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2018一級建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案(11-20題)

來源:考試吧 2018-09-19 11:32:57 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  11.【題干】一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)分包合同由( )與分包單位簽訂。

  【選項(xiàng)】

  A.施工總承包管理單位

  B.業(yè)主

  C.施工總承包單位

  D.項(xiàng)目咨詢單位

  【答案】B

  【解析】二師兄VIP模考2-10題。模考3-59題。一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大。

  12.【題干】關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的說法正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.投資項(xiàng)編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼

  B.項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)的編碼

  C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼

  D.進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計(jì)劃工作需要分別建立

  【答案】C

  【解析】二師兄VIP?5-3題。項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)/成本項(xiàng)編碼(施工方),它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼,它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素,建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。所以A錯(cuò)。項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼(項(xiàng)目實(shí)施的工作過程的編碼)應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容,包括:

  ①設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)。

  ②設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)。

 、壅袠(biāo)投標(biāo)工作項(xiàng)。

 、苁┕ず驮O(shè)備安裝工作項(xiàng)。

 、蓓(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作項(xiàng)等。所以B錯(cuò)。有些編碼并不是針對某一項(xiàng)管理工作而編制的,如投資控制/成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等都要使用項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼,因此就需要進(jìn)行編碼的組合。所以D錯(cuò)。項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。

  13.【題干】關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

  B.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)

  C.體系有效性要進(jìn)行第三方審核認(rèn)證

  D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體

  【答案】D

  【解析】二師兄VIP?5-40題。ABC為質(zhì)量管理體系的描述。

  14.【題干】某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班組是( )。

2018一級建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案(完整版)



  【選項(xiàng)】

  A.甲

  B.乙

  C.丙

  D.丁

  【答案】A

  15.【題干】某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。

  【選項(xiàng)】

  A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天

  B.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

  C.將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長2天

  D.將使總工期延長4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

  【答案】A

  【解析】二師兄VIP?1-30題。?4-66題。未超總時(shí)差,所以不影響工期;超過自由時(shí)差,所以將緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天。

  16.【題干】某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )的任務(wù)。

  【選項(xiàng)】

  A.業(yè)主方與監(jiān)理方

  B.業(yè)主方與工程總承包方

  C.監(jiān)理方與工程總承包方

  D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方

  【答案】B

  17.【題干】根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是( )年。

  【選項(xiàng)】

  A.6

  B.5

  C.4

  D.3

  【答案】D

  【解析】二師兄VIP精講常規(guī)考點(diǎn)。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。

  18.【題干】某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2,計(jì)劃每天施工100m2。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800m2,實(shí)際費(fèi)用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差(ACV)是( )元。

  【選項(xiàng)】

  A.2500

  B.2000

  C.-2500

  D.-2000

  【答案】C

  【解析】二師兄VIP?1-63題。?2-26題。?4-69題。?5-52題。直接用贏得值法中的費(fèi)用偏差計(jì)算公式即可。費(fèi)用偏差CV=已預(yù)-已實(shí)=1000*(60-5萬/800)=-2500元。

  19.【題干】建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)

  B.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后

  C.訂立、簽署書面合同時(shí)

  D.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后

  【答案】B

  【解析】二師兄VIP?3-46。建設(shè)工程施工合同的訂立往往要經(jīng)歷一個(gè)較長的過程。在明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后,雙方即可就建設(shè)工程施工合同的具體內(nèi)容和有關(guān)條款展開談判,直到最終簽訂合同。

  20.【題干】某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能據(jù)此確定合同價(jià)格而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo),則適宜采用的合同形式是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.成本加固定用合同

  B.最大成本加費(fèi)用合同

  C.成本加獎(jiǎng)金合同

  D.成本加固定比例用合同

  【答案】C

  【解析】二師兄VIP?1-68題。?3-64題。二師兄口訣:紙漿(指獎(jiǎng))。

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