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第 5 頁:案例分析題 |
三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)
31背景資料
某施工單位承接了5km10kV架空線路的架設(shè)和一臺變壓器的安裝工作。根據(jù)線路設(shè)計,途經(jīng)一個行政村,跨越一條國道,路經(jīng)一個110kV變電站。線路設(shè)備由建設(shè)單位購買,但具體實施由施工單位負(fù)責(zé)。該線路施工全過程的監(jiān)控由建設(shè)單位指定的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。項目部在架空線路電桿組立后,按導(dǎo)線架設(shè)的程序組織施工。在施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:該線路架設(shè)到110kV變電站時,施工單位考慮施工方便,將變電站的一片綠地占為臨時施工用地,受到電力管理部門的處罰。
事件2:變壓器經(jīng)開箱檢查和本體密封檢驗后就位,緊接著進(jìn)行箱體檢查、附件安裝、注油和整體密封試驗,在通電過程中發(fā)生燒毀事故。
事件3:在施工過程中項目經(jīng)理僅采用定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會,沒有充分利用其他方法和形式加強(qiáng)內(nèi)部溝通,結(jié)果造成施工進(jìn)度拖延。經(jīng)過公司內(nèi)外協(xié)調(diào)方法和形式的改進(jìn),最終使該線路工程順利完工。
問題
1.施工單位在沿途施工中需要與哪些部門溝通協(xié)調(diào)?
2.簡述架空線路電桿組立后導(dǎo)線架設(shè)程序的主要內(nèi)容。
3.事件1中,電力管理部門對施工單位處罰的內(nèi)容有哪些?
4.分析變壓器燒毀事故的施工原因。根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,該工程項目部領(lǐng)導(dǎo)各應(yīng)承擔(dān)何種性質(zhì)的安全生產(chǎn)責(zé)任?
5.事件3中,施工單位內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)還有哪些方法和形式?
參考解析:1.機(jī)電工程外部溝通協(xié)調(diào)的主要對象主要是:施工現(xiàn)場相關(guān)單位有業(yè)主(建設(shè)單位)、土建單位、其他安裝承包商、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等。地方相關(guān)單位有當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門如交通、金融、保險、環(huán)保、消防、公安、供水供電、通信、衛(wèi)生、稅務(wù)、海關(guān)(若有引進(jìn)的設(shè)備、材料)等及當(dāng)?shù)卮迕窦熬用。背景是施工單位承接?km10kV架空線路的架設(shè)和一臺變壓器的安裝工作。根據(jù)線路設(shè)計,途經(jīng)一個行政村,跨越一條國道,路經(jīng)一個110kV變電站。因此,只需考慮施工途中對外協(xié)調(diào)管理部門。需要與行政村、交通(公路)部門、電力管理部門等溝通協(xié)調(diào)。
2.架空電力線路安裝程序:挖電桿和拉線坑→基礎(chǔ)埋設(shè)→電桿組合→橫擔(dān)安裝→絕緣子安裝→立桿→拉線安裝→導(dǎo)線架設(shè)。架空電力線路電桿組立后進(jìn)行拉線安裝及調(diào)整,才可以進(jìn)行導(dǎo)線架設(shè)。導(dǎo)線架設(shè)程序:導(dǎo)線展放→導(dǎo)線的連接→緊線→絕緣子上導(dǎo)線固定和跳線連接。電桿上的電氣設(shè)備安裝應(yīng)牢固可靠,電氣連接應(yīng)接觸緊密,不同金屬導(dǎo)體連接應(yīng)有過渡措施,瓷件表面光潔無裂紋、無破損。
導(dǎo)線架設(shè)程序的主要內(nèi)容有:導(dǎo)線展放,導(dǎo)線的連接,緊線,絕緣子上導(dǎo)線固定,跳線連接。
3.這是一道施工單位在施工中違反《電力法》的有關(guān)規(guī)定,考察考生理解電力管理
部門處罰施工單位的內(nèi)容。
在處理電力設(shè)施與建設(shè)工程的相互妨礙是,按《電力法》第55條規(guī)定:電力設(shè)施與公用工程、綠化工程和其他工程在新建、改建或者擴(kuò)建中互相妨礙時,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定協(xié)商,達(dá)成協(xié)議后方可施工。
電力設(shè)施與公用工程、綠化工程和其他工程在新建、改建或者擴(kuò)建中互相妨礙,應(yīng)在項目建設(shè)的前期,即在可行性研究或規(guī)劃設(shè)計階段,雙方協(xié)商達(dá)成解決互相妨礙的協(xié)議。
可能是電力設(shè)施的遷移、特殊的防護(hù)措施,或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)鹊,以達(dá)到不相互妨礙為原則。
