jù)、編制時(shí)間、編制單位的不同可分為三類：

　　(1)施工組織總設(shè)計(jì)。一般以機(jī)電工程或建筑形成使用功能或整個(gè)能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對(duì)象。

　　(2)單位工程施工維織設(shè)計(jì)。一般以單位工程或單項(xiàng)工程為對(duì)象。

　　(3)分部工程施工組織沒計(jì)。一般以施工技術(shù)難度大、施工工藝比較復(fù)雜、質(zhì)量要求較高或采用新工藝的分部分項(xiàng)工程或?qū)�業(yè)工程為對(duì)象。

　　2.施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群體為組織對(duì)象而編制的，用以規(guī)劃整個(gè)擬建工程施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工任務(wù)總的戰(zhàn)略性的部署安排，涉及范圍較廣，內(nèi)容概括性強(qiáng)。它的目的是對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行全盤考慮、全面規(guī)劃，用以指導(dǎo)全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備和有計(jì)劃地運(yùn)用施工力量，開展施工活動(dòng)。其作用是確定擬建工程的施工期限、臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)總的施工部署。它是指導(dǎo)整個(gè)施工全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合設(shè)計(jì)文件，是修建全工地臨時(shí)建筑、施工準(zhǔn)備和編制年(季)度施工計(jì)劃的依據(jù)。故施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位進(jìn)行編制。

　　它包括如下內(nèi)容：

　　(1)工程概況。應(yīng)著重說明工程的規(guī)模、造價(jià)、工程的特點(diǎn)、建設(shè)期限以及外部施工條件等。

　　(2)施工準(zhǔn)備工作。應(yīng)列出準(zhǔn)備工作一覽表，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)單位、配合單位及負(fù)責(zé)人，完成的日期及保證措施。

　　(3)施工部署及主要施工對(duì)象的施工方案。包括建設(shè)項(xiàng)目的分期建設(shè)規(guī)劃，各期的建設(shè)內(nèi)容，施工任務(wù)的組織分工，主要施工對(duì)象的施工方案和施工設(shè)備，全場(chǎng)性的技術(shù)組織措施(如全工地的土方調(diào)配，地基的處理，大宗材料的運(yùn)輸，施工機(jī)械及裝配化水平等)，以及大型暫設(shè)工程的安排等。

　　(4)施工總進(jìn)度計(jì)劃。包括整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的開、竣工日期.總的施工程序安排，分期建設(shè)進(jìn)度，土建工程與專業(yè)工程的穿插配合，主要建筑物及構(gòu)筑物的施工期限等。

　　(5)全場(chǎng)性施工總平面圖。圖中應(yīng)說明場(chǎng)內(nèi)外主要交通運(yùn)輸?shù)缆�、供水供電管網(wǎng)和大型臨時(shí)設(shè)施的布置，施工場(chǎng)地的用地劃分等。

　　(6)主要原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件和施工機(jī)具的需要量計(jì)劃。

　　3.總承包單位在策劃實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)注意與內(nèi)部、外部的聯(lián)系。

　　內(nèi)部聯(lián)系是指總承包單位內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系，本案例涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間。

　　外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與建設(shè)單位之間;總承包單位與設(shè)計(jì)單位之間，總承包單位與設(shè)備制造廠之間;總承包單位與監(jiān)理單位之間;總承包單位與質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門，市政部門(若有)，供電部門(若有)，消防部門(若有)之問。

　　4.橋式起重機(jī)的安裝，在進(jìn)行吊裝方案交底時(shí)，還應(yīng)考慮進(jìn)行施工安全方面的交底，特別是橋式起重機(jī)在軌道上組裝時(shí)的安全技術(shù)措施。

　　5.本工程工期緊，交叉作業(yè)面大，工種多.工人素質(zhì)參差不齊，應(yīng)對(duì)施工管理人員、技術(shù)人員和操作工人從各種角度進(jìn)行安全教育和各種特殊工種的技能培訓(xùn)。

　　(1)對(duì)各施工人群(學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、分包隊(duì)伍)進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育，重點(diǎn)為一般安全知識(shí)、施工組織原則、施工環(huán)境、施工紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)施工的非獨(dú)立性。

　　(2)結(jié)合工程施工階段的變化，適時(shí)(或定期)進(jìn)行安全教育。

　　(3)特殊工種的專門教育與培訓(xùn)。

　　(4)對(duì)發(fā)生事故或造成前兆事故的人員進(jìn)行重點(diǎn)教育。在發(fā)生已造成嚴(yán)重后果的事故或未造成嚴(yán)重后果的前兆事故時(shí)，進(jìn)行安全教育的效果最好。

　　(5)在節(jié)假日前后進(jìn)行安全教育也具有較好的效果。

　　(6)受季節(jié)、自然環(huán)境變化影響時(shí)，針對(duì)施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行安全教育。

　　(7)深入持久地開展“反違章、反僥幸、反麻痹”教育，應(yīng)自始至終抓好安全管工作。

　　相關(guān)推薦：

　　2013年一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》必背考點(diǎn)

　　2013年一級(jí)建造師《機(jī)電工程》預(yù)測(cè)試卷六套

　　考試吧：2013年一級(jí)建造師考試命題考點(diǎn)解析專題