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2020年12月二級(jí)建造師《施工管理》真題答案(全)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  二、多項(xiàng)選擇題

  71.【題干】建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中,政府質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的內(nèi)容有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為

  B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況

  C.審查基礎(chǔ)工程施工方案

  D.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程的驗(yàn)收

  E.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書(shū)

  【答案】ABD

  【解析】監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是:參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況,工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況,其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。P183

  【考點(diǎn)】4050施工行政管理部門(mén)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

  72.【題干】施工單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)修訂的情形有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目建設(shè)單位的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生調(diào)整

  B.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整

  C.面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化

  D.下位預(yù)案中有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化

  E.重要應(yīng)急救援資源發(fā)生重大變化

  【答案】BCE

  【解析】有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂并歸檔:

  (1)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;

  (2)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;

  (3)面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化的;

  (4)重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;

  (5)預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的;

  (6)在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要修訂的;

  (7)編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。P209

  【考點(diǎn)】5030生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

  73.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

  B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

  C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

  D.決定具有資質(zhì)的分包人

  E.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

  【答案】ABCE

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

  (1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

  (2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);

  (3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;

  (4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;

  (5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;

  (6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度;

  (7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

  (8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;

  (9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;

  (10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。P35

  【考點(diǎn)】1050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

  74.【題干】下列施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求中,屬于施工環(huán)境管理基本要求的有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備緊急處理醫(yī)療設(shè)施

  B.應(yīng)減少施工噪聲對(duì)周?chē)瞽h(huán)境的影響

  C.禁止使用有毒,有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料

  D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取防暑、降溫措施

  E.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分離

  【答案】BC

  【解析】根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本要求如下:

  (1)涉及依法劃定的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護(hù)區(qū)及其他需要特別保護(hù)的區(qū)域時(shí),工程施工應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的規(guī)定。

  (2)建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用有毒、有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。

  (3)建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。

  (4)盡量減少建設(shè)工程施工所產(chǎn)生的噪聲對(duì)周?chē)瞽h(huán)境的影響。

  (5)擬采取的污染防治措施應(yīng)確保污染物排放達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足污染物總量控制要求。涉及可能產(chǎn)生放射性污染的,應(yīng)采取有效預(yù)防和控制放射性污染措施。

  (6)應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施,有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。

  (7)禁止引進(jìn)不符合我國(guó)環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求的技術(shù)和設(shè)備。

  (8)任何單位不得將產(chǎn)生嚴(yán)重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移給沒(méi)有污染防治能力的單位使用。P191

  【考點(diǎn)】5010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

  75.【題干】下列干擾事件中,承包人可以進(jìn)行索賠的有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.承包人選擇的分包人不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工

  B.發(fā)包人對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格

  C.發(fā)包人要求提前完成項(xiàng)目或者縮短工期

  D.承包人為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)而自主增加投入

  E.監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋影響了工程進(jìn)展

  【答案】BCE

  【解析】通常,承包商可以提起索賠的事件有:

  (1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。

  (2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。

  (3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加。

  (4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加。

  (5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。

  (6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格,或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用。

  (7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。

  (8)物價(jià)上漲,法規(guī)變化及其他。P262

  【考點(diǎn)】6050施工合同的索賠

  76.【題干】按事故責(zé)任分類(lèi),下列工程質(zhì)量事故中屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工造成的質(zhì)量事故

  B.項(xiàng)目管理人員強(qiáng)令他人違章作業(yè)造成質(zhì)量事故

  C.施工人員在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成質(zhì)量事故

  D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成質(zhì)量事故

  E.片面追求施工進(jìn)度而忽視質(zhì)量控制造成質(zhì)量事故

  【答案】ABDE

  【解析】指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如,由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工,強(qiáng)令他人違章作業(yè),或片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。P175

  【考點(diǎn)】4040施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理

  77.【題干】編制施工成本計(jì)劃應(yīng)遵循的原則有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.集中管理,以生產(chǎn)部門(mén)為編制主體

  B.從實(shí)際情況出發(fā),挖掘內(nèi)部潛力

  C.注重降低成本,以成本降低額為最優(yōu)先目標(biāo)

  D.以先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為編制依據(jù)

  E.留有一定的余地,保持計(jì)劃的彈性

  【答案】BDE

  【解析】為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計(jì)劃,在編制成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循以下一些原則:

  (1)從實(shí)際情況出發(fā)

  (2)與其他計(jì)劃相結(jié)合

  (3)采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  (4)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理

  (5)適度彈性。P98

  【考點(diǎn)】2050施工成本管理的任務(wù)、程序和措施

  78.【題干】建設(shè)項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu)模式有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)

  B.職能組織結(jié)構(gòu)

  C.多層組織結(jié)構(gòu)

  D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  E.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)

  【答案】BDE

  【解析】常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。P13

  【考點(diǎn)】1020施工管理的組織

  79.【題干】下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃類(lèi)型中,屬于項(xiàng)目管理范疇的有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃

  B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

  D.施工總進(jìn)度計(jì)劃

  E.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃

  【答案】ABCD

  【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。它以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等,合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng),如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。

  建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件,包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源(主要指人力、物力和財(cái)力)條件等]和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度,如:

  (1)整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃(這些進(jìn)度計(jì)劃的名稱(chēng)尚不統(tǒng)一,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定,大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些,而小型項(xiàng)計(jì)劃)。

  (2)子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

  (3)項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。P131

  【考點(diǎn)】3010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

  80.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案并組織專(zhuān)家論證審查的分部分項(xiàng)工程有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.拆除工程

  B.深基坑工程

  C.地下暗挖工程

  D.起重吊裝工程

  E.高大模板工程

  【答案】BCE

  【解析】對(duì)所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。P199

  【考點(diǎn)】5020施工安全生產(chǎn)管理

  81.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等有效證明,則符合合同約定的做法有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理

  B.發(fā)包人安排另一家施工單位進(jìn)場(chǎng)施工

  C.承包人安排臨近工地項(xiàng)目經(jīng)理兼任本項(xiàng)目經(jīng)理

  D.承包人另安排一名生產(chǎn)經(jīng)理代為履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

  E.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期

  【答案】AE

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同,以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。承包人不提交上述文件的,項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)履行職責(zé),發(fā)包人有權(quán)要求更換項(xiàng)目經(jīng)理,由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。P31

  【考點(diǎn)】1050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

  82.【題干】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工方案的選擇

  B.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

  D.項(xiàng)目施工總體部署

  E.單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)

  【答案】ABCE

  【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下:

  (1)工程概況及施工特點(diǎn)分析;

  (2)施工方案的選擇;

  (3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

  (4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;

  (5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;

  (6)單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);

  (7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;

  (8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等)。P25

  【考點(diǎn)】1030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

  83.【題干】關(guān)于施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法,正確的有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.竣工圖紙必須采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅

  B.歸檔的文件應(yīng)為原件

  C.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面

  D.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章

  E.竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖

  【答案】BCDE

  【解析】歸檔文件的質(zhì)量要求

  (1)歸檔的文件應(yīng)為原件。

  (6)工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mm×210mm)。圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。

  (7)工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖,竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰,不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。

  (8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。P292

  【考點(diǎn)】7020施工文件檔案管理

  84.【題干】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃間相互關(guān)系的說(shuō)法,正確的有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃中的最終完成時(shí)間和各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃的完成時(shí)間應(yīng)相同

  B.應(yīng)注意整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的聯(lián)系

  C.業(yè)主方和項(xiàng)目總承包方進(jìn)度控制的目標(biāo)不相同

  D.總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間有關(guān)聯(lián)

  E.業(yè)主方和項(xiàng)目總承包方進(jìn)度控制的時(shí)間范圍相同

  【答案】BCD

  【解析】由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:

  (1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);

  (2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);

  (3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

  業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。P130

  【考點(diǎn)】3010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

  85.【題干】下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工現(xiàn)場(chǎng)的照明情況

  B.施工單位的質(zhì)量管理制度

  C.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路條件

  D.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度

  E.施工單位的質(zhì)量管理體系

  【答案】BDE

  【解析】施工質(zhì)量管理環(huán)境因素:主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài),創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍,是施工順利進(jìn)行、提高施工質(zhì)量的保證。P155

  【考點(diǎn)】4010施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制

  86.【題干】下列措施項(xiàng)目費(fèi)中,屬于安全文明施工費(fèi)的有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.腳手架工程費(fèi)

  B.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)

  C.冬雨期施工增加費(fèi)

  D.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

  E.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

  【答案】DE

  【解析】安全文明施工費(fèi)

  (1)環(huán)境保護(hù)費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)為達(dá)到環(huán)保部門(mén)要求所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。

  (2)文明施工費(fèi)是指施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。

  (3)安全施工費(fèi)是指施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。

  (4)臨時(shí)設(shè)施費(fèi):是指施工企業(yè)為進(jìn)行建設(shè)工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。包括臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除、清理費(fèi)或攤銷(xiāo)費(fèi)等。P52

  【考點(diǎn)】2010建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算

  87.【題干】下列施工質(zhì)量工作保證措施中,屬于施工準(zhǔn)備階段的有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)檢,強(qiáng)化過(guò)程控制

  B.建立工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度

  C.進(jìn)行施工平面設(shè)計(jì),建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  D.進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作,制定技術(shù)管理制度

  E.嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查制度

  【答案】BCD

  【解析】施工準(zhǔn)備階段。施工準(zhǔn)備是為整個(gè)項(xiàng)目施工創(chuàng)造條件。準(zhǔn)備工作的好壞,不僅直接關(guān)系到工程建設(shè)能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成,而且也決定了能否對(duì)工程質(zhì)量事故起到一定的預(yù)防、預(yù)控作用。在這個(gè)階段要完成各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度;按質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收的需要,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分并分級(jí)編號(hào);建立工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度;進(jìn)行施工平面設(shè)計(jì),建立施工場(chǎng)地管理制度;建立健全材料、機(jī)械管理制度等。P158

  【考點(diǎn)】4020施工質(zhì)量管理體系

  88.【題干】下列資料中,屬于單價(jià)合同計(jì)量依據(jù)的有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.設(shè)計(jì)概算

  B.質(zhì)量合格證書(shū)

  C.設(shè)計(jì)圖紙

  D.《計(jì)量規(guī)范》和技術(shù)規(guī)范

  E.類(lèi)似項(xiàng)目的計(jì)量資料

  【答案】BCD

  【解析】計(jì)量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書(shū)、《計(jì)量規(guī)范》、技術(shù)規(guī)范中的“計(jì)量支付”條款和設(shè)計(jì)圖紙。也就是說(shuō),計(jì)量時(shí)必須以這些資料為依據(jù)。P74

  【考點(diǎn)】2040計(jì)量與支付

  89.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,監(jiān)理人發(fā)出的變更指示應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.變更目的

  B.變更范圍

  C.變更程序

  D.變更內(nèi)容

  E.變更的工程量

  【答案】ABDE

  【解析】變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求,并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后,應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。P260

  【考點(diǎn)】6040施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理

  90.【題干】根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》,下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作及時(shí)間參數(shù)的表示方法,正確的有( )。

  A.

  

2020年12月二級(jí)建造師《施工管理》真題答案(全)

  B.

  

2020年12月二級(jí)建造師《施工管理》真題答案(全)

  C.

  

2020年12月二級(jí)建造師《施工管理》真題答案(全)

  D.

  

2020年12月二級(jí)建造師《施工管理》真題答案(全)

  E.

  

2020年12月二級(jí)建造師《施工管理》真題答案(全)

  【答案】AE

  【解析】P145

  

2020年12月二級(jí)建造師《施工管理》真題答案(全)

  【考點(diǎn)】3030施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

  91.【題干】關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法,正確的有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.業(yè)主需安排專(zhuān)門(mén)力量核實(shí)已完工程量,協(xié)調(diào)工作量大

  B.實(shí)際投資易超過(guò)計(jì)劃投資,對(duì)發(fā)包人投資控制不利

  C.對(duì)于工期較短、工程量變化幅度小的項(xiàng)目可采用固定單價(jià)合同

  D.固定單價(jià)合同下,任何影響價(jià)格的因素變化都不會(huì)對(duì)承包商產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)

  E.單價(jià)合同允許隨工程量變化調(diào)整總價(jià),承包商不存在量的風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】ABCE

  【解析】由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)合同雙方都比較公平。另外,在招標(biāo)前,發(fā)包單位無(wú)需對(duì)工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定,從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間,投標(biāo)人也只需對(duì)所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià),從而縮短投標(biāo)時(shí)間。

  采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專(zhuān)門(mén)力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力,協(xié)調(diào)工作量大。另外,用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過(guò)預(yù)測(cè)的工程量,即實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資,對(duì)投資控制不利。

  單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。

  固定單價(jià)合同條件下,無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí),可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等:因此,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。P252

  【考點(diǎn)】6030施工計(jì)價(jià)方式

  92.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法,正確的有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.發(fā)包人在全部工程竣工前需使用已竣工的單位工程時(shí),可進(jìn)行驗(yàn)收

  B.單位工程竣工驗(yàn)收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的附件

  C.單位工程驗(yàn)收合格后,發(fā)包人向承包人出具經(jīng)總監(jiān)認(rèn)可的單位工程驗(yàn)收證書(shū)

  D.在全部工程竣工前,已經(jīng)簽發(fā)單位工程接收證書(shū)的工程由承包人進(jìn)行照管

  E.承包人完成不合格工程的補(bǔ)救工作后,應(yīng)重新提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

  【答案】ABE

  【解析】發(fā)包人根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃安排,在全部工程竣工前需要使用已經(jīng)竣工的單位工程時(shí),或承包人提出經(jīng)發(fā)包人同意時(shí),可進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的單位工程驗(yàn)收證書(shū)。已簽發(fā)單位工程接收證書(shū)的單位工程由發(fā)包人負(fù)責(zé)照管。單位工程的驗(yàn)收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的附件。發(fā)包人驗(yàn)收后不同意接收工程的,監(jiān)理人應(yīng)按照發(fā)包人的驗(yàn)收意見(jiàn)發(fā)出指示,要求承包人對(duì)不合格工程認(rèn)真返工重作或進(jìn)行補(bǔ)救處理,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用。承包人在完成不合格工程的返工重作或補(bǔ)救工作后,應(yīng)重新提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。P242

  【考點(diǎn)】6020施工合同與物資采購(gòu)合同

  93.【題干】根據(jù)《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》,依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息的法定發(fā)布媒介有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)

  B.招標(biāo)人注冊(cè)地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)

  C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)

  D.項(xiàng)目所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)

  E.招標(biāo)人依法注冊(cè)登記的公眾服務(wù)平臺(tái)

  【答案】AD

  【解析】根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)2017年11月23日頒布的第10號(hào)令《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》(2018年1月1日開(kāi)始執(zhí)行),依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在“中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)”或者項(xiàng)目所在地省級(jí)電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)(以下統(tǒng)一簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)布媒介”)發(fā)布。P227

  【考點(diǎn)】6010施工發(fā)承包模式

  94.【題干】下列施工進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的有( )。

  【選項(xiàng)】

  A.組織進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整

  B.編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃

  C.編制進(jìn)度控制管理職能分工表

  D.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議組織設(shè)計(jì)

  E.選擇合適的承發(fā)包模式

  【答案】CD

  【解析】施工方進(jìn)度控制的組織措施如下:

  (1)正如前述,組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,因此,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。

  (2)在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。

  (3)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。

  (4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。

  (5)進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。P149

  【考點(diǎn)】3040施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

  95.【題干】編制人工定額時(shí),擬定正常的施工作業(yè)條件包括( )。

  【選項(xiàng)】

  A.擬定施工作業(yè)的內(nèi)容

  B.擬定施工作業(yè)地點(diǎn)的組織

  C.擬定施工作業(yè)的方法

  D.擬定施工作業(yè)人員的組織

  E.擬定施工作業(yè)的時(shí)間

  【答案】ABCD

  【解析】擬定施工的正常條件包括:擬定施工作業(yè)的內(nèi)容;擬定施工作業(yè)的方法;擬定施工作業(yè)地點(diǎn)的組織;擬定施工作業(yè)人員的組織等。P60

  【考點(diǎn)】2040計(jì)量與支付

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導(dǎo)學(xué)
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻
刷題班
高頻刷題班
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案例專(zhuān)項(xiàng)
突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
密卷
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密押點(diǎn)題班
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通關(guān)
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應(yīng)試
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應(yīng)試技巧班
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建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén)
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書(shū)-通關(guān)攻略
電子書(shū)-極致真題
備考一點(diǎn)通
課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁(yè)紙
VIP旗艦
服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 一對(duì)一授課老師答疑
一對(duì)一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
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無(wú)限次離線(xiàn)回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
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單科:2980(實(shí)務(wù))
單科:2780(公共)
全科:4880
單科:2380(實(shí)務(wù))
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
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距離2025年考試還有
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文章責(zé)編:houwenjing