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2018一級建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案(完整版)

來源:考試吧 2018-09-19 8:30:09 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理“2018一級建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案”,更多關(guān)于一級建造師考試真題及答案,請微信搜索“萬題庫一級建造師考試”。
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  一、單項(xiàng)選擇題

  1.【題干】根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的界定,下列設(shè)施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.財(cái)務(wù)管理

  B.空間管理

  C.用戶管理

  D.維修管理

  【答案】D

  【解析】二師兄VIP?3-1題。物業(yè)資產(chǎn)管理包括:用戶管理,財(cái)務(wù)管理,空間管理。物業(yè)運(yùn)行管理包括:現(xiàn)代化管理和維修管理。ABC屬于物業(yè)資產(chǎn)管理。

  2.【題干】關(guān)于《項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK指南)》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項(xiàng)目等

  B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系

  C.項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項(xiàng)目

  D.項(xiàng)目集中不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作

  【答案】A

  3.【題干】關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.可以采用工程施工總承包管理模式

  B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系

  C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

  D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定

  【答案】A

  【解析】二師兄VIP模考2-2題,?5-2題。項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對立統(tǒng)一關(guān)系,兩者有其統(tǒng)一的一面,也有其矛盾的一面。所以B錯(cuò)。一建管理教材中,施工方項(xiàng)目管理階段未涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段,但是二建管理教材中明確說了涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。所以C錯(cuò)。有點(diǎn)坑。如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式,施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。所以D錯(cuò)。

  4.【題干】關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法

  B.居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

  C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解

  D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

  【答案】B

  5.【題干】下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案

  B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織

  C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

  D.項(xiàng)目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

  【答案】C

  6.【題干】下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

  B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

  C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

  D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

  【答案】D

  7.【題干】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.合同總價(jià)可以一次確定

  B.分包合同價(jià)對業(yè)主相對透明

  C.不利于業(yè)主節(jié)約投資

  D.確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足

  【答案】B

  【解析】二師兄VIP?2-72題。在施工總承包管理模式中,分包合同為業(yè)主與分包簽訂,因此分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的。

  8.【題干】工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)方式主要采用( )。

  【選項(xiàng)】

  A.總價(jià)合同和成本加酬金合同

  B.總價(jià)合同和單價(jià)合同

  C.單價(jià)合同和成本加酬金合同

  D.總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同

  【答案】A

  9.【題干】下列質(zhì)量管理體系程序性文件中,可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定,不作統(tǒng)一規(guī)定的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.內(nèi)部審核程序

  B.質(zhì)量記錄管理程序

  C.糾正措施控制程序

  D.生產(chǎn)過程管理程序

  【答案】D

  10.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(單位:天)則工作E的自由時(shí)差為( )天。

2018一級建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案(完整版)

  【選項(xiàng)】

  A.15

  B.2

  C.4

  D.0

  【答案】B

  【解析】二師兄VIP?5-60題。FFE=9-7=2天。二師兄vip閉合法。

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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
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課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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