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11.【題干】一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)分包合同由( )與分包單位簽訂。
【選項(xiàng)】
A.施工總承包管理單位
B.業(yè)主
C.施工總承包單位
D.項(xiàng)目咨詢單位
【答案】B
【解析】二師兄VIP模考2-10題。模考3-59題。一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大。
12.【題干】關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的說法正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.投資項(xiàng)編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼
B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)的編碼
C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼
D.進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計(jì)劃工作需要分別建立
【答案】C
【解析】二師兄VIP?5-3題。項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)/成本項(xiàng)編碼(施工方),它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素,建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。所以A錯(cuò)。項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼(項(xiàng)目實(shí)施的工作過程的編碼)應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容,包括:
①設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)。
②設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)。
、壅袠(biāo)投標(biāo)工作項(xiàng)。
、苁┕ず驮O(shè)備安裝工作項(xiàng)。
、蓓(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作項(xiàng)等。所以B錯(cuò)。有些編碼并不是針對某一項(xiàng)管理工作而編制的,如投資控制/成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等都要使用項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼,因此就需要進(jìn)行編碼的組合。所以D錯(cuò)。項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。
13.【題干】關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
B.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)
C.體系有效性要進(jìn)行第三方審核認(rèn)證
D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體
【答案】D
【解析】二師兄VIP?5-40題。ABC為質(zhì)量管理體系的描述。
14.【題干】某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班組是( )。
【選項(xiàng)】
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【答案】A
15.【題干】某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。
【選項(xiàng)】
A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天
B.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行
C.將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長2天
D.將使總工期延長4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行
【答案】A
【解析】二師兄VIP?1-30題。?4-66題。未超總時(shí)差,所以不影響工期;超過自由時(shí)差,所以將緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天。
16.【題干】某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )的任務(wù)。
【選項(xiàng)】
A.業(yè)主方與監(jiān)理方
B.業(yè)主方與工程總承包方
C.監(jiān)理方與工程總承包方
D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方
【答案】B
17.【題干】根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是( )年。
【選項(xiàng)】
A.6
B.5
C.4
D.3
【答案】D
【解析】二師兄VIP精講常規(guī)考點(diǎn)。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。
18.【題干】某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2,計(jì)劃每天施工100m2。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800m2,實(shí)際費(fèi)用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差(ACV)是( )元。
【選項(xiàng)】
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
【答案】C
【解析】二師兄VIP?1-63題。?2-26題。?4-69題。?5-52題。直接用贏得值法中的費(fèi)用偏差計(jì)算公式即可。費(fèi)用偏差CV=已預(yù)-已實(shí)=1000*(60-5萬/800)=-2500元。
19.【題干】建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是( )。
【選項(xiàng)】
A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)
B.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后
C.訂立、簽署書面合同時(shí)
D.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后
【答案】B
【解析】二師兄VIP?3-46。建設(shè)工程施工合同的訂立往往要經(jīng)歷一個(gè)較長的過程。在明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后,雙方即可就建設(shè)工程施工合同的具體內(nèi)容和有關(guān)條款展開談判,直到最終簽訂合同。
20.【題干】某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能據(jù)此確定合同價(jià)格而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo),則適宜采用的合同形式是( )。
【選項(xiàng)】
A.成本加固定用合同
B.最大成本加費(fèi)用合同
C.成本加獎(jiǎng)金合同
D.成本加固定比例用合同
【答案】C
【解析】二師兄VIP?1-68題。?3-64題。二師兄口訣:紙漿(指獎(jiǎng))。
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報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報(bào)名 | ||||||||||
工程經(jīng)濟(jì) | 牛魔王 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點(diǎn),梳理知識體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
|||
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
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