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| 第 3 頁：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 4 頁：案例分析題 |
34、一、背景
某施工單位承接一項(xiàng)200MW火力發(fā)電廠全部機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括：鍋爐機(jī)組、汽輪發(fā)電機(jī)組、廠變配電站、化學(xué)水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t，安裝位置中心標(biāo)高為52.7m;發(fā)電機(jī)定子158t(不包括兩端罩)，安裝在標(biāo)高+10.OOm平臺(tái)上。且汽機(jī)車間僅配置一臺(tái)75/20t橋式起重機(jī);壓力容器和管道最高工作壓力為13.73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。該項(xiàng)目施工圖分階段出圖，項(xiàng)目經(jīng)理部注重項(xiàng)目成本各階段的控制，按施工項(xiàng)目成本構(gòu)成，對(duì)材料費(fèi)成本進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，以分部分項(xiàng)工程作為項(xiàng)目成本控制對(duì)象的方法得當(dāng)，并定期開展"三同步"檢查活動(dòng)，工程施工前認(rèn)真進(jìn)行了施工方案交底，嚴(yán)格控制質(zhì)量、安全，因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、問題
1.項(xiàng)目部在進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí)應(yīng)考慮哪些原則?
2.簡(jiǎn)述以分部分項(xiàng)工程作為項(xiàng)目成本控制對(duì)象的方法要點(diǎn)。
3.如何進(jìn)行施工方案交底?
4.按施工項(xiàng)目成本構(gòu)成如何對(duì)材料費(fèi)成本進(jìn)行分析?
5.簡(jiǎn)述電站鍋爐安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)。
參考解析：
1.項(xiàng)目成本控制的原則：施工成本控制應(yīng)遵循成本最低化原則、全面控制成本原則、動(dòng)態(tài)控制原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。
2.以分部分項(xiàng)工程作為項(xiàng)目成本控制對(duì)象的方法要點(diǎn)：應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程實(shí)物量，參照施工預(yù)算定額，聯(lián)系項(xiàng)目管理的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及技術(shù)組織措施編制施工預(yù)算，作為分部分項(xiàng)工程成本的依據(jù)。由于該項(xiàng)目存在邊設(shè)計(jì)、邊施工的情況，因此工程開工以前不能一次編制出整個(gè)項(xiàng)目的施工預(yù)算，應(yīng)根據(jù)出圖情況編制分段施工預(yù)算，這種分段施工預(yù)算是成本控制的對(duì)象。
3.施工方案交底
(1)工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。
(2)除分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即"四新"項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝，要詳細(xì)交底。
(3)交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。
4.按施工項(xiàng)目成本構(gòu)成對(duì)材料費(fèi)成本進(jìn)行以下分析：量差，材料實(shí)際耗用量與預(yù)算定額用量的差異;價(jià)差，即材料實(shí)際單價(jià)與預(yù)算單價(jià)的差異，包括材料采購費(fèi)用的分析。
5.電站鍋爐安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)：審查鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案，鍋爐受熱面安裝質(zhì)量控制，燃燒器安裝質(zhì)量控制，鍋爐密封質(zhì)量控制，鍋爐整體水壓試驗(yàn)質(zhì)量控制，回轉(zhuǎn)式空預(yù)器安裝質(zhì)量控制。
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