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2015年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)題:第六章

來(lái)源:考試吧 2014-11-21 14:20:26 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
2015年二級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)題”供大家參考使用!
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  二、多項(xiàng)選擇

  1、施工總承包模式的特點(diǎn)有( )。ABD

  A.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

  B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大

  C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大

  D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制不利

  E.適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目

  2、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF—2003—0214),在勞務(wù)分包人施工前,工程承包人完成的工作有( )。ADE

  A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料

  B.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬

  C.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)

  D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

  E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地

  3、施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開(kāi)展程序方面的不同主要表現(xiàn)在( )。ADE

  A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖

  B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)

  C.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包

  D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

  E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

  4、對(duì)于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同,在合同中通?梢约s定調(diào)整合同價(jià)款的情況有( )。BCDE

  A.估計(jì)工程量誤差

  B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化

  C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化

  D.通貨膨脹使工料成本增加超過(guò)一定幅度

  E.政府政策變化影響到合同價(jià)款

  5、承包商索賠要求成立的條件包括( )。ABC

  A.與合同相比較,導(dǎo)致承包商提出索賠的事件已經(jīng)造成承包商施工成本的額外支出或直接工期損失

  B.造成承包商施工成本的額外支出或直接工期損失的事件產(chǎn)生的原因,按合同約定不屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

  C.承包商按合同規(guī)定的程序,提交了書(shū)面索賠意向通知和索賠報(bào)告

  D.承包商必須證明造成其施工成本額外支出或者直接工期損失的事件產(chǎn)生的原因是由于業(yè)主的過(guò)失行為或由其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),因而必須由其負(fù)責(zé)

  E.分析干擾事件產(chǎn)生的原因,劃清各方責(zé)任

  6、索賠的依據(jù)主要有( )。ABC

  A.合同文件

  B.法律、法規(guī)

  C.工程建設(shè)慣例

  D.氣象報(bào)告和資料

  E.工程有關(guān)照片和錄像

  7、施工總承包模式中費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)有( )ABD

  A.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

  B.在通過(guò)招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí),一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

  C.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

  D.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,則可能發(fā)生索賠

  E.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)

  8、施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,前者主要優(yōu)點(diǎn)有( )ACE

  A.合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)

  B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少

  C.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

  D.多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,減少了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)

  E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)

  9、根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,由于下述情況導(dǎo)致暫停施工,承包商可獲得工期順延的有( )BCE

  A.由于在施工過(guò)程中出現(xiàn)了意外情況,工程師指令承包人暫停施工

  B.由于工程師不及時(shí)做出復(fù)工指令,承包人暫停施工

  C.由于發(fā)包人未能按約支付工程款,承包人暫停施工

  D.由于施工機(jī)械發(fā)生故障,承包人暫停施工

  E.承包人提出復(fù)工申請(qǐng),因工程師未及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工

  10、施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位( )。C

  A.承擔(dān)主體工程施工

  B.承擔(dān)所有工程施工

  C.一般不參與具體工程的施工

  D.承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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終極搶分階段
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文章責(zé)編:renyinan