總之,在相互妨礙沒有解決前,有關(guān)部位是無法施工的。施工單位線路架設(shè)到110kV變電站時,為考慮施工方便,將變電站的一片綠地占為臨時施工用地,受到電力管理部門的處罰,是違反《電力法》規(guī)定:未經(jīng)批準(zhǔn)或者未采取安全措施在電力設(shè)施周圍或者在依法劃定的電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè),危及電力設(shè)施安全的,由電力管理部門責(zé)令停止作業(yè)、恢復(fù)原狀并賠償損失。
電力管理部門對施工單位的處罰內(nèi)容有:停止作業(yè),恢復(fù)原狀并賠償損失。
4.這是一道質(zhì)量事故方面的題考查施工中發(fā)生質(zhì)量事故后,由哪些人承擔(dān)事故責(zé)任。
應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。交接試驗的主要作用是鑒定電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量是否合格,判斷電氣設(shè)備是否可以投入運行,變壓器燒毀的原因是沒有進(jìn)行交接試驗。項目經(jīng)理對本工程項目負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項目總工程師本工程項目負(fù)技術(shù)責(zé)任,工長(施工員)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
發(fā)生變壓器燒毀事故的施工原因是,變壓器受潮,而在安裝過程中沒有進(jìn)行絕緣檢測,耐壓試驗。工程項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)全面(主要、連帶)責(zé)任;項目總工程師應(yīng)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。
5.這是一道施工單位內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要方法和形式的題。使考生掌握工程要順利完工,必須改進(jìn)內(nèi)外協(xié)調(diào)方法和形式,同時掌握協(xié)調(diào)方法和形式的內(nèi)容。在施工過程中項目經(jīng)理僅采用定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會,沒有充分利用其他方法和形式加強(qiáng)內(nèi)部溝通,結(jié)果造成施工進(jìn)度拖延。
除定期召開協(xié)調(diào)會外,在施工過程中項目經(jīng)理還應(yīng)充分利用下列的方法和形式加強(qiáng)內(nèi)部溝通:如不定期的部門會議或?qū)I(yè)會議及座談會;利用巡檢深入班組隨時交流與溝通;定期通報現(xiàn)場信息;內(nèi)部參觀典型案例并發(fā)動評議;利用工地宣傳工具與員工溝通等等;只有經(jīng)過改進(jìn)內(nèi)外協(xié)調(diào)方法和形式,最終才能使該線路工程順利完工。
施工單位內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的方法和形式還有:不定期部門會議(或?qū)I(yè)會議,或座談會),利用巡檢深入班組交流和溝通,定期通報現(xiàn)場信息,內(nèi)部參觀典型案例并發(fā)動評議,利用工地宣傳工具與員工溝通等。
32背景資料
A公司總承包某地一擴(kuò)建項目的機(jī)電安裝工程,材料和設(shè)備由建設(shè)單位提供。
A公司除自己承擔(dān)主要工藝設(shè)備安裝外,非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝工程、防腐工程等均分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的分包商施工?紤]到該地區(qū)風(fēng)多雨少的氣候,建設(shè)單位將緊靠河邊及施工現(xiàn)場的一所棄用學(xué)校提供給A公司項目部,項目部安排兩層教學(xué)樓的一層做材料工具庫,
二樓做現(xiàn)場辦公室,樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室,污水直接排人河中,并對其他空地做了施工平面布置。(見下圖)
開工前,項目部遵循“開源與節(jié)流相結(jié)合的原則及項目成本全員控制原則”簽訂了分包合同,制定了成本控制目標(biāo)和措施。施工中由于計劃多變、設(shè)計變更多,管理不到位,因而造成工程成本嚴(yán)重超過預(yù)期。
在露天非標(biāo)準(zhǔn)制作時,分包商采用CO2氣體保護(hù)焊施焊,質(zhì)檢員予以制止。
動態(tài)爐窯焊接完成后,項目部即著手爐窯的砌筑,監(jiān)理工程師予以制止,砌筑后,在沒有烘爐技術(shù)資料的情況下,項目部根據(jù)曾經(jīng)的烘爐經(jīng)驗開始烘爐,又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。
在投料保修期間,設(shè)備運行不正常甚至有部件損壞,主要原因有:①設(shè)備制造質(zhì)量問題,②建設(shè)單位工藝操作失誤,③安裝精度問題,建設(shè)單位與A公司因質(zhì)量問題的責(zé)任范圍發(fā)生爭執(zhí)。
問題
1.項目部的施工平面布置,對安全和環(huán)境保護(hù)會產(chǎn)生哪些具體危害?
2.項目部在施工階段應(yīng)如何控制成本?
3.說明質(zhì)檢員在露天制作場地制止分包商繼續(xù)作業(yè)的理由,應(yīng)采取哪些措施以保證焊接質(zhì)量?
4.分別說明動態(tài)爐窯砌筑和烘爐時兩次遭監(jiān)理工程師制止的原因?
5.分別指出保修期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如何解決?
參考解析:1.項目部的施工平面布置,對安全和環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生的危害有:
、儆蛶、危險品作為易燃易爆放在辦公區(qū)危險;
②非標(biāo)件生產(chǎn),有光聲污染,離居民區(qū)太近;
、蹏娚皶a(chǎn)生空氣污染,沙塵污染;
④浴室?guī)鬯苯优湃牒又杏兴廴尽?/P>
2.項目部在施工階段應(yīng)就以下幾方面來控制成本:
、賹Ψ纸獾挠媱澇杀具M(jìn)行落實;
②記錄,整理,核算實際發(fā)生的費用,計算實際成本;
、圻M(jìn)行成本差異分析,采取有效的糾偏措施,充分注意不利差異產(chǎn)生的原因,以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工現(xiàn)象;
、茏⒁夤こ套兏,關(guān)注不可預(yù)計的外部條件對成本控制的影響。
3.質(zhì)檢員在露天制作場地制止分包商繼續(xù)焊接作業(yè)的理由和措施如下:
理由:非標(biāo)準(zhǔn)件制作是露天焊接作業(yè),且本地區(qū)風(fēng)多,二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊飛濺較大,有風(fēng)不能施焊,會對焊接質(zhì)量造成影響。
措施:①采用有效防風(fēng)措施,規(guī)避其對露天焊接質(zhì)量的影響;
、谶M(jìn)行焊接工藝評定,改變焊接方法。
4.動態(tài)爐窯砌筑和烘爐時兩次遭監(jiān)理工程師制止的原因在于:
、俚谝淮沃浦故且驗楹附雍,工業(yè)爐砌筑前未進(jìn)行單機(jī)無負(fù)荷試運轉(zhuǎn);
、诘诙沃浦故且驗椴荒軆H憑經(jīng)驗進(jìn)行烘爐,烘爐必須先制定工業(yè)爐的烘爐計劃,準(zhǔn)備烘爐用機(jī)械和工器具,編制烘爐期間筑爐專業(yè)的施工作業(yè)計劃,按照烘爐曲線和操作規(guī)程進(jìn)行。
5.按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時,施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù),并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。此外第1條:質(zhì)量問題是由雙方的責(zé)任造成的,應(yīng)商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,由施工單位負(fù)責(zé)修理。
第2條:質(zhì)量問題是由于建設(shè)單位提供的設(shè)備,材料等質(zhì)量不良造成的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修理費用,施工單位協(xié)助修理。
第3條:質(zhì)量問題發(fā)生是因建設(shè)單位(用戶)責(zé)任,修理費用或者重建費用由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。
第4條:涉外的工程的修理按合同規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)濟(jì)責(zé)任按以上原則處理。
本題第①個原因應(yīng)該按照第2條處理,因為材料設(shè)備是建設(shè)單位提供的,但施工單位應(yīng)協(xié)助處理;第②個原因應(yīng)該按照第3條處理,因為這是建設(shè)單位的責(zé)任;第③個原因應(yīng)該按照第1條處理,因為安裝精度是施工單位的施工責(zé)任。
33背景資料
某火力發(fā)電廠由國家投資建設(shè),工程總投資額50000萬元。建設(shè)單位以EP的承包形式進(jìn)行了邀請招標(biāo),共有A、B、C、D、E五家承包商經(jīng)考察符合投標(biāo)資格,并參與投標(biāo),評標(biāo)委員會由八人組成,全部由建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和一名工程技術(shù)人員組成。在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)E公司的企業(yè)資質(zhì)與考察時不符,只有安裝總承包一級。A公司雖實力較強(qiáng)但報價偏高,評委與其協(xié)商讓其總價下浮5%。遭到A公司拒絕。
評標(biāo)答疑過程中還發(fā)生下列事件:
事件1:當(dāng)評委問B公司如何進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造時,B公司僅從選擇派有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員駐廠監(jiān)造,并認(rèn)真進(jìn)行出廠前設(shè)備的驗收、包裝和發(fā)運進(jìn)行回答,當(dāng)問及監(jiān)造大綱還應(yīng)包括哪些內(nèi)容時,B公司無以對答。
事件2:C公司講到一臺主要設(shè)備吊裝方案時,擬本次采用兩臺80t汽車吊抬吊,設(shè)備最重件凈重80t,C公司計算出的計算載荷是96.8t,正好與兩臺吊車站最佳站位時的額定滿負(fù)荷相等。遭到評委的質(zhì)疑。
問題
1.本次招投標(biāo)中有無無效標(biāo)書?說明理由。
2.本案例中評標(biāo)委員會構(gòu)成存在哪些問題?
3.簡述A公司拒絕下浮總價的法律依據(jù)。
4.設(shè)備監(jiān)造大綱主要應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
5.請列出計算式,分析判斷事件2中評委的質(zhì)疑是否合理?
參考解析:1.E公司的投標(biāo)書屬無效標(biāo)書。因為施工資質(zhì)不符,屬弄虛作假行為。
2.從評標(biāo)委員會構(gòu)成要求入手分析:首先,評委應(yīng)由5人以上奇數(shù)組成,而本案例由8人偶數(shù)組成;第二,專家應(yīng)從國家專家?guī)旎蛘袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)專家?guī)祀S即抽選,而本案例全部由建設(shè)單位人員構(gòu)成;第三,評標(biāo)成員中必須有經(jīng)濟(jì)專家,而本案例中只有一名技術(shù)專家而無經(jīng)濟(jì)專家;第四,技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)必須超過評委總?cè)藬?shù)的三分之二,而本案例僅一名,占評委總?cè)藬?shù)的八分之一。
因此答案應(yīng)為:評標(biāo)委員會構(gòu)成存在的問題有:
(1)評委不應(yīng)是8人應(yīng)為5人以上奇數(shù)組成;
(2)評委委員會不應(yīng)全部是建設(shè)單位人員,還應(yīng)有從專家?guī)熘须S機(jī)抽取的專家;
(3)評委專家缺經(jīng)濟(jì)專家;
(4)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)未達(dá)到三分之二以上。
3.從《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定入手,既然是招標(biāo)而不是議標(biāo),就要充分體現(xiàn)公開,公平,公正,一旦公布,即不可更改,否則就不公平,不公正。也避免暗箱操作之嫌。故A公司拒絕下浮總價合乎招標(biāo)法規(guī)定。
答案:招投標(biāo)法規(guī)定,公布后的報價不得更改。故A公司做法正確。
4.設(shè)備監(jiān)造的目的是確保設(shè)備的制造質(zhì)量。因此考慮監(jiān)造大綱內(nèi)容,就應(yīng)從與施工現(xiàn)場質(zhì)量管理相類似的管理方案出發(fā)分析,即管理模式、管理及控制措施、工期計劃、資源配置、檢驗檢測手段、技術(shù)要點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目的要求等。
故參考答案應(yīng)為:
(1)制定監(jiān)造計劃及進(jìn)行控制和管理措施;
(2)明確監(jiān)造單位;
(3)明確監(jiān)造過程,及全程監(jiān)造或重點部位監(jiān)造;
(4)配備有資質(zhì)的監(jiān)造技術(shù)人員;
(5)明確監(jiān)造的技術(shù)要點和驗收實施要求。
5.從計算載荷的概念入手,首先要知道它的含義及計算基礎(chǔ)、計算公式。它的含義是要把所有需吊起的重量及各種影響吊裝的因素都考慮進(jìn)去而得出的載荷。計算基礎(chǔ)是實際要吊裝的重量包括吊裝物本身及吊具、索具等,并考慮動荷載和不均衡荷載的影響。而本案例僅以重物本身重量作為計算基礎(chǔ)而考慮,而未考慮吊、索具的重量,不均衡載荷系數(shù)又取的偏低值1.1(可取1.1~1.25),且計算結(jié)果已達(dá)兩臺吊車的滿負(fù)荷,若計算時,計算基礎(chǔ)再考慮吊、索具的重量,則計算結(jié)果就會超出兩臺吊車的額定負(fù)荷,這樣吊裝是不安全的。故評委質(zhì)疑是合理的。
故參考答案:
Q計=k1k2Q
其中:Q計——計算載荷
k1——動荷載數(shù)系數(shù)(一般取1.1)
k2——不均衡載荷系數(shù)(一般取1.1~1.25)
Q——吊物重量+索具+吊具重量
本案例即Q計=1.1×1.1~1.25×(80+吊具+索具)
若Q重量未含索具和吊具重量,且k2取值于常規(guī)取法的較小值1.1,則Q計=1.1×1.1×80=96.8t。在此情況下計算載荷已達(dá)到兩臺吊車的滿負(fù)荷,計算時若考慮吊索具的重量,k2取中間值,計算結(jié)果將會超出吊車的額定負(fù)荷。故評委質(zhì)疑合理。
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2025年
無憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 46%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 39%學(xué)員選擇 |
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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夯實 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時/科 課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點 優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí) |
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強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點鎖分班
直播 12-18小時/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
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高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3 直播 3小時/科 課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
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每日錯題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
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章節(jié)刷題
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模擬題庫
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯 |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計 | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點嚴(yán)控 | 考試倒計時提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價格 | 全科:¥10880 實務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |