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2015年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)題:第六章

來源:考試吧 2014-11-21 14:20:26 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
2015年二級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)題”供大家參考使用!
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 4 頁:多項(xiàng)選擇題

  11、因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人( )A

  A、延長工期和(或)增加費(fèi)用,并支付合理利潤

  B、延長工期和(或)增加費(fèi)用

  C、增加費(fèi)用

  D、延長工期

  12、關(guān)于單價(jià)合同的說法正確的是( )。D

  A.單價(jià)合同適用于施工任務(wù)和范圍比較明確,業(yè)主目標(biāo)、要求和條件清楚的項(xiàng)目

  B.單價(jià)合同需對工程范圍作出完整的、詳細(xì)的規(guī)定,招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間長

  C.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小,承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大,有利于業(yè)主控制投資

  D.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),但對業(yè)主投資控制不利

  13、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件中,或承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要( )。A

  A.提出索賠意向

  B.提出索賠金額

  C.提出索賠時(shí)間

  D.提出索賠報(bào)告

  14、我國建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的( )天內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。C

  A.7

  B.14

  C.28

  D.30

  15、索賠文件的主要內(nèi)容中,( )是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分,其目的是說明自己有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。B

  A.總述部分

  B.論證部分

  C.索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分

  D.證據(jù)部分

  16、施工總承包模式最大的缺點(diǎn)是( )。D

  A.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

  B.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理,工作量較大

  C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)承擔(dān)類似于總承包管理的角色,工作量大,對業(yè)主不利

  D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),開工日期較遲, 建設(shè)周期勢必較長,對進(jìn)度控制不利

  17、業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個(gè)施工總承包單位簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大大減小,對業(yè)主有利,屬于施工總承包( )的特點(diǎn)。D

  A.費(fèi)用控制

  B.進(jìn)度控制

  C.質(zhì)量控制

  D.合同管理

  18、某建設(shè)工程包括土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程,現(xiàn)業(yè)主將土建工程發(fā)包給甲施工單位,安裝工程發(fā)包給乙施工單位,裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說,這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是( )。B

  A.對投資的早期控制不利,且不利于縮短建設(shè)周期

  B.對投資的早期控制不利,但有利于縮短建設(shè)周期

  C.對投資的早期控制較為有利,且不利于縮短建設(shè)周期

  D.對投資的早期控制較為有利,也有利于縮短建設(shè)周期

  19、下列情景中,可以考慮采用施工平行承發(fā)包模式的情況是( )。C

  A.項(xiàng)目規(guī)模較小,具備施工能力的承包商較多

  B.項(xiàng)目施工圖已全部出齊,項(xiàng)目建設(shè)工期較長

  C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對多家施工單位

  D.業(yè)主希望管理風(fēng)險(xiǎn)較小,管理成本較低

  20、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中,正確的是( )。D

  A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平

  B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同

  C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大

  D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

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