案例一

　　背景資料

　　某制氧站經(jīng)過招投標(biāo)，由具有安裝資質(zhì)的公司承擔(dān)全部機電安裝工程和主要機械設(shè)備的采購。安裝公司進場后，按合同工期，工作內(nèi)容，設(shè)備交貨時間，邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間(見表1)編制了施工進度計劃。

　　表1 制氧站安裝公司工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表

　　在計劃實施過程中，電氣安裝滯后10天，調(diào)試滯后3天。

　　設(shè)備訂貨前，安裝公司認(rèn)真對供貨商進行了考察，并在技術(shù)、商務(wù)評審的基礎(chǔ)上對供貨商進行了綜合評審，最終選擇了各方均滿意的供貨商。

　　由于安裝公司進場后，未向當(dāng)?shù)?市級)特種設(shè)備安裝監(jiān)督部門書面告知，致使安裝工作受阻。經(jīng)補辦相關(guān)手續(xù)后，工程得以順利進行。

　　在制氧機法蘭和管道法蘭連接時，施工班組未對法蘭的偏差進行檢驗，即進行法蘭連接，遭到項目工程師的制止。

　　問題

　　1.根據(jù)表1計算總工期需多少天?電氣安裝滯后及調(diào)試滯后是否影響總工期?并分別說明理由。

　　2.設(shè)備采購前的綜合評審除考慮供貨商的基數(shù)和商務(wù)外，還應(yīng)從哪些方面進行綜合評價?

　　3.安裝公司開工前向當(dāng)?shù)?市級)安全監(jiān)督部門提交哪些書面告知材料?

　　4.制氧機法蘭與管道法蘭的偏差應(yīng)在何種狀態(tài)下進行試驗?檢驗的內(nèi)容有哪些?

　　案例二

　　背景資料

　　安裝公司承接某商務(wù)樓的機電安裝工程，工程主要內(nèi)容是通風(fēng)與空調(diào)，建筑給排水、建筑電器和消防等工程。

　　安裝公司項目部進場后，依據(jù)合同和涉及要求，編制了施工組織涉及，內(nèi)容有：各專業(yè)工程主要工作量、施工進度總計劃、項目成本控制措施和項目信息管理措施等。項目部編制施工組織設(shè)計并報安裝公司審批，安裝工公司以施工組織設(shè)計中的項目成本控制措施不夠完善為由，要求項目不么修改后重新報送。施工組織設(shè)計修改后得到安裝公司批準(zhǔn)。

　　通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管采用工廠化預(yù)制，在風(fēng)管批量制作之前，項目部檢驗了風(fēng)管的制作工藝，對風(fēng)管進行了嚴(yán)密性實驗：風(fēng)管系統(tǒng)安裝完成后，項目部對主、干風(fēng)管分段進行了漏光實驗。項目部報監(jiān)理驗收時，監(jiān)理認(rèn)為項目部對風(fēng)管實驗與檢測項目不全，要求項目部完善實驗與檢測項目。

　　通風(fēng)空調(diào)工程安裝。實驗調(diào)整合格，在試運行驗收中部分房間的風(fēng)機盤管有地稅現(xiàn)象，經(jīng)檢查是冷凝水管道的坡度不夠，造成風(fēng)機盤管道的冷凝水溢出。經(jīng)返工，通風(fēng)空調(diào)工程試運行驗收合格。

　　問題：

　　1.在施工組織設(shè)計中，項目成本控制主要包括哪些措施?

　　2.項目部在風(fēng)管批量制作前及風(fēng)管安裝完成后還應(yīng)進行哪些試驗與檢測?

　　3.指出圖2中的風(fēng)管機噴漆件安裝不符合規(guī)范要求之處，寫出正確的規(guī)范要求。

　　4.在試運行驗收中，需返工的是哪個分項工程?寫出其合格的技術(shù)要求。

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