工程造價案例分析第10講：工程造價案例分析課程模擬試題2

2005年造價工程師考前輔導班精講班 工程造價案例分析課程---第12講
案例1：（25分）
某建設單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的工程量增減風險系數(shù)為10%，合同工期25天，工期每提前1天獎勵3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡進度計劃如圖5-1所示，并得到甲方代表的批準。

圖5-1  某工程施工網(wǎng)絡進度計劃（單位：天）
工程施工中發(fā)生如下幾項事件： 
    事件1：因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時間分別拖延2天和1天；多用人工8個和10個工日；租賃的工作A的施工機械每天租賃費為560元，工作B的自有機械每天折舊費280元。
    事件2：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設計尺寸擴大，增加工程量16m3,該工作綜合單價為87元/m3，作業(yè)時間增加2天。
事件3：因設計變更，工作E工程量由300m3增至360m3,該工作原綜合單價為65元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價為58元/m3。
事件4：鑒于該工作工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術組織措施費分別為2000元、2500元。
    其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。
問題：
    1．上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求？哪些事件不能提出工作和費用補償要求？說明其原因。
    2．每項事件的工期補償是多少？總工期補償多少天？
    3．假設人工工日單價為25元/工日，應由甲方補償?shù)娜斯じC工和降效費12元/工日，管理費、利潤等不予補償。試計算甲方應給予乙方的追加費用為多少。
案例答案：（25分）
問題1：
答：事件1：可以提出工期和費用補償要求，因為提供可靠電源是甲方的責任。
事件2：不可以提出工期和費用補償要求，因為保證工程質(zhì)量使是乙方的責任，其措施費由乙方自行承擔。
事件3：可以提出工期和費用補償要求，因為設計變更是甲方的責任，且工作E的工程量增加了60m3，超過了工程量風險系數(shù)10%的約定。
事件4：不可以提出工期和費用補償要求，因為加快施工的技術組織措施費應由乙方承擔，因加快施工而工期提前應按工期獎勵處理。

問題2：
答：事件1：工期補償1天，因為工作B在關鍵線路上其作業(yè)時間拖延的1天影響了工期；但工作A不在關鍵線路上其作業(yè)時間拖延的2天，沒有超過其總時差，不影響工期。
   事件2：工期補償為0天。
   事件3：工期補償為0天，因工作E不是關鍵工作，增加工程量后作業(yè)時間增加（360-300）m3/300m3/5天=1天，不影響工期。
   事件4：工期補償0天。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎勵處理。該工程工期提前3天。因工作G是關鍵工作，采取加快施工后工期提前2天，工作I亦為關鍵工作，采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時間縮短2天，但受工作H時差的約束，工期僅提前1天。
總計工期補償：1天+0天+0天+0天=1天。
問題3：
答：
事件1：人工費補償：（8+10）工日×12元/工日=216元
機械費補償：2臺班×560元/臺班+1臺班×280元/臺班=1400元
事件3：按原單位結算的工程量：300m3×(1+10%)=330m3
按新單價結算的工程量：360m3-330m3=30m3
結算價：330m3×65元/m3+30m3×58元/m3=23190元
其中追加費用23190-300*65＝3690元
事件4：工期提前獎勵：3天×3000元/天=9000元
合計費用追加費用總額為：216元+1400元+3690元+9000元＝14306元。

案例2： 
擬建某工業(yè)建設項目，各項費用估計如下：
    1．主要生產(chǎn)項目4410萬元（其中：建筑工程費2550萬元，設備購置費1750萬元，安裝工程費110萬元）。
    2．輔助生產(chǎn)項目3600萬元（其中：建筑工程費1800萬元，設備購置費1500萬元，安裝工程費300萬元）。
    3．公用工程2000萬元（其中：建筑工程費1200萬元，設備購置費600萬元，安裝工程費200萬元）。
    4．環(huán)境保護工程600萬元（其中：建筑工程費300萬元，設備購置費200萬元，安裝工程費100萬元）。
    5．總圖運輸工程300萬元（其中：建筑工程費200萬元，設備購置費100萬元）。
    6．服務性工程150萬元。
    7．生活福利工程200萬元。
    8．廠外工程100萬元。
    9．工程建設其他費380萬元。
    10．基本預備費為工程費用與其他工程費用合計的10%。
    11．建設期內(nèi)漲價預備費平均費率為6%。
    12．建設期為2年，每年建設投資相等，貸款年利率為11%（每半年計息一次）。
    13．該建設項目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅為5%。

問題：
    1．試將以上數(shù)據(jù)填入投資估算表。
    2．列式計算基本預備費、漲價預備費、投資方向調(diào)節(jié)稅、實際年貸款利率和建設期貸款利息。
    3．完成建設項目投資估算表。
    注：除貸款利率取兩位小數(shù)外，其余均取整數(shù)計算